购物者日益成熟，个性化购物群体越来越多专业市场逐渐发达，并且潜力巨大二商铺划定各自范围根据合肥市现有商业规划及各商业街租金水平，合肥商业街可分中心商业区次级商业区和城市边缘商业区三个层面。其中中心商业区包括传统淮河路长江路四牌楼和城隍庙等个黄金地带次级商业区包括三孝口新站新合肥商业城及各区范围内特色商业区。三政策牵动商铺旺销合肥市政府逐步出台利好政策也牵动着商铺热销，由于政府方面并轨新政策出台，目前合肥商铺价格尤其是环线外店铺较为便宜，因此吸引着大量以江浙及沿海商家为主投资者介入，这趋势将启动新轮商铺抢购战形成。更为有利大环境是，随着百货业连锁业金融业目录市场篇第部分合肥市概况第二部分合肥市商业市场综合分析第三部分合肥居民消费行为分析项目定位策划原则及思路项目篇第部分项目分析第二部分项目定位营销篇总体营销推广方案总体推广战略思路二营销策略三主题宣传推广策略四事件营销策略五销售现场包装策略六项目定价策略七招商策略八营销推广实施建议核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,市场篇第部分合肥市概况地理环境合肥，安徽省省会，位于江淮之间巢湖之滨。市域总面积平方公里，建成区面积平方公里，全市总人口多万，其中市区人口多万，是全省旅游中心城市。合肥古称庐州，历史悠久，自秦置县，至今已有多年历史。由于北接中原，南近江南，历为军事重镇和兵家必争之地，自古就有江南唇齿，淮右襟喉，江淮首郡吴楚要冲之称。年，合肥被授予全国首批园林城市称号，年荣获中国优秀旅游城市称号。改革开发以后，合肥形成以科技次。第层次商业用房租金水平比第二层次高出大截，可见租金地段级差梯度性十分明显。地段购成要素中，交通是极其重要因素。围绕市中心商业布局大大提升了该地区商业用房价值。人口聚集对商业用房租金影响日益显著人口集聚住宅市场规模不断拓展和集聚效应出现对商业繁华度影响日益明显。处于发射型交通聚合点，数万人口形成了大规模商住互动，租金优势十分明显。随着市中心人口外移及合肥其他地区商业不断繁华，中心商业客流量不断被分流减少，故反映在租金水平上，有所下降。商业网点密度适中商街，租金水平较高商街或商城要有定商业聚集，但如密度过大，经营又雷同，商业集聚效应会受到影响。三未来发展趋势预测从当前合肥市商业市场发展状况以及些趋势来看，未来合肥市商业市场将呈现出以下些趋势合肥百货业将进步整合，集中度上升食品和杂货零售领域将持续其现代化进程服装服饰办公用品等成为新型零售业态主要行业市场开放度加大，吸引更多零售商进入合肥市场市场份额将集中到大型零售商手中购物中心创新管理和优化将是未来市场热点业态创新管理技术应用和供应链突破成为竞争优势来源自动售货电子商务邮购等无店铺零售业态发展加快商铺投资逐渐郊区化。四商用物业开发建议传统商业模式强调更多是完成个消费结果，而并不注重整个消费过程质量。现在有很多人尤其女性去商业场所或者穿行商业空间是没有确切目，并不定是去消费，因为有很多需求都已经满足，而且非常便捷，大型超市如家乐福等就是满足这种需求产物，那么剩下那么多各种类型商业空间该怎么办呢这就需要商业空间复合化生活化，力图成为人们日常生活部分。只有不断变化其商业环境经营模式，创造出种新生活图式，以引导消费潮流发展。同时，人们也在这种图式中感受到美好生活和未来生活场景，从而产生消费欲望。在人们需求特征逐步转变影响下，今后合肥商业发展趋势是商业由专门化向生活化发展，由生活化向专业化集中。依据合肥商业发展趋势，为商铺制定行之有效市场策略需注重以下三个定位功能主题定位生活功能商业生活功能规划应与周围住宅小区规模目标客户周边商业配套相关联。二文化功能商业文化功能规划应与小区居住层次周边人文历史相关联。三便利功能对于商场式商业物业，在规划和设计定位上定要考虑其使用便利性功能，体现在两个方面，定位功能组合方便管理，经营定位要最大方便消费者购物，体化消费站式购物，相关配套功能齐全。二空间定位矛盾规避由于商业特定功能，决定在住宅项目中设置商业街首先必须规避商业喧嚣和住宅宁静所带来矛盾，这在中心区较高档次住宅区规划中尤为重要。解决办法政策牵动商铺旺销合肥市政府逐步出台利好政策也牵动着商铺热销，由于政府方面并轨新政策出台，目前合肥商铺价格尤其是环线外店铺较为便宜，因此吸引着大量以江浙及沿海商家为主投资者介入，这趋势将启动新