量调控和内部分配权限相分离,职工实际收入与档案工资相分离。在伊斯兰幼儿园东花园幼儿园广陵中医院等家单位进行了试点,指导他们初步建立起了重实绩重贡献向优秀人才和关键岗位倾斜灵活自主的分配机制,拉开了分配档次。是推进事套生活用品,并购置双层床张。经过调整,全县中小学由所减少为所,建成寄宿制学校所,寄宿学生人,教育资源得到了有效整合。抓以素质教育为主的教育教学质量。我县作为大同市第个进入课改的县区,初中第轮实验已经告结,今年中考我县总均分及格率优良率均高出其他非课改县,化学数学英语成绩尤为突出高中教育工作作为衡量个县教育工作质量的标尺,我们贯重点支持,毫不松懈。今年达线人数首次达到人,名考生达超北大录取控制线,名考生被清华大人民满意的教育。今后,我会更加努力地工作,力争使科教局党风廉政建设工作和全县教育教学质量再上新台阶。全文完。召开座谈会广泛征求意见。月下旬,利用周时间深入乡镇进行调研,邀请乡镇主要领导和分管副乡镇长村干部中小学校长以及老师代表家长代表召开教育系统效能建设座谈会场,参加人员余人。通过面对面座谈,广泛征求对全县教育工作的意见建议,能解决的问题现场拍板,时解决不了的问题会后梳理汇总逐步解决。应邀参加的县政府分管领导部为高中教育教学工作先进县,中顺利通过了省级示范高中验收初评荣辱观教育收到实效,以知荣明耻,做人成才为主题的儿童节庆祝活动,以爱与责任为主题的第十个老师节庆祝活动,参加人数空前,活动内容丰富,不仅发展了学生个性,也充分展示了我县素质教育取得可喜的成果。年上半年教育局长述职述廉报告材料。县局内部各副职各科室虽有明确分工,然而作为科教体更需要的是密切合作。为了培养团队意识增强班子团结,作为局长多次开展批评和自我年上半年教育局长述职述廉报告材料和投资主体,依法确定责权,改革现行管理体制,实现行政管理向行业管理和资产管理的转变等方面进行了探索,目前这两家单位已改制到位。落实套制度,着力强化人事计划和机构编制管理公务员教育管理制度机构编制工作制度和人事计划管理制度是人事部门的主要办事依据,全年,我们紧紧围绕这项制度,狠抓落实,使公务员教育管理机构编制管理和人事计划管理逐步走上了法制化规范化的轨道。是抓服务。我们坚持把服务人才作为用好人才的重要途径。充分发的做法给予了充分肯定。科学决策,统领工作全局从贯彻科学发展观构建和谐社会要求出发,制订科学可行的年度工作计划,是坚持依法治教,引领全县教育协调发展的必要前提。我的主要做法可以概括为抓抓校舍改造和布局调整。按照城乡体化要求,推进中小学合理布局,实行规模办学。今年全县维修改造项目校所,投资万元,超额完成了市县考核任务。同时为邵庄望狐梁庄斗泉所年制学校名寄宿生免费提供了全套生活用品,并购置双层床张。经过调整,全县中小负盈亏自我发展的法人实体和市场实体的产权制度改革总体思路。今年上半年陆续召集各乡镇街道各系统主要负责人座谈,要求各事业单位要相应地建立起改革工作班子,组织学习有关改革的文件以及法律法规,并进行调查摸底,汇总有关人员结构思想状况效益情况运行机制管理模式等方面的基本情况,结合本单位实际,拟定科学合理可行的改革方案。选择了区文化系统的大众影剧院卫生系统的广陵中医院作为产权制度改革的试点单位,会同主管部门,就明晰产权关务教育法,依法加强对招生办学收费行为的管理和规范。严格执行本年度全县高中县城初中县直小学招生计划,普通高中招生执行计划公开自愿报考择优录取的原则,招收择校生严格执行限政策,初中招生按划片就近免试分配的原则进行,小学继续实行划片就近免试入学坚持依法行政依法治校依法治教,进步规范了学校办学行为建立严格的学校收费制度和教育收费内审制度,要求各学校阳光收费,及时公示收费情况县局联合县纪检纠风财政物价审计等部门成立检生系统的广陵中医院作为产权制度改革的试点单位,会同主管部门,就明晰产权关系和投资主体,依法确定责权,改革现行管理体制,实现行政管理向行业管理和资产管理的转变等方面进行了探索,目前这两家单位已改制到位。落实套制度,着力强化人事计划和机构编制管理公务员教育管理制度机构编制工作制度和人事计划管理制度是人事部门的主要办事依据,全年,我们紧紧围绕这项制度,狠抓落实,使公务员教育管理机构编制管理和人事计划管理逐步走上了法制组,全面检查中小学收费情况,有效遏止了学校乱收费等不正之风。召开座谈会广泛征求意见。月下旬,利用周时间深入乡镇进行调研,邀请乡镇主要领导和分管副乡镇长村干部中小学校长以及老师代表家长代表召开教育系统效能建设座谈会场,参加人员余人。通过面对面座谈,广泛征求对全县教育工作的意见建议,能解决的问题现场拍板,时解决不了的问题会后梳理汇总逐步解决。应邀参加的县政府分管领导部分人大副主任政协副主席县效能办公室领导同志对科教是推进事业单位分配制度改革。进步下放了事业单位内部分配权限,指导各单位制定科学合理自主灵活的内部分配制度。在有效调控津贴总量的前提下,按照劳酬相符岗薪致的总体目标,根据事业单位的客观实际,实行工资总量调控和内部分配权限相分离,职工实际收入与档案工资相分离。在伊斯兰幼儿园东花园幼儿园广陵中医院等家单位进行了试点,指导他们初步建立起了重实绩重贡献向优秀人才和关键岗位倾斜灵活自主的分配机制,拉开了分配档次。是推进事服务质量,全年,共为人新办档案代理组织关系代理等人事代理项目。同时,加强与劳动和社会保障部门民政部门及公安部门的勾通协调,积极为人才提供养老保险户籍登记管理等服务,解除他们的后顾之忧,让他们安心在广陵建功立业。推进项改革,着力营造有利于人才脱颖而出的良好环境年,我们继续贯彻落实省市区有关精神,努力进行事业单位综合配套改革的探索和实践,重点推进事业单位人事分配产权项制度改革,取得了定成效。是推进事业单位推进事业单位人事分配产权项制度改革,取得了定成效。是推进事业单位人事制度改革。在全区范围内继续推行全员聘用制,巩固和扩大聘用制改革成果,目前,我区事业单位已基本实行了全员聘用制继续推行中层干部竞聘上岗,以有能则上,无绩则让为原则,在乡镇街道以及教育民政等有条件的单位实行中层干部竞聘上岗,采取直接聘用选举聘用业绩考核聘用等多种形式确定中层干部继续深化职称制度改革,进步扩大职称工作的业务范围,积极推进个体私营合学由所减少为所,建成寄宿制学校所,寄宿学生人,教育资源得到了有效整合。抓以素质教育为主的教育教学质量。我县作为大同市第个进入课改的县区,初中第轮实验已经告结,今年中考我县总均分及格率优良率均高出其他非课改县,化学数学英语成绩尤为突出高中教育工作作为衡量个县教育工作质量的标尺,我们贯重点支持,毫不松懈。今年达线人数首次达到人,名考生达超北大录取控制线,名考生被清华大学录取。前不久大同市年高考工作会上,我县再次被组,全面检查中小学收费情况,有效遏止了学校乱收费等不正之风。召开座谈会广泛征求意见。月下旬,利用周时间深入乡镇进行调研,邀请乡镇主要领导和分管副乡镇长村干部中小学校长以及老师代表家长代表召开教育系统效能建设座谈会场,参加人员余人。通过面对面座谈,广泛征求对全县教育工作的意见建议,能解决的问题现场拍板,时解决不了的问题会后梳理汇总逐步解决。应邀参加的县政府分管领导部分人大副主任政协副主席县效能办公室领导同志对科教和投资主体,依法确定责权,改革现行管理体制,实现行政管理向行业管理和资产管理的转变等方面进行了探索,目前这两家单位已改制到位。落实套制度,着力强化人事计划和机构编制管理公务员教育管理制度机构编制工作制度和人事计划管理制度是人事部门的主要办事依据,全年,我们紧紧围绕这项制度,狠抓落实,使公务员教育管理机构编制管理和人事计划管理逐步走上了法制化规范化的轨道。是抓服务。我们坚持把服务人才作为用好人才的重要途径。充分发制定科学合理自主灵活的内部分配制度。在有效调控津贴总量的前提下,按照劳酬相符岗薪致的总体目标,根据事业单位的客观实际,实行工资总量调控和内部分配权限相分离,职工实际收入与档案工资相分离。在伊斯兰幼儿园东花园幼儿园广陵中医院等家单位进行了试点,指导他们初步建立起了重实绩重贡献向优秀人才和关键岗位倾斜灵活自主的分配机制,拉开了分配档次。是推进事业单位产权制度改革。坚持以建立现代企业制度为目标,使之真正成为自主经营年上半年教育局长述职述廉报告材料事制度改革。在全区范围内继续推行全员聘用制,巩固和扩大聘用制改革成果,目前,我区事业单位已基本实行了全员聘用制继续推行中层干部竞聘上岗,以有能则上,无绩则让为原则,在乡镇街道以及教育民政等有条件的单位实行中层干部竞聘上岗,采取直接聘用选举聘用业绩考核聘用等多种形式确定中层干部继续深化职称制度改革,进步扩大职称工作的业务范围,积极推进个体私营合资独资等非公经济组织的职称工作。年上半年教育局长述职述廉报告材和投资主体,依法确定责权,改革现行管理体制,实现行政管理向行业管理和资产管理的转变等方面进行了探索,目前这两家单位已改制到位。落实套制度,着力强化人事计划和机构编制管理公务员教育管理制度机构编制工作制度和人事计划管理制度是人事部门的主要办事依据,全年,我们紧紧围绕这项制度,狠抓落实,使公务员教育管理机构编制管理和人事计划管理逐步走上了法制化规范化的轨道。是抓服务。我们坚持把服务人才作为用好人才的重要途径。充分发发的力度不够大,是事业单位综合配套改革推进的力度有待进步加强。这些问题将在今后的工作中加以克服改进。努力学习,提升思想境界紧密结合新的形势和任务,着力在学习的深化上下功夫,把理论学习同各种新知识的积累结合起来,不断拓宽知识面。年来,我认真学习了与教育有关的报刊文件书籍,不断提高自身综合素