资为核心的企业工资,以岗定薪岗变薪变,职工的收入水平与本人所在岗位的技术水平,岗位责任劳动强度劳动贡献挂钩,真正打破了分配平均主义,发挥了工资应有的激励作用。完善考核制度,初步实现了奖惩挂钩。为奖勤罚懒,吨。如不提前采取行动,计划旦下达,企业将束手无措,筹莫展。今年轮换任务能够顺利完成,就是得意于我们事前根据掌握的大量源头信息,提前走访了诸如河南安阳鹤壁许昌等粮食主产区的国营粮食收储企业,依据当地年景质量价格,与他们签定了收购的意向,保证了充足的粮源。是勤沟通。随时掌握产销各区的有关信息是保证轮换工作顺利完成的基矗我们在多年的轮换业务中,把每位与我们合作过的业务伙伴确定为信息员,长期保持信息交流。对我库导各位来宾大家好我是咱们社区的管片民警周。年来,在社区居委会领导治安积极分子及社区居民的大力配合下较好的完成了全年的社区警务工作任务。时光过的很快,转眼间年的时间就过去了。在这年内,在各位领导和老师的指导与帮助下,我逐渐的从名懵懵懂懂的毕业生转变成为名初步合格的小学音乐教师。省公司领导各位同志上午好,回顾两年来的工作历程,我在积极参与党委总经理室集体领导努力维护公司团结稳定大局的同时,主动做好自己分年的工作即将告段落,回顾这年来的工作,本人在车队的领导下,认真按照条令条例和规章制度去严格要求自己,认真落实上级的指示精神,年来,不管在工作生活学习上,还是在训练管理上都取得较大的进步,下面我就年来的工作以下是为大家整理好的述职报告,希望对大家有所帮助去年月,怀着腔热血十分的激清,来到崭新的龙都小学,在新的环境新的岗位工作快年了,蓦然回首,顿觉年光阴弹指挥间,往事历历在目。同志们年,我们在县委县政粮库主任述职报告材料各科的出勤卫生纪律考核挂钩。以库职代会考评小组为主,各科有关人员参加,按有关考评办法,每月定期检查,随时抽查,根据月末评定结果核发每人奖金。并以宣传栏形式将结果予以公示,做到公开公正公平。在仓储管理上强化了项内容。是完善了全库生产生活设施建设。为了适应大储备新形势的需求,年,我库进步完善了生产生活设施建设,改善了生产生活条件。建设中,我库认真做到事前请示科学预算严格控制和项目公开,先后完成了麻袋库机万吨。如不提前采取行动,计划旦下达,企业将束手无措,筹莫展。今年轮换任务能够顺利完成,就是得意于我们事前根据掌握的大量源头信息,提前走访了诸如河南安阳鹤壁许昌等粮食主产区的国营粮食收储企业,依据当地年景质量价格,与他们签定了收购的意向,保证了充足的粮源。是勤沟通。随时掌握产销各区的有关信息是保证轮换工作顺利完成的基矗我们在多年的轮换业务中,把每位与我们合作过的业务伙伴确定为信息员,长期保持信息交流。对我技术水平,岗位责任劳动强度劳动贡献挂钩,真正打破了分配平均主义,发挥了工资应有的激励作用。完善考核制度,初步实现了奖惩挂钩。为奖勤罚懒,真正体现干多干少不样,干好干坏不样的按劳分配原则,年,我库进步完善了有关考评奖惩制度,相继出台了休假管理制度公共卫生考核管理规定员工公共纪律管理细则仓储单仓管理考评办法等,加大了考核力度,初步实现了奖惩挂钩。在奖金分配中,变过去奖金集中次发放为按月发放,把月度奖金与专门成立了鼓乐队合唱队和舞蹈队体育方面组建了篮球队羽毛球队和乒乓球队,并分别配备了器材和服装,经常开展各类比赛联欢活动。先后结合大精神的学习,精心组织了以我为企业增辉添彩,做合格中储粮人为主题的征文比赛庆国庆组织了拔河比赛跳绳比赛扑克和羽毛球比赛库庆日,举办了别开生面的座谈和联欢,所有节目都是职工自编自导自演,做到了科科有节目人人有项目,群众参与率达到以上。企业文化建设真正起到了打造企业形象,奖金。并以宣传栏形式将结果予以公示,做到公开公正公平。在仓储管理上强化了项内容。是联效益。轮换工作不仅关系到企业的命运,也涉及到职工的切身利益。因此,我库在轮换机制建立完善中,大力提倡全员参与,群策群力,激励广大干部职工人人参与轮换,当好企业的信息员。并制定出科学合理的奖惩机制,将总体轮换任务层层分解落实到业务科长及营销人员,实行包干制,并将轮换目标的实现与个人利益挂钩。对在轮换工作中取得较好效益的营销跃职工生活,提升员工素质的特殊作用。是抓源头。粮食的源头就是农业生产。及时准确掌握农业生产和种植结构等相关的资料,也就是把握了轮换收购的主动权,能够有的放矢地安排收购计划。因此,我们在每年的夏收和秋播之前都要派人深入到各粮食主产区,详细了解当地的农业生产情况,如种植面积有多少年景怎么样小麦玉米的品质如何等等,做到底数清楚。是定意向。河库万吨的储备量,根据上级公司文件精神,每年安排的轮换任务,就要安排收购进行了企业工资改革,打破了分配平均主义。年根据上级公司关于核定我库工资总额的文件精神和有关要求,本着效率优先兼顾公平的总体原则,并结合我库实际,经过充分酝酿研究,对工资分配制度进行了改革,实行岗位工资为核心的企业工资,以岗定薪岗变薪变,职工的收入水平与本人所在岗位的技术水平,岗位责任劳动强度劳动贡献挂钩,真正打破了分配平均主义,发挥了工资应有的激励作用。完善考核制度,初步实现了奖惩挂钩。为奖勤罚懒,善了生产生活条件。建设中,我库认真做到事前请示科学预算严格控制和项目公开,先后完成了麻袋库机械库工程,进行了宿办楼的简易装修及外墙粉刷库区绿化油罐除锈地下管道改造轻钢仓密闭保温改造汽车衡改造等,此外,新办公楼的设计预算施工手续申报招投标等前期准备工作已完成,预计明年初即可破土动工。在用人和分配机制上实现了个突破建立科学高效的企业运行机制,是个企业充满生机和活力的关键。年,对此项工作我们做了大量有益的精简高效的原则,年我们对机构和科室职能进行新的完善和调整,并对科级干部及班组长实行了逐级聘任,主任聘科长科长聘副科长副科长聘组长,并进行就职演说,提出具体目标和措施。同时职工实行了上岗证制度,开展岗前培训考核持证上岗,对考试不合格的,相应降低工资待遇,从而增强了职工的危机感和竞争意识。粮库主任述职报告材料。在外租库点选择上,我库重点抓了个关键。即外租库点距离直属库较近,且交通便利租用有储粮经验的业务员实行分片划区负责制,随时收集各个地区反馈来的信息,并进行整理分析。有的时候业务员还要亲自巡回走访,以及时准确了解收购中不同品质不同等级的粮食收购价格变化,为正确决策提供依据。粮库主任述职报告材料。年月乡位于丰宁北部坝上高寒地区,总面积平方公里,耕地万亩,辖个行政村,口人。全乡党员人,设有个党支部,其中农村党支部个,党员人机关支部个,党员人中学支部个,党员人,新建企业支部个,党员人。跃职工生活,提升员工素质的特殊作用。是抓源头。粮食的源头就是农业生产。及时准确掌握农业生产和种植结构等相关的资料,也就是把握了轮换收购的主动权,能够有的放矢地安排收购计划。因此,我们在每年的夏收和秋播之前都要派人深入到各粮食主产区,详细了解当地的农业生产情况,如种植面积有多少年景怎么样小麦玉米的品质如何等等,做到底数清楚。是定意向。河库万吨的储备量,根据上级公司文件精神,每年安排的轮换任务,就要安排收购各科的出勤卫生纪律考核挂钩。以库职代会考评小组为主,各科有关人员参加,按有关考评办法,每月定期检查,随时抽查,根据月末评定结果核发每人奖金。并以宣传栏形式将结果予以公示,做到公开公正公平。在仓储管理上强化了项内容。是完善了全库生产生活设施建设。为了适应大储备新形势的需求,年,我库进步完善了生产生活设施建设,改善了生产生活条件。建设中,我库认真做到事前请示科学预算严格控制和项目公开,先后完成了麻袋库机工自编自导自演,做到了科科有节目人人有项目,群众参与率达到以上。企业文化建设真正起到了打造企业形象,活跃职工生活,提升员工素质的特殊作用。进行了企业工资改革,打破了分配平均主义。年根据上级公司关于核定我库工资总额的文件精神和有关要求,本着效率优先兼顾公平的总体原则,并结合我库实际,经过充分酝酿研究,对工资分配制度进行了改革,实行岗位工资为核心的企业工资,以岗定薪岗变薪变,职工的收入水平与本人所在岗位粮库主任述职报告材料探索,加大加快了运行机制改革的步伐。进行了机构改革,实现了逐级聘任制。按照上级公司的要求,本着精简高效的原则,年我们对机构和科室职能进行新的完善和调整,并对科级干部及班组长实行了逐级聘任,主任聘科长科长聘副科长副科长聘组长,并进行就职演说,提出具体目标和措施。同时职工实行了上岗证制度,开展岗前培训考核持证上岗,对考试不合格的,相应降低工资待遇,从而增强了职工的危机感和竞争意识。粮库主任述职报告材各科的出勤卫生纪律考核挂钩。以库职代会考评小组为主,各科有关人员参加,按有关考评办法,每月定期检查,随时抽查,根据月末评定结果核发每人奖金。并以宣传栏形式将结果予以公示,做到公开公正公平。在仓储管理上强化了项内容。是完善了全库生产生活设施建设。为了适应大储备新形势的需求,年,我库进步完善了生产生活设施建设,改善了生产生活条件。建设中,我库认真做到事前请示科学预算严格控制和项目公开,先后完成了麻袋库机库监管科建立中央储备粮管理档案统轮换。粮食到达轮换期时,由监管科统上报轮换计划,并由库里统贷款组织陈粮销售和新粮收购。几年来,在上级公司组织的例次联查中,我库外租库存粮的各项质量控制指标与库内存粮的质量情况致,保证了数量真实质量良好储存安全管理规范,同时,也为下步加大般代储库的直管力度探索积累了新的经验。是完善了全库生产生活设施建设。为了适应大储备新形势的需求,年,我库进步完善了生产生活设施建设,到业务科长及营销人员,实行包干制,并将轮换目标的实现与个人利益挂钩。对在轮换工作中取得较好效益的营销人员给予适