休手续。是安排临时性工作。对男职工年满周岁女干部年满周岁无专业学历的落聘人员,单位安排临时性工作。待遇根据安排的工作岗位确定,发放标准不超过同类人员工资的。在其达到距法定退休年龄年时,根据国家有关政策执行。我站人事制度改革工作的指导思想是坚持以理论和总书记个代表重要思想为指导,围绕卫生事业单位人事制度改革和我市血液事业发展的总体要求,建立和推行聘用制,进步是通过深化人事制度改革,在全站上下建立起有责任有约束有竞争有激励有活力的运作机制,充分调动全站干部职工的工作积极性,形成个人员能进能出,职务能上能下,待遇能高能低,有利于优秀人才脱颖而出和充分施展才华,充满生机与活力的用人机制,建立和完善重岗位重实绩重贡献,绩效优先自主灵活的分配激励机制,实现我站人事管理的科学化规范化制度化,促进各项工作健康发展。是离岗退养。未聘人员中距国家法定退休年龄年的达到正式退休年龄时养老保险金缴纳年限不足年的合同制工人除外,经本人申请,单位同意,主管部门批准可实行离岗退养。离岗退养人员达到法定退休年龄时,再正式办理退休手续。是安排提出了很多指导性的意见。月日,市卫生局转发了市事业单位人事制度改革领导小组办公室对我站人事制度改革方案的批复意见,原则同意此方案。要求我们严格按照批转的方案的内容组织实施,在积极稳妥地抓好改革的同时,做好人员的思想工作,在改革中要注意发现问题,从维护稳定的高度,妥善安置落聘人员,并决定将我站作为全市卫生事业单位人事制度改革的试点单位,以摸索经验,全面推广。当前,我站整体迁建工程的业务楼建设项目已完成层框架,期综合楼及住宅楼工程也即将全面开工建设,工期紧投入大要求高卫生部将在下月初对采供血机构的从业人员进行执业上岗考试,全站职工备考复习比较紧张同时,整体布。在竞职演讲结束后,由全站职工对竞职者以无记名投票的方式进行测评。同时将学历职称计入竞岗条件,量化为得分,并张榜公布。综合测评成绩总分的构成比例为演讲得分占,站领导测评分占,职工测评分占,学历职称评分占第步是组织考察。由站党支部以综合测评成绩,从高分到低分确定考察对象,并组织考察。对参加竞争人数较多的职位,按不超过竞争职位的比例确定考察对象。对些职位只有人报名参加竞争,如其综合测评分低于分的,不能作为考察对象,只能作为临时代岗人员,代岗期年,年度考核合格者,取得上岗资格,签订聘用合同,年度考核不合格者,按落聘人员安置办法办理。对民主测评中不胜任票超过在全站人事制度改革动员大会上的讲话组织人事材料。月日星期晚上点,调剂人员竞争上岗。月日星期,公示职工竞岗初步人选名单。月日至日,确定上岗人员并进行工作交接,签订鉴证聘用合同。月日至日,安置分流未聘人员。第阶段为总结阶段。月日至日对改革工作进行总结,提出改革后的运行要求。近段时间,全站上下在保证业务工作的同时,要以改革工作为重点,每次大会都要准时到会,严肃会场纪律,自觉关闭手机,不得交头接耳,保证良好的会场秩序。班子成员要齐心协力,抓好各自的分管工作改革领导小组成员要按照以上时间安排,周密部署各项活动,作好组织协调工作各科室负责人在改革中要采取切实有效的措施,确保各项业务工作的正常运转全站职工在积名,由市卫生局考核后确定借用人员。站内个岗位中除个领导岗位和个工伤人员按政策照顾性安排的岗位外,其余个岗位由职工按程序竞聘。按照上级规定,凡应聘卫生技术岗位的人员,必须具备相应的专业学历和规定的资格条件,非专业技术人员律不得进入卫生技术岗位,目前已在卫生技术岗位的,必须转岗。这点我站在制订上岗条件时已作规定,必须严格执行是全员聘用,形成种灵活的用人机制。要按照站制定的合同聘用制实施办法,通过签订聘用合同,确定单位与职工的聘用关系,明确双方责任权利义务,以法律形式规范聘用关系。在实行合同聘用制过程中,要建立健全竞争机制激励机制和约束机制,调动受聘人员的积极业或调出的,由人事代理部门按规定办理辞退手续,单位给予辞退费。实施步骤我站人事制度改革分个阶段进行。是宣传发动和准备阶段。时间为今年至月份,主要是学习文件精神,统思想认识,成立相关组织,召开职工大会,拟定通过方案并报上级批准,目前此阶段工作已经完成。第阶段为具体实施阶段。时间安排为月日星期晚上点,科主任竞争上岗。月日星期,公示科主任初步人选名单,晚上点职工竞岗报名,资格审查。月日星期晚上点,宣读科主任聘任文件,选举产生职工竞争上岗评委。之后,检验科质控科供血科职工竞争上岗。月日星期上午,成分科体采科职工竞争上岗。下午,站办财务科血源科业务科职工及司机竞争上,是改革中需要把握的重点。在全站人事制度改革动员大会上的讲话组织人事材料。是竞争观念。改革开放确定的市场经济体制,为社会经济发展注入了新的活力。市场经济就是竞争经济,竞争可以创造生机,竞争可以充满活力,竞争必然有利益调整,竞争也会优胜劣汰。大量实践证明,缺乏进取精神靠吃大锅饭的特保儿,最终必遭淘汰,而依靠知识能力勤奋敬业在竞争中的优胜者才会有顽强的生命力。竞争观念的培养,在于观念的创新和机制的创新。我们只有勇敢地改革创新,失去的将是旧体制的锁链,而得到的将是新机制的活力。突出重点,确保人事制度改革取得实效以推行全员合同聘用制为重点,改革用人制度。实行合同聘,组织专班,拟定了人事制度改革实施方案及各项配套措施。方案基本成形后,站先组织科主任对方案进行了充分的讨论和酝酿,之后又组织全站职工学习讨论,在广泛征询意见的基础上,对方案进行了进步的完善。初步方案经职工大会讨论通过后,我站将方案报请市委组织部市人事局市卫生局审批。市委组织部市人事局市卫生局对我站的人事制度改革工作十分重视,市卫生局党组进行了专题研究,市人事局卫生局领导多次来站就有关问题作了调研,提出了很多指导性的意见。月日,市卫生局转发了市事业单位人事制度改革领导小组办公室对我站人事制度改革方案的批复意见,原则同意此方案。要求我们严格按照批转的方案的内容用制是单位人事制度改革的次深刻革命,也是今后单位的项基本用人制度。它有利于打破单位与职工之间的依附关系,强化职工的开拓创新意识有利于职工从单位人变成社会人。职工原有身份作为档案身份保留,在其调出或退休时按照有关政策规定办理手续。对新进人员,原则上从专业对口符合岗位要求的大专毕业生中或社会上进行招聘,并律实行人事代理。我站实行合同聘用制的重点是科学设岗,明确岗位职责和上岗条件。根据我站目前的业务量和卫生部血站基本标准对人员配置的有关规定,需定岗人,其中市卫生局借用人到市献血办工作,借用人员的岗位职责上岗条件工作要求由市卫生局制定,站内符合上岗条件的职工均可是离岗退养。未聘人员中距国家法定退休年龄年的达到正式退休年龄时养老保险金缴纳年限不足年的合同制工人除外,经本人申请,单位同意,主管部门批准可实行离岗退养。离岗退养人员达到法定退休年龄时,再正式办理退休手续。是安排临时性工作。对男职工年满周岁女干部年满周岁无专业学历的落聘人员,单位安排临时性工作。待遇根据安排的工作岗位确定,发放标准不超过同类人员工资的。在其达到距法定退休年龄年时,根据国家有关政策执行。我站人事制度改革工作的指导思想是坚持以理论和总书记个代表重要思想为指导,围绕卫生事业单位人事制度改革和我市血液事业发展的总体要求,建立和推行聘用制,进步,具有晋升职务的资格,成绩突出的,可以低职高聘年度考核被确定为基本合格等次的,要求限期改进工作,视改进情况决定是否具备续聘原岗位资格年度考核被确定为不合格等次的,第年予以批评,不发年终奖金,其中专业技术人员不得在原岗位续聘连续两年考核不合格的予以降职,调整工作,低聘或解聘,不服从组织安排或表现不好的,予以辞退,连续年考核确定为不合格等次的,予以辞退。以妥善分流安置落聘人员为重点,处理好改革稳定发展之间的关系。妥善安置在竞争上岗中的落聘人员,是保证人事制度改革顺利推进的关键。根据湖北省卫生事业单位人员分流及未聘人员安置指导意见及我市有关规定,站在初步方抓好改革的关键。全站上下从班子成员科室主任到每名职工,都要从有利于改革和单位发展的大局出发,积极支持改革,维护集体利益。改革实施以后,由于对人员实行动态管理,那么,在竞争上岗后的受聘人员,并不是进了保险箱,如果达不到工作要求,所在岗位将被其他人替代,随时都有落聘的可能,并且从第轮竞聘开始,所有职工的人事档案全部委托市人才交流服务中心管理,改变了与单位的人事依附关系血站发展到今天的规模,全站职工包括未聘人员在各自的工作岗位上都作出了应有的贡献。但是未聘人员对改革也要作好充分的思想准备,正确对待未聘现状,改革是上级政策的要求,是大势所趋。因此,未聘人员要积极性是实行竞争上岗,择优聘用,规范竞岗程序。争上岗的程序本着公开公正公平的原则,分为个步骤第步是公布职位岗位职责岗位待遇聘用条件及有关事项第步是公开报名。所有在职职工均可报名,包括符合内退条件的职工。每人可以申报两个志愿,并说明是否服从组织分配,当第志愿落聘时,经党支部调剂以后,可参加其它岗位竞争第步是资格审查。由站人事制度改革领导小组对申请人进行资格审查,对不符合申报条件的人员动员其申报其它岗位,对拒不改报者取消竞聘资格第步是竞岗与测评。竞岗者在职工大会上进行竞职演讲,简述个人条件工作简历竞争岗位和上岗后的工作打算,由评委对其进行评分,演讲成绩当场用制是单位人事制度改革的次深刻革命,也是今后单位的项基本用人制度。它有利于打破单位与职工之间的依附关系,强化职工的开拓创新意识有利于职工从单位人变成社会人。职工原有身份作为档案身份保留,在其调出或退休时按照有关政策规定办理手续。对新进人员,原则上从专业对口符合岗位要求的大专毕业生中或社会上进行