工合同中所规定的进度投资质量目标。投资目标以合同价作为控制的依据,确保工程投资不突破合同价款。进度目标按投标文件及承包合同的要求,确保在合同工期内完工。质量目标满足使用功能,达到设计要求,符合国家规范标准,施工质量等级确保以下内容质量管理技术管理和质量保证的组织机构质量管理技术管理制度专职管理人员和特种作业人员的资格证上岗证项目经理的身份证资格证必要时应审核工作证。进行检查,符合要求时,由监理工程师在承包商报送的施工测量成果报验申请表上予以签认。作好登记和记录。检查内容为承包商专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书复核控制桩的校核成果控制桩的保护措施以及平面控制网高程控制网和临时水准点的测量成果。监理部可以指示承包商在监理部金额约万元。资金来源中央财政专项和地方配套资金。合同工期自年月至年月,计划工期天日历日。要求质量标准合格。工程项目建设内容综合治理项目区工程总面积,其中种植水保林,经济林,封山育林,防洪提,河道清淤,交通便道。监理工作范围根据监理合同中的范围规定对治理工程施工阶段进行全面监理。监理工作内容设计方面组织图纸会审和设计交底。及时向施工单位签发设计标进行风险分析,并制定防范性对策。量和工程款支付,并按下列程序进行工程计量和工程款支付工作承包人统计经监理工程师质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表监理工程师进行现场计量,按合同约定审核工程量清单和工程款支付申请表,并报总监理工程师审定,作好登记和记录总监理工程师在施工合同约定的时间内签署工程款支付证书,并报发包人。作好登记和记录。监理工程师对承包人提交的当月工程量清单进行复核,小流域水土保持综合治理工程监理规划精华确工程量。监理工程师认为有必要时,可要求与承包人联合进行测量计量,承包人应遵照执行。,清单应包括以下内容已完成的施工合同工程量清单中的工程项目及其客观存在项目的应付金额。经监理工程师签认的当月计日工支付凭证标明的应付金额。工程材料预付款金额。价格调整金额。根据合同规定承包人应有权得到的其它金额。扣除应由发包人扣还的工程预付款和工程材料预付款金额。扣除由发包人扣留的保留金额。扣除按合同规定应由承包人付给发包人的其它金额布对总监理工程师的授权业主介绍工程开工准备情况承包商介绍施工准备情况业主和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求总监理工程师介绍监理规划的主要内容研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。,应由专业监理工程师组织相应监理实施细则交底。作好登记和记录。法规和规章以及合同的有关规定,检查监督承包商安全工作的实施。在检查中发现施工中存在不安全因素时,应及时指示承包商采取有效措按合同约定审核工程量清单和工程款支付申请表,并报总监理工程师审定,作好登记和记录总监理工程师在施工合同约定的时间内签署工程款支付证书,并报发包人。作好登记和记录。监理工程师对承包人提交的当月工程量清单进行复核,以确定当月完成的工程量,有疑问时,将要求承包人派代表与监理工程师共同复核。小流域水土保持综合治理工程监理规划精华。若承包人未按监理工程师的要求派代表参加复核,则监理工程师复核修正的工程量将视为承包人实际完成的验申请表上予以签认。作好登记和记录。检查内容为承包商专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书复核控制桩的校核成果控制桩的保护措施以及平面控制网高程控制网和临时水准点的测量成果。监理部可以指示承包商在监理部的监督下进行抽样复测,当复测中发现有时,则要求承包商按照监理部的指示进行修正或补测。工程开工复工报审表及相关资料,具备以下开工条件时,由总监理工程师签发,并报送业主。作好登记和记录。开工批文或施工许可证已获政府金额。价格调整金额。根据合同规定承包人应有权得到的其它金额。扣除应由发包人扣还的工程预付款和工程材料预付款金额。扣除由发包人扣留的保留金额。扣除按合同规定应由承包人付给发包人的其它金额。工程款支付证书的汇总和复核中发现的错漏或重复进行修正或更改承包人亦有权提出此类修正或更改。经双方复核同意的此类修正或更改,将列入工程款支付证书中予以支付或扣除。小流域水土保持综合治理工程监理规划精华。,由总监理工程师审查承包商现场管管部门批准征地拆迁工作能满足工程进度的需要施工组织设计及前述各项申请表报审表已获总监理工程师批准承包商现场管理人员已到位,机具施工人员已进场,主要工程材料已到场并复核合格进场道路及水电通讯等已满足开工要求。,建议业主主持召开第次工地会议。由总监理工程师负责起草第次工地会议纪要,并经与会各方代表会签。第次工地会议应包括以下主要内容业主承包商和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工业主根据委托监理合同原材料质量检验文件。成品半成品质量检验文件。进度款支付确认文件。索赔受理调查及处理文件。包括监理备忘录监理通知单停工令复工批准文件等。监理工作目标本项目监理工作主要是通过对工程的控制两管理协调达到施工合同中所规定的进度投资质量目标。投资目标以合同价作为控制的依据,确保工程投资不突破合同价款。进度目标按投标文件及承包合同的要求,确保在合同工期内完工。质量目标满足使用功能,达到设计要求,符合国家规范标准,施工质量等级确保明等其它。完整性有效性是否有有效图章和签名等其它文件的真实性。管理,作好验证和收发文登记以下简称登记,并在监理日志上作好记录以下简称记录。,如丢失损坏或不适用情况,应向业主汇报,同时予以记录说明,并作好记录。设计文件以及质量记录表式的填写方法。主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作,编制施工协调会议纪要。协助项目法人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收,审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。信息管依据,确保工程投资不突破合同价款。进度目标按投标文件及承包合同的要求,确保在合同工期内完工。质量目标满足使用功能,达到设计要求,符合国家规范标准,施工质量等级确保合格,争取达到优良。监理工作依据项目批文。业主与监理单位业主与承包商签订的正式施工合同。主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作,编制施工协调会议纪要。协助项目法人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收,审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。信息管施予以改正。若承包商故意延误或拒绝改正时,应责令其停工整改。主要监理措施施工阶段投资控制是监理的项重要工作。为了有效地做好投资控制工作,在施工过程的各个时段,从资金需求量资金的分配等方面有计划有措施地协调运作,以达到合理稳妥地控制投资的目的。以控制投资保证工程进度,保证工程质量。确保工程投资控制在合同价以内。监理工程师将从以下几个方面开展投资控制工作,拟定现金流量表,使资金投入连续衔接均衡合理。施工图,对工程项目投资管部门批准征地拆迁工作能满足工程进度的需要施工组织设计及前述各项申请表报审表已获总监理工程师批准承包商现场管理人员已到位,机具施工人员已进场,主要工程材料已到场并复核合格进场道路及水电通讯等已满足开工要求。,建议业主主持召开第次工地会议。由总监理工程师负责起草第次工地会议纪要,并经与会各方代表会签。第次工地会议应包括以下主要内容业主承包商和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工业主根据委托监理合同确工程量。监理工程师认为有必要时,可要求与承包人联合进行测量计量,承包人应遵照执行。,清单应包括以下内容已完成的施工合同工程量清单中的工程项目及其客观存在项目的应付金额。经监理工程师签认的当月计日工支付凭证标明的应付金额。工程材料预付款金额。价格调整金额。根据合同规定承包人应有权得到的其它金额。扣除应由发包人扣还的工程预付款和工程材料预付款金额。扣除由发包人扣留的保留金额。扣除按合同规定应由承包人付给发包人的其它金额,以达到合理稳妥地控制投资的目的。以控制投资保证工程进度,保证工程质量。确保工程投资控制在合同价以内。监理工程师将从以下几个方面开展投资控制工作,拟定现金流量表,使资金投入连续衔接均衡合理。施工图,对工程项目投资目标进行风险分析,并制定防范性对策。量和工程款支付,并按下列程序进行工程计量和工程款支付工作承包人统计经监理工程师质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表监理工程师进行现场计量小流域水土保持综合治理工程监理规划精华做好施工现场记录与信息反馈按照监理合同附件的要求编制监理月年报按期整编工程资料和工程档案,做好文录表单的日常管理,并在期限届满时移交项目法人。其他相关工作。监理机构应向项目法人提供的信息和文件监理月报定期的信息文件监理工作报告关于工程优化设计工程变更的建议。投资情况分析预测及资金资源的合理配置和投入的建议。工程进度预测分析报告。日常监理文件。监理日记及大事记。施工计划批复文件。施工措施批复文件。施工进度调整批复文确工程量。监理工程师认为有必要时,可要求与承包人联合进行测量计量,承包人应遵照执行。,清单应包括以下内容已完成的施工合同工程量清单中的工程项目及其客观存在项目的应付金额。经监理工程师签认的当月计日工支付凭证标明的应付金额。工程材料预付款金额。价格调整金额。根据合同规定承包人应有权得到的其它金额。扣除应由发包人扣还的工程预付款和工程材料预付款金额。扣除由发包人扣留的保留金额。扣除按合同规定应由承包人付给发包人的其它金额。小流域水土保持综合治理工程监理规划精华。聚乙烯土工膜防渗工程技术规范水工砼施工规范。水工砼试验规程。建设工程监理规范。水利工程建设施工监理规范。钢筋焊接及验收规范。国家或国家部门颁发的其他有关技术规程规范