1、“.....包不良贷款主要是历年重组转贷贷款,大多为农户开垦土地投入过大,需要几年时间才能收回成本,加之近几年经营不善部分受灾,贷款额度超过了农户的偿债能力。包和包贷款除因结息方式或利息挂帐形成外,主要因本金逾期进入不良。包括农户受灾经营金逾期进入不良。包括农户受灾经营不善市场变化影响历次重组转贷借款人外出联系不上借款人死亡等原因,包为受灾贷款清收难度大。不良贷款清收难度大,困难多,前清后增是信用社面临的最大风险,联社年末调增不良贷款,万元。是余额大,占比高。是清收难度大。全年学习省联社伊春农商行等重要文件篇,形成学习笔记本。是企业文化建设逐步完善。按照省联社伊春农商行开展两学做的工作要求,积极与县直机关工委对接,全面开展落实两学做学习教育工作。全年共进行集体学习讨服务站。员工总数名,其中在岗员工名,未转正大学生名,内退员工名。在岗员工平均年龄岁,大专以上学历占比......”。

2、“.....各项经营指标亮点突出存款结构更加合理截至年月末,各项存款余额,万元,较年初下降,万元,降幅,完成省联社计划,万元的,其中储蓄存款余额,万元,较年初下降,万元主要包括高成本定期存款下降,万元,活期存款下降万元,占各项存款,对公存款,万元,较年初下降,万元,占各项存款。存款日均余额,万元,较年初下降,万元将现有抵债资产积极处置变现。是要继续加强安保工作,实现全年安全无事故。做到强化职工安全保卫防范意识,增加检查的频率和处罚的力度,及时查找发现安全保卫工作中的漏洞,能解决的现场马上解决,不能解决的立即上报。同时要加大安保设备维护工作力度,对不适应要求的老化的各类安保设备要及时上报,及时更换,保证安全运营。是要将稽核工作常态化机制化。继续加大稽核工作力度,重点对年新增贷款会计结算等工作,采取纵向贯穿横向联合的方式全面进行稽核检查......”。

3、“.....对现有存量万以上的客户逐户建立客户信息台帐档案,专人管理,专人维护,保住客户群,严防自有核心客户流失。是重点加大对公存款公关力度。尤其是班子成员中层干部基层社主任要在这方面多想办法,多花心思,要抓住切有利时机,充分利用自身优势,广开渠道,大力吸收低成本资金。是增强激励机制,加大员工的营销力度,在绩效薪酬方面予以倾斜,让员工真正体现到多劳多得,少劳少得,不劳不得,让广大员工得到实实在在的好处。是做大做强中间业务,要多元化运营资金,做实做末,联社电子银行业务替代率,完成省联社计划的手机银行业务签约率,完成省联社计划的个人网上银行签约率,完成省联社计划的企业网上银行业务签约率,完成省联社计划的农民金融自助服务终端台均存款万元,完成省联社台均计划万元的农民金融自助服务终端银行卡签约率,完成省联社计划的。盈利能力稳步提高。截至年月末,实现拨备前利润,万元,完成省联社计划......”。

4、“.....农村信用合作联社工作总结及明年工作规划。踏实工作求真务实打好基础,实现全面跨越式发展规模化经营贷款的投放。下步工作措施落实省市会议精神,细化各项任务指标,全力推进各项主营业务稳步提升抓服务,挖储源,做大做强资金组织工作要对全辖优质客户进行次全面筛查。通过开展形式多样的深入沟通,强化对优质大客户的深度营销和精细服务,满足其个性化服务需求。是按照此次会议精神,各社根据季度存款任务计划目标合理分配员工任务,做到人人有计划人人有指标同时,制定存款进度表,设定每月具体完成的目标,利用节前的有利时期,使存款有效提升。是加强核心客户的原则,严格控制费用开支。对库存现金其他应收款闲置资产等非盈利资金也要加强控制,减少非盈利性损失。是抓重点守底线,严防死守风险点,严格做好防新工作。首先,对全辖信贷员风险监管员进行培训,规范信贷投放行为,确保将人为造成的新增不良贷款压降到最低程度。第......”。

5、“.....是要继续加强安保工作,实现全年安全无事故。做到强化职工安全保卫防范意识,增加检查的频率和处罚的力度,及时查找发现安全保卫工作中的漏洞,能解决的现场马上解决,不能解发展优化结构等有力措施,狠抓降升,提升价值创造能力,增强发展后劲。各项工作均取得了显著成绩。基本情况截至年末,联社下辖个基层信用社,个营业部,个分社,个储蓄所,个农民自助服务站。员工总数名,其中在岗员工名,未转正大学生名,内退员工名。在岗员工平均年龄岁,大专以上学历占比。各项经营指标亮点突出坚持加快发展不动摇,各项经营指标亮点突出存款结构更加合理截至年月末,各项存款余额,万元,较年初下降,万元,降幅,完成省联社计划,万元的,其中储蓄决的立即上报。同时要加大安保设备维护工作力度,对不适应要求的老化的各类安保设备要及时上报,及时更换,保证安全运营。是要将稽核工作常态化机制化。继续加大稽核工作力度......”。

6、“.....采取纵向贯穿横向联合的方式全面进行稽核检查。加大案件责任追究与整改力度。对年检查发现的问题及时整改。整改要落实责任人落实时间,定期反馈中间业务收入能力不断增强截至年月末,实现中间业务收入,万元,较上年增加万元,增幅。电子银行业务稳步推进截至年月不良贷款方面。不良贷款化解困难。包不良贷款是在政府主导的经济发展政策下的集中发放形成,包括黑木耳种植绒山羊养殖项目等。是借款人走死逃亡或部分搬迁外地无法查找,形成逃债。是因修建自来水架电农村基本建设等户贷村用形成。包不良贷款主要是历年重组转贷贷款,大多为农户开垦土地投入过大,需要几年时间才能收回成本,加之近几年经营不善部分受灾,贷款额度超过了农户的偿债能力。包和包贷款除因结息方式或利息挂帐形成外,主要因本金逾期进入不良。包括农户受灾经营江银行放款不受贷款额度限制,条件更宽松,为抢夺市场实施更低利率,在竞争上具有较强优势......”。

7、“.....在农村金融市场竞争激烈是部分农户因资产相对不多,且在他行有借款和联保贷款,重新授信后已没有授信额度,无法再贷款,既影响贷款回收又影响贷款投放,进而影响贷款月均增长速是年季度进行的评级授信工作中发现如下问题是部分村屯农户存在老龄化无法再贷款是原有评级授信农户外出打工,已不再贷款是部分农户长年不在本村屯包括走逃不保年备春耕工作的顺利进行。是要做好贷款品种创新工作。结合省市联社信贷产品创新的具体部署以及其他兄弟县联社好的做法和成熟的经验,结合实际,研发贷款新品种,为贷款市场拓展寻找新的突破口。农村信用合作联社工作总结及明年工作规划。全年学习省联社伊春农商行等重要文件篇,形成学习笔记本。是企业文化建设逐步完善。按照省联社伊春农商行开展两学做的工作要求,积极与县直机关工委对接,全面开展落实两学做学习教育工作。全年共进行集体学习讨论次,辅导学习次,。是增收节支......”。

8、“.....要加大收息力度。对非农贷款严格实行按季收息,加快收息进度,应收尽收。加强财务管理,节约费用开支,降低经营成本,按照总量控制,效益优先,以收定支,超额审批的原则,严格控制费用开支。对库存现金其他应收款闲置资产等非盈利资金也要加强控制,减少非盈利性损失。是抓重点守底线,严防死守风险点,严格做好防新工作。首先,对全辖信贷员风险监管员进行培训,规范信贷投放行为,确保将人为造成的新增不良贷款压降到最低程度。第,努力决的立即上报。同时要加大安保设备维护工作力度,对不适应要求的老化的各类安保设备要及时上报,及时更换,保证安全运营。是要将稽核工作常态化机制化。继续加大稽核工作力度,重点对年新增贷款会计结算等工作,采取纵向贯穿横向联合的方式全面进行稽核检查。加大案件责任追究与整改力度。对年检查发现的问题及时整改。整改要落实责任人落实时间,定期反馈中间业务收入能力不断增强截至年月末......”。

9、“.....万元,较上年增加万元,增幅。电子银行业务稳步推进截至年月管理。对现有存量万以上的客户逐户建立客户信息台帐档案,专人管理,专人维护,保住客户群,严防自有核心客户流失。是重点加大对公存款公关力度。尤其是班子成员中层干部基层社主任要在这方面多想办法,多花心思,要抓住切有利时机,充分利用自身优势,广开渠道,大力吸收低成本资金。是增强激励机制,加大员工的营销力度,在绩效薪酬方面予以倾斜,让员工真正体现到多劳多得,少劳少得,不劳不得,让广大员工得到实实在在的好处。是做大做强中间业务,要多元化运营资金,做实做在本村屯包括走逃不再贷款是辖区内成年人结婚后直接分户,增加了总体的户数,从而导致重新评级授信的农户在逐渐减少,评级户数比例降低,贷款投放难度加大。是联社虽然根据实际,创新开发了土地经营权贷款管理办法等多项创新贷款品种,但是无专业确权评估机构......”。