及有关部门的关心支持下,我努力地学习着设备管理方面知识。千方百计地想办法管理好车间的众多设备。在近两年的工作时间里,我充分的了解了车间设备运行情况。对每台设备都了如指掌。在完成各项检修任务的同时,也着重完善车间的管理。无论是制度的建立,还是现场的管理都取得了定的成果。制度的建立及修订情况为提高设备管理水平,保证装置设备的完好率,确保长周期稳定生产,我车间根据设备部下发的设备管理规定。建立了车间的各项管理规定。其中有润滑管理规定,机泵定期盘车切换管理规定,设备维护保养管理规定等。备件管理方面做好每月备品备件计划工作。在基本了解生产线备品备件的使用情况下,本着降低库存,不影响生产的原则。科学的备件。对关键设备易损备件的使用情况进行跟踪摸底。如氢气压缩机的活塞环,填料。精。针对所处位置的自然环境的影响制定相应的措施。自然环境中的酷热严寒雨雪风力和海拔高度等因素都会对工程机械的正常使用造成很大的影响。工程机械在酷热严寒等条件下使用时,都采取必要的措施,对工程机械进行了保护,并根据实际情况对设备的些参数进行了必要的调整。定人定岗,减少机械故障率公司的机械设备操作认真遵守执行了定人定机定岗,人随机走的定原则公司机械设备的操作手基本上都能按照要求,持有关部门颁发的操作证持证上岗,设备管理制度的制定和执行都从严执行,建立机械设备档案,实行定人定机定岗和单机核算,设备的完好率达到以上,利用率达到以上,实行保养制度,并要按时按级进行保养,级保养工作小时,级保养工作小时,级保养工作小时。要求操作人员在操作机械设备时的当日自问,即机械设备启动前问自己是否对其进行了检查机械设备在运行中问自己是否对其进行了巡回检查在工作中问自己是否严格执行了操作规程对机械设备发生的故障和查出的隐患问自己是否能排除,自己能解决的是否去解决了,是否使机械设备带病核,以提高操作人员的技术水平及能力。操作人员良好的技术水平可以在很大程度上提高工程机械的利用率和完好率,避免因人为因素造成工程机械的损坏,缩短了工程机械的维修时间和维修周期,为企业创造了良好的经济效益。加强对操作人员的素质教育。操作人员的工作态度和工作积极性责任感对工程机械的使用性能有很大的影响,个合格的操作人员应该具有高度的责任感和职业荣誉感,能够摆正自己的位置,热爱自己的本职工作,服从领导的管理和指派,严格遵守公司的各项规章制度,认真执行工程机械安全操作规程,安全生产,并出色完成领导交给的各项任务。年之中对项目操作人员进行了多次的专项素质培训,长达多个课时,提高了操作人员的工作积极性和责任感,对发现存在的问题和缺点及时改正,有效的提高了操作人员的工作积极性和能动性。加强工程机械的维护和保养。工程机械的维护保养质量是工程机械使用的前提和基础,工程机械在长期的使用过程中,机械内部零部件磨损,间隙增大,配合改变,工程机械应有的静平衡和动平衡被破坏,工作稳定性可靠,整理成册,归档保存,做到有据可循,有资料可查,切实把设备管理工作做到实处。设备管理检查处理现场化,提高工作效率基础工作完善以后,重点抓现场管理,加大设备检查力度,消除安全隐患。针对机械设备运行中出现的问题,及时检查,及时发现,及时督促整改与维修,及时跟设备操作人员沟通,了解机械设备在使用中的运行情况。本年度系统停车次数频繁,检修项目较多,系统停车计划内检修项目详细情况如下月份系统检修项目项月份系统检修项目项月份系统检修项目项月份系统检修项目项月份系统检修项目项月份系统检修项目项月份系统检修项目项同时本年度更换气化炉烧嘴罩个,更换煤烧嘴台,过热段管道修复两次,更换滤芯套,磨煤机大修两台,振打器更换件等。加强教育培训,提高员工的设备管理意识与设备操作技能设备的完好与否,直接关系到设备操作者的人身安全,因此设备管理的好坏,也就直接影响到安全生产。我们设备管理的目的,就是通过对设备的科学管理,确保各种设备处于可靠状态,从而避免或减少各类设备事故的发生。为了保证员设备管理工作总结报告主取得联系,并进行登记。在实习过程中发生了这样件事情车辆的车门被划损,车主认为是在本停车场损坏,要求管理处负责赔偿,当时我不知道如何处理,于是向保安主管报告。保安主管立即赶来了解情况,发现该车位比较窄,且旁边车位已空置,从划损情况看,很有可能是旁边车辆开出时刮损该车辆车门。保安主管通过翻查车辆进出登记表及停车场录像,查出的确是旁边车辆开出时划损,且该车主是楼上位业主,保安主管即刻与该业主取得联系,起初该业主不承认,保安主管通过耐心的解释并出具停车场车辆出入登记和录像资料,经过协调,该业主同意给受损车辆予以修复,并承担费用。在这件事情中,我感觉巡查工作没做到位,未能及时发现和处理,造成了车主的投诉,如果没有停车场录像作为证据,就会给解决问题带来极大难度。所以车辆出入登记不定期巡查和技防措施是停车场管理不可或缺的手段。但是在车辆停放过程中时常会出现损伤甚至丢失的现象,最近报道中也经常有类似的案例发生,我认为这要有个责任明确过程,如果是由于管理工作没做到位造成的,管的维护和保养。工程机械的维护保养质量是工程机械使用的前提和基础,工程机械在长期的使用过程中,机械内部零部件磨损,间隙增大,配合改变,工程机械应有的静平衡和动平衡被破坏,工作稳定性可靠性和机械的工作效率都显著下降,甚至会造成些总成和零部件的永久性伤害。我公司建立了有效的管理机制,加强了对工程机械的维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,根据工程机械近几年来的使用情况和完好状况,制定了工程机械的年度维修计划季度维修计划和当月维修计划,由专人负责和检查,按时按级做好工程机械的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好工程机械的维护保养记录。设备管理工作总结第篇设备管理工作总结年来在公司党政工的正确领导下,在设备部业务部门的正确指导下,气化厂设备组紧紧围绕以技术改造为主线,确保装置长周期稳定运行的总体要求,精诚团结精细管理,设备管理工作达到了预期成效,取得了阶段性成果。年来的工作简单介绍如下强势确保安全我们以强抓严管的态度,严格管理,严厉考核,切实执行检修。深业大厦的停车场有个停车位,分为地面和地下车位。在熟悉停车场设施和管理处关于车辆管理制度以后,我就开始参与车辆管理的实际工作。作为个停车场管理员,他的仪容仪表代表了管理公司的服务形象,因此必须统服装并做到文明规范。在车辆进入停车场时,我用微笑面对每位客户,向客户行礼,将车辆基本情况做个登记,比如车辆外观型号车牌号码进场时间以及有无损坏等,对于车辆有损坏的,应告之客户,然后将车辆出入证友好的递给客户。车辆出场时,看车辆使用者与车辆是否相符如果不相符应问明情况,与车主取得联系,征得车主同意后放行,然后查看出场时间,达到收费时间的应按照物价局统收费标准进行收费,出具收费票据并收回车辆出入证。在进行停车场巡查时,要维护进出车辆的秩序及车场设施设备的完好,指挥进场车辆停放在已划好的车位线内并排放整齐,告诉车主关好车门车窗,并带好贵重物品和车辆出入证。我按照公司规范对车场进行不间断的巡查,检查车辆是否停好,有无损坏或缺少部件,发现车辆门窗未关好或被损坏等情况时,立即与车的油料配件消耗方面做出节省资源的,给予定的经济奖励对在机械的保养运用方面熟练操作无失误的给予优秀称号对在机械的改装设计方面有重大突出贡献,公司向上级推荐参加局里先进个人的评选,并给予定的经济奖励和光荣称号等等,这样更能激发员工的积极性和创造性,为公司的发展创造更大的空间,同事节约了成本。设备管理工作总结报告。我公司目前主要有隧道和桥梁两个项目在施工,所用机械设备主要有拌合机起重机吊车振桩锤履带吊汽车吊挖掘机装载机发电机箱式变压器砼搅拌站砼运输车等。战略决定方向,细节决定成败。针对桥梁施工机械种类多技术状况复杂管理难度大等特点,在结合木桶理论完善管理思路的同时,我公司设备管理人员不断加强学习,不断总结经验,通过采取系列管理措施提高机械设备管理水平。现就年我公司机械管理工作进行的具体情况总结。合理组织,提请继续关注高机械利用率通过培训提高操作人员的技术水平。随着科学技术的不断发展和新技术新材料新工艺的广泛应用,工程机械的种类更加齐全,结构更加复杂,对工程机械操经济损失。针对所处位置的自然环境的影响制定相应的措施。自然环境中的酷热严寒雨雪风力和海拔高度等因素都会对工程机械的正常使用造成很大的影响。工程机械在酷热严寒等条件下使用时,都采取必要的措施,对工程机械进行了保护,并根据实际情况对设备的些参数进行了必要的调整。定人定岗,减少机械故障率公司的机械设备操作认真遵守执行了定人定机定岗,人随机走的定原则公司机械设备的操作手基本上都能按照要求,持有关部门颁发的操作证持证上岗,设备管理制度的制定和执行都从严执行,建立机械设备档案,实行定人定机定岗和单机核算,设备的完好率达到以上,利用率达到以上,实行保养制度,并要按时按级进行保养,级保养工作小时,级保养工作小时,级保养工作小时。要求操作人员在操作机械设备时的当日自问,即机械设备启动前问自己是否对其进行了检查机械设备在运行中问自己是否对其进行了巡回检查在工作中问自己是否严格执行了操作规程对机械设备发生的故障和查出的隐患问自己是否能排除,自己能解决的是否去解决了,是否使机械作人员的要求也有新的提高。操作人员不仅要懂得工程机械的结构组成原理性能掌握操作技巧,而且还要有工程机械的故障快速诊断和维修能力项目部均多次组织维修人员进行学习,对机驾人员进行培训,考核,以提高操作人员的技术水平及能力。操作人员良好的技术水平可以在很大程度上提高工程机械的利用率和完好率,避免因人为因素造成工程机械的损坏,缩短了工程机械