在开发新客户上,更合理的安排出行计划。争取能在上海签两到个订单,金额在十万左右月份把精力放在苏州与无锡,打进些大的公司,主要做外资或者合资企业,利用切可以利用的关系,找到苏州无锡的半左右的潜在客户,最少在家以上,争取有十万到十万的订单可以签第季度工作计划与月度分工十月份把上海苏州无锡的客户资料整理归类,进行客户资源分析,整理出批优质客户资源,进行重点攻坚,进行重点跟踪与摸排十月份,在长角地区有起色的时候继续北方的客户开发,重点在华北地区,在光伏太阳能行业,电子电器行业,以及北方集团下属企业的攻坚,相信会有订单十月份,把山东华北长角地区的客难多,部分企业的赢利能力下降,抗风险能力明显不足。比如说,我县的劳动密集型企业普遍面临不同程度的招工难问题。初略统计,园区企业劳动力缺口在人左右。画眉坳钨业山村油脂等企业由于不断扩大生产转型升级,企业严重缺乏专业技术人员在用电方面,赣州锦豪运动用品有限公司于今年元月份申请增设了台变压器,但至今未安装到位,严重影响了企业的正常经营发展。市场疲软,企业运行不畅。今年以来,受全国经济不景气影响,我县工业经济增速放缓,部分主导产品价格下降,企业运行艰难。如月份水泥价位为元吨含税,同比下降,导致南方水泥产品积压,今年水泥产量仅有万吨,同比下降。美化工月份价位为元吨,同比下降,同时因赣县线翰林桥限宽导致原材料采购成本和产品销售成本均大幅上升,每月增加万元,企业难以生存。墙体材料专项基金散装水泥专项资金征收困难。在未施行建筑工程站式报建层党组织建设,使之成为和谐美好新农村建设的坚强组织者实施者推动者。同时,着力解决民情问题,推动和谐秀美乡村建设,积极向上争取项目和资金,完善乡村基础设施。围绕为民办实事办好事的工作目标,切实帮助群众解决生产生活中的问题提升良好机关形象,统筹兼顾各项工作。我局高度重视提升机关形象,多措并举改进工作作风,提高办事效率认真做好机关效能工作。针对我局机关的实际,先后实施和完善了机关效能相关制度。在落实各项规章制度的过程中,基本做到了以章为据严格考勤不循私情视同仁。通过狠抓各项制度的落实,局机关始终保持了良好的作风状态。踏实做好信访维稳和安全生产工作。认真接待来信来访,耐心倾听,详细登记,细心解释,及时交办,热心帮助,努力维护社会稳定。狠抓安全生产,开展了全县安全生产月宣传等活动,并集中开展全县安全大检查等工作。全面落实精准扶贫工作。认真评测技术指标,做好信息内容保障,提升政府门户网站建设水平。是做好网站安全管理工作。定期巡检机房安全服务器管理工作定期网站系统补丁更新查杀病毒做好网站系统数据库备份。在电子政务应用方面,是要进行我县政务服务网建设,积极对接省市各相关部门,确保此项工作顺利进行。是继续做好兴国县网上审批系统与电子监察平台兴国县政府信息公开平台兴国县工程建设领域信息双公开等应用系统的运行维护工作和信息技术服务。是建设全省司法行政系统纵向业务网全省残联纵向业务网,负责好本县级政务外网接入实施工作,并在网络开通后做好运维工作。是对乡乡通工程组织部干部在线学习城网络平台全省信访系统县级网络,提交网络技术支持。在促进企业信息化发展方面,加强与通信运营商联系,鼓励各运营商深入企业开展网络增值服务,让运营商积极参与电子政务的各项应用与推广,努力使全县信息化工作迈上年个人半年工作总结报告范文步中的操作,这其间不单要和客户进行技术勾通,更重要的是公关的作用,如果公关工作做得到位,就会对中标的结果形成不可估计的影响。虽然公关工作会产生些费用,但这笔费用和中标金额相比,是相当小的,而其产生的影响可是不能忽视的,甚至会直接影响到结果。在月中旬和月下旬,先后两次出差山东,全是为了海尔的个网上招标项目,第次是为了和采购部门的人使用部的人认识,而第次去是完全为了公关,结果是第次成功了,而第次只能算是无功而返呀,只约到了使用部门的人,而采购部门的人却是直避而不见,这中间可能有些不信任的成分,也有可能是公司内部斗争太激烈而让相关人员产生胆怯。还有点儿让人为很不舒服的是海尔的工作效率是如此的慢,这采购计划已经实施了近月了,还没有公布什么时候可以看到结果,什么时候开始竞价,只是味的让人慢慢的等下去,渐渐的消磨供应商的积极性。第次去青岛,不但守孩所需所想所盼,开展关爱留守孩十个系列活动。年个人半年工作总结报告范文。加强工业经济运行监测和调度。是重点抓好工业经济运行态势的监测,特别是对重点企业运行态势要进行跟踪。坚持做好每月工业企业运行调度会企业问题的收集与整理,梳理好县领导挂点服务企业情况汇总,协调解决好企业各项问题。是在全年目标任务分解的基础上,继续坚持月度预测预报制度,细化目标,强化责任,保持经济运行稳定。是加大企业培植力度。协调统计开发区民企税务工商等部门,按职能分工,协同推进,形成合力,有效推动我县工业企业入规培育工作,确保已达到申报规模企业要求的工业企业能及时纳入统计范围,做到应统尽统,确保工业经济总量增长和运行质量。推进工业项目建设,提升工业总量。精心策划包装项目,做好各类技改资金的申报工作加强与上级主管部门的对接,争取更多的政策与资金支持,下投标人的资格认证税务登记证营业执照投标保证金公证费售后服务承诺施工安装计划等递交标书这个过程是可以现场递交,也可以提前以快递的方式递交,要注意的是保证金的递交,般会是以汇票现金等方式来递交唱标唱标是在递交标书完成后才开始的。这个过程是按递交标的先后顺序来公布的,公布的内容有投标单位设备的投标金额保证金的有无供货时间评标与答疑在唱标结束后,招标公司会通知参加投标的公司代表在招标公司等候或者在多长时间能赶到招标公司进行答疑等公布中标结果有两种方式现场公布在网上公布。结果公司以后招标公司会把中标结果通知以信函的方式发给中标的厂家签订采购合同在中标结果公布后,招标公司会通知中标厂家在规定的时间内到规定的地点签定采购合同,超过双规的可能会被取消此次的中标资格。在双方签订采购合同的时候双方还要具体的商谈些细节问题在这步里面,我感觉最重要是第存。墙体材料专项基金散装水泥专项资金征收困难。在未施行建筑工程站式报建综合收费模式下,我县墙体材料专项基金和散装水泥专项资金的征收相对困难。县政府办已于年月下发关于规范县城规划区房屋建筑工程报建综合收费项目及标准的通知兴府办字号文件,规定县城规划区房屋建筑工程报建办理程序,由原来各部门受理环节收取相关费用,改为由县综合收费办设在县行政服务中心管委会在审批结束后,根据行政服务中心城建窗口核准的面积等情况,进行统收费的站式报建模式。但文件直没得到落实,这直接影响新型墙体材料专项基金和散装水泥专项资金的征收,也严重影响了禁实禁现工作的开展。提升良好机关形象,统筹兼顾各项工作。我局高度重视提升机关形象,多措并举改进工作作风,提高办事效率认真做好机关效能工作。针对我局机关的实际,先后实施和完善了机关效能相关制度。在落实各项规章制度的过程中,基题,收集客户意见建议等资料,并及时分析处理,并建立详细的客户回访记录表。与相关部门合作负责公司内部培训资料的整理和修订负责公司内部员工产品知识的培训协助完成公司产品的说明书和培训手册及对外培训资料的整理和修订协助公司与销售有关的学术会议的开办定期收集客户的意见和建议,为公司的产品研发和销售工作提出合理化建议培训师需保持小时开机,负责接听客户电话,确保客户可以随时找到你解答产品问题及时将培训情况与销售部门沟通,并上报公司领导参加公司安排的技术交流和培训活动做好本岗位的各种工具和物品的管理工作完成上级领导交办的其他工作。存在的困难和问题工业发展后劲缺乏。是新引进工业项目少。近两年,我县引进且已落地的工业项目特别是大项目很少,工业增长主要还是靠原有企业的增资扩产。是在建项目建设速度缓慢,国泰特种化工等项目都未能按计划投产本做到了以章为据严格考勤不循私情视同仁。通过狠抓各项制度的落实,局机关始终保持了良好的作风状态。踏实做好信访维稳和安全生产工作。认真接待来信来访,耐心倾听,详细登记,细心解释,及时交办,热心帮助,努力维护社会稳定。狠抓安全生产,开展了全县安全生产月宣传等活动,并集中开展全县安全大检查等工作。全面落实精准扶贫工作。认真开展了扶贫专题调研活动,通过上门走访个别访谈召开座谈会实地考察调研的方式,进行扶贫对象摸底和精准扶贫专题调研,撰写了调研专题报告。是精准扶贫结对帮扶走访。我局组织送干部深入挂点帮扶乡镇进村入户走访,向广大群主宣讲全国扶贫开发工作会议精神,了解该村基础设施建设产业发展,贫困户基本情况生产生活情况致贫原因群众意愿等。是认真做好精准扶贫信息管理系统录入。是对困难留守孩结对帮扶。我局开展了兴国爱心妈妈结对帮扶活动,活动主要围绕留第部分下半年工作计划季度工作计划与月度分工第季度的工作计划,把主要精力放在长角地区,但是山东的市场绝对不能丢掉不管的。月份把精力放在上海,打破原有的分区,联系已认识的客户,挖别人的墙脚。把主要精力用在开发新客户上,更合理的安排出行计划。争取能在上海签两到个订单,金额在十万左右月份把精力放在苏州与无锡,打进些大的公司,主要做外资或者合资企业,利用切可以利用的关系,找到苏州无锡的半左右的潜在客户,最少在家以上,争取有十万到十万的订单可以签第季度工作计划与月度分工十月份把上海苏州无锡的客户资料整理归类,进行客户资源分析,整理出批优质客户资源,进行重点攻坚,进行重点跟踪与摸排十月份,在长角地区有起色的时候继续北方的客户开发,重点在华北地区,在光伏太阳能行业,电子电器行业,以及北方集团下属企业的攻坚,相信会有订单十月份,把山东华北长角地区的客要是第步中的操作,这其间不单要和