1、“.....自我批评敢于揭短亮丑触及灵魂，相互批评不评功摆好不马虎敷衍，收到了红红脸出出汗的效果。是整改措施得力，针对风突出问题，整改方向明确，整改措施具体。进步加快专业技术人才的引进和员工教育培训工作。是加强技术培训工作。以公司发展需求为主线，以素质提升与能力培养为核心，以针对性实用性价值型为重点，坚持内训与外训相结合请进来与走出去相结合，开展形式多样的技术培训工作。是加强人才引进与培养工作。年公司通过提高待遇职位晋升职称聘用等多种手段，不拘格，广纳贤才。加大从职工队伍中发现人才培养人才力度，要把年轻有为务实肯干业绩突出的管理技决不允许公开发表同中央的决定相违背的言论，决不允许对决策部署阴奉阳违，决不允许传播政治谣言。是强化制约监督。要突出监督重点，着重加强对班子成员牛场场长管人管财管物部门负责人的监督，尤其要加大对党政主要领导监督的力度。是进步完善公司内部管理制度......”。

2、“.....加强制度建设，做到用制度管权管事管人。是继续执行党风廉政建设和反腐败工作目标责任制，加强对党员干部的党风廉政反腐败警示教育，推进党风廉政建设和反腐败工作的制度化规范化。是年内完成农垦公司重组后公司工会共青团女工组织建设，为公司改革发展提供坚强的组织保障，确保公司各项事业又好又快的发展。国有公司开展党的群众路线教育实践活动工作总结报告。这次专题民主生活会有个方面的特点是主题鲜明，紧紧围绕风查摆了班子和个人存在的问题，有很强的针对性。是剖析深刻，每位同志动工。是加强项目立项审批工作。公司抽提人员，组成专门的小组，开展项目立项审批工作。争取早日启动万吨饲料加工厂项目启动农垦乳品深加工项目工程是继续做大做强茂盛草产业，合理规划与草业的发展同步发展。进步加快专业技术人才的引进和员工教育培训工作。是加强技术培训工作。以公司发展需求为主线，以素质提升与能力培养为核心......”。

3、“.....坚持内训与外训相结合请进来与走出去相结合，开展形式多样的技术培训工作。是加强人才引进与培养工作。年公司通过提高待遇职位晋升职称聘用等多种手段，不拘格，广纳贤才。加大从职工队伍中发现人才培养人才力度，要把年轻有为务实肯干业绩突出的管理技术人员送出去培养，注重培养土专家型实用人才，努力解决管理人员和专业技术人员缺乏的凸显问题。是加强员工教育。坚持以共产主义理想信念教育员工，开展爱岗敬业的职业道德管理模式。管理是企业之魂，行之有效的管理模式是企业的命脉。十统管理模式不仅是公司整合组建初期的支撑点，也是我们今后长期坚持的行之有效的管理模式。在管理实践中不断修正充实完善内容，全面加强执行力度，使其发挥更大的作用和效力。是全面推行标准化管理工作。标准化管理是现代企业必不可少的管理手段之。年公司要在生产技术财务项目建设物资采供销人力资源党建等方面全面推行标准化管理工作......”。

4、“.....结合公司实际，进步把各项管理标准技术标准岗位标准考核标准细化量化，使标准化管理渗入到管理的每个细节。是继续实施生产评比竞赛活动。在年的基础上，继续抓好生产评比竞赛活动。通过牛场之间相互评比竞赛，形成比学赶帮超的良好局面机关各部门公司领导也要通过绩效考核，实现绩效与薪资挂钩，不断提高管理水平，提高经济效益。把实施生产评比竞赛活动作为国有公司开展党的群众路线教育实践活动工作总结报告工共享的方针，尽最大努力实现好维护好发展好员工根本利益。是切实抓好整改落实建章立制。紧紧围绕为民务实清廉，把工作重心放在整改上，结合回头看，抓紧研究制定和充实完善整改方案，把功夫下在落实上，确保教育实践活动取得实实在在的效果。针对民主生活会上查摆出来的问题，无论是班子的问题还是个人的问题，都要逐项分解，明确责任单位责任人，制定任务书时间表。各项整改任务，要条条兑现项项落实......”。

5、“.....进步强化工作责任和工作时限，下大力气解决存在的突出问题。进步加强学习，强化宗旨意识大局意识敬业精神，切实转变领导干部工作作风。是把学习作为种精神追求种政治责任。切实加强理论学习，始终保持思想上行动上政治上的清醒和坚定。增强学习的自觉性和系统性，继续深入学习党的十大自治区农垦局会议精神，学习习近平总书记系列重要讲话精神，学习党的群大绿化大整治活动相结合，与青贮收割收购工作相结合。是切实做到认认真真学原原本本学联系实际学，真学真懂真信真用。通过广泛深入学习，使大家清醒认识到中央开展党的群众路线教育实践活动的重要意义，打牢了思想基础，进步增强宗旨意识和群众观念，坚定了公司全体党员干部自觉践行群众路线的决心，自觉把思想和行动统到中央自治区和农垦局部署要求上来，统到公司改革发展的实际上来。深入群众，广泛征求意见，为教育实践活动的深入进行打下良好基础。自群众路线教育实践活动开展以来......”。

6、“.....是对照党章对照廉政准则对照改进作风要求对照群众期盼对照先进典型，通过自己深入剖析认真查摆形式主义官僚主义享乐主义和奢靡之风方面的问题，认真梳理查找宗旨意识工作作风廉洁自律方面的差距。是通过群众提自己找上级点互相帮，深入联系合各方面的意见建议和民主生活会上查摆出的问题，认真研究制定整改方案，进步提升工作能力和水平，更好地履行职责。是深入调查研究，开展作风治理集中行动。认真贯彻中央关于进步改进工作作风密切联系群众的通知，进步改进调查研究精简会议文件改进会风文风改进接待工作加强公务用车管理，强化考核问责。是弘扬优良传统，严控公经费开支。公司领导班子成员坚持勤俭办切事情，带头过紧日子，始终保持共产党人崇尚节俭艰苦奋斗的政治本色。是着力破解难题，努力实现年度奋斗目标。领导班子成员始终把心思花在促发展上把功夫用在抓工作上把精力放在干实事上......”。

7、“.....提振干部干事创业的精气神。领导班子成员带头严格遵守党的政治纪律，坚持以身作则，廉洁自律，守住做人处事用权交友的底线。是坚持以人为本，全心全意为员工办实事解难事。坚持发展为了员工，发展依靠员工，发展成果由员岗位标准考核标准细化量化，使标准化管理渗入到管理的每个细节。是继续实施生产评比竞赛活动。在年的基础上，继续抓好生产评比竞赛活动。通过牛场之间相互评比竞赛，形成比学赶帮超的良好局面机关各部门公司领导也要通过绩效考核，实现绩效与薪资挂钩，不断提高管理水平，提高经济效益。把实施生产评比竞赛活动作为调整干部职工薪资福利的重要手段之。是加强财务管控工作。财务管控必须坚持按程序决策，按法规办事，按制度审批，按权限行使的原则目前，公司拥有资产多亿元。如何确保国有巨额资产保值增值，这是我们义不容辞的责任......”。

8、“.....千方百计降低生产和管理成本，要把精细的财务核算贯穿在生产经营的每个细节之中。通过强有力的财物管控手段，合理支付生产费，确保公司各项事业又好又快的发展。是提高党员干部遵守和执行政治纪律的自觉性，坚决维护党的权威，保证政令畅通，决不允许在群众中散布违背党的理论和路线方针政策的意见，决不允许公开发表同中央的决定相违背的言论，决不允许对决策部署阴奉阳违，决不允许传播政治谣言。是强化制约监督。要突出监督重点，着重加强对班子成员牛场场长管人管财管物部门负责人的监督，尤其要加大对党政主要领导监督的力度。是进步完善公司内部管理制度，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，加强制度建设，做到用制度管权管事管人。是继续执行党风廉政建设和反腐败工作目标责任制，加强对党员干部的党风廉政反腐败警示教育，推进党风廉政建设和反腐败工作的制度化规范化......”。

9、“.....为公司改革发展提供坚强的组织保障，确保公司各项事业又好又快的发展。国有公用，压缩非生产费用。进步依托项目加快发展。是做好新牛场建设续建老牛场改扩建工作。汲取以往新牛场建设周期长，老牛场改扩建拖延工期的弊端，采取项目落实到人人员跟踪的办法，确保渠口头奶牛场年上半年顺利投产年内全部建设竣工。力争老牛场改扩建当年施工建设，当年投入生产。争取简泉头奶牛场的建设项目工程及早动工。是加强项目立项审批工作。公司抽提人员，组成专门的小组，开展项目立项审批工作。争取早日启动万吨饲料加工厂项目启动农垦乳品深加工项目工程是继续做大做强茂盛草产业，合理规划与草业的发展同步发展。要求机关每周组织次集中学习，公司副总以上领导干部要做不少于字的读书笔记和篇心得体会各基层党支部要每周组织次党员干部学习每名党员要做好不少于字的读书笔记。是从群众来，到群众中去，实实在在做些有利于公司发展职工增收的好事实事......”。