理制度扬尘大气控制措施泥工班落手清考核检查制度木工班落手清考核检查制度钢筋班落手清考核检查制度混凝土班落手清检查制度架子班落手清考核检查制度水电安装班落手清考核检查制度安全生产奖罚制度供应单位管理制度安全生产资金保障制度企业负责人及项目负责人施工现场带班制度安全生产隐患排查治理制度务工人员招工制度施工现场务人安全管理制度序号违章罚款内容罚款对象罚金元随地乱拖电线,造成水浸受压车辗不架空电工闸刀开关损坏后不及时更换及无防护罩壳电工使用碘钨灯或大灯泡取暖违章人私烧电炉违反电业局规定每只违章人施工现场有高压线而无安全防护措施工地负责人机械设备方面塔吊人货两用电梯未经验收合格挂牌擅自使用指使人起重机械超荷使用指使人操作者任意拆除机械设施上安全防护装置违章人定机定岗位者擅自离开岗位指使无证人员操作违章人机械操作人员机停人离未断电源操作工人机械操作工开机时看书报做零活吃零食思想不集中操作工人无操作机械证操作工人塔吊停使后不轧轨每只脚,台风加倍操作工人钢筋等长物起吊使用单头千斤点吊操作工人指挥各吊物使用套吊托吊操作工人指挥各吊大模板外挂板料斗时不用卸夹操作工人指挥各吊砖无防护措施,不用网罩笼操作工人指挥各吊模板大梁等吊物时上面站人操作工人指挥各安全管理制度序号违章罚款内容罚款对象罚金元酒后操作机械违章人起重机械的保险限位损坏失灵仍在使用操作工人指挥各机械带病运转而发生事故指挥人木工机械在许可范围之外刨锯短薄木料违章人任意拆除木工机械防护装置违章人操作木工机械戴手套违章人非木工人员擅自操作木工机械违章人操作手持电动工具无绝缘措施违章人在机械不断电继续运转情况下进行维修保养违章人在塔吊路轨公尺范围内堆物指使人查项目经理工地负责人安全检查不认真,对问题不登记不整改项目经理工地负责人安全管理制度序号违章罚款内容罚款对象罚金元采用新技术新设备不制订相应安全技术措施项目副经理班组每天不组织班前活动,整改通知不履行签字手续班组长赤膊施工层墙公尺到公尺范围单位工程集体赤膊施工层墙以上单位工程集体老虎口无安全技术措施每个工地负责人发生重大事故苗子和工伤事故不认真执行不放过并在近期内发生同类情况。工地负责人或包工队长违反安全生产大纪律方面进入施工现场不戴安全帽管理人员加倍违章人进入施工现场戴了安全帽但不扣帽带违章人米以上高空悬空作业无安全设施而又不佩安全带违章人米以上高空悬空作业带了安全带而不扣牢不生根违章人高空作业向上或向下乱抛材料和工具等物件指使人高空作业向上或向下乱抛材料和工具等物件违章人非机械操作人员乱开乱弄机械设备指使人非机械操作人员乱开乱弄机械设备违章人非电气专业人员擅自接电线和装电灯违章人吊装区域内非工作人员站在把杵下方观望不听劝阻违章人高空作业方面高空作业穿高跟鞋拖鞋操作违章人安全管理制度序号违章罚款内容罚款对象罚金元架子工起重工上高空穿皮鞋或硬底易滑鞋违章人竹扶梯无防滑措施或缺档腐朽仍在使用违章人竹扶梯无防滑措施或缺档腐朽仍在供应违章人人字梯油漆高凳不扎绳子或无保险措施违章人翻爬井架违章人翻长补短,有利于进步促进安全生产工作。通过安全生产检查,了解安全生产动态,为分析安全生产形势,研究加强安全管理提供信息和依据。安全检查的内容及形式检查标准和要求。按检查标准和浙江省建筑施工安全标准化管理规定等有关规定。安全管理制度混凝土班落手清检查制度严格按砼的操作规程进行作业。要当天浇捣完毕前应上下多联系,尽量做到熟料不多余,如有少量多余砼应使用到需要处,不得任意倒掉结硬。在浇捣过程中,应做到随手清理无散落,上层浇捣后应到下层检查漏落砼。并及时清理回收利用,不得任意浪费掉。砂石堆场经常保持底脚清。手推翻斗车使用后及时刮净,当天冲洗并集中整齐的堆放。砼吊斗,使用后当天铲净冲洗干净。水泥袋应拆好,捆好,集中堆放不散失。振动机洗净入库,不遗留在外面,搅拌机工作完毕后洗净,切断电源锁好电源,方可下班。违反以上条款者,按情节严重程度进行必要的处罚。安全管理制度架子工班组落手清考核制度钢管脚手架设备,应按场布图堆放整齐。安全网应堆放在室内,使用多余及时收理,不得到处乱丢散失。钢管脚手片等,凡搭设剩余设备材料应及时整理,运到规定地点,不到处散失。在搭设脚手架设备应及时整理,转运到规定点,堆放整齐不散失。拆下的脚手设备应及时整理,转运到规定点,堆放整齐不散失。以上各项架子班应及时并确保做好,为整个工建筑施工企业安全生产规章制度完整优秀版安全带的购置费用按国家施工所在省市规定的其他安全生产措施涉及的费用。安全文明施工措施费,中标合同中有相关单列规定的,项目部应严格按照相关规定执行,中标合同中安全生产措施未进行约定的工程项目,安全生产措施费用按照当地地方政府参考率标准采用差额定率累进计费方式计取公司对施工经营项目需具备安全生产条件所必需的资金投入,由施工经营项目的决策机构或主要负责人确保资金的及时到位,正确使用,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任公司安全生产专项资金的支出由公司安全主管领导批准,项目安全生产专项资金的支出由该项目的安全员批准对不按规定使用措施费或安全措施不到位的项目部,公司依照有关规章制度给予处分处罚,罚款数额由公司安全主管领导核定,罚款的收入,应如数上缴公司安全生产专项资金专户,统调配使用。发生伤亡事故,危害职工身体健康的,应追究有关人员的责任项目部安全生产专项资金账户的工程结束时的结余,应全额上缴公司安全生产专项资金账户,不得挪用公司对安全生产工作优异的项目部班组个人给予施工奖励,奖励资金可使用公司安全生产专项资金。安全管理制度施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度根据住建部关于印发的通知建质号文件精神及中天建设集团有限公司的要求,特制订企业负责人施工现场带班制度和项目加强建筑企业职工安全培训教育工作,增强职工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,根据建设部建筑业企业职工安全培训教育暂行规定结合本公司实际情况,制定本制度。法定代表人项目经理每年接受安全培训的时间,不得少于学时。公司专职安全管理人员除按规定取得岗位合格证书并持证上岗外,每年必须接受安全专业技术业务培训,时间不得少于学时。公司其它管理人员的技术人员每年接受安全培训的时间,不得少于学时。公司特殊工种在通过专业技术培训并取得岗位操作证以后,每年仍须接受有针对性的安全培训,时间不得少于学时。其他职工每年接受安全培训的时间,不得少于学时。待岗转岗换岗的职工,在重新上岗前,必须接受次安全培训,时间不得少于学时。新进场的工人,必须接受公司项目部班组的级安全培训教育,经考核合格后,方可上岗。建立职工的安全培训教育档案,未接受安全教育培训的职工不得在施工现场从事作业或管理活动。安全管理制度安全教育制度安全生产,人人有责职工是安全生产的基础,为了强化职工的安全意识,提高职工的安全自觉性,必须制订完善的安全教育制度工人上岗前必须通过公司项目部班组的级安全教育先由分公司对全体职工进行次包括般安全知识劳动保护法规典型事故教育等全面性安全教育。项目部结合本工地的实际情况,对本工程所用的机械设备,脚手架,施工,特制订安全生产资金保障制度如下公司设立安全生产专项资金专户,公司安全生产专项资金专户由公司安全生产领导小组管理,安全生产措施费专用于保障工程项目安全生产,实行专款专用,不得挪作他用安全生产措施费暂按工程造价的计取列入项目成本,统由公司管理。安全生产措施费的使用必须立项,原则上由公司具体掌握。工程项目开工初期,项目部必须按照轻重缓急和实用的原则制定出安全生产措施方案,以及措施费的支出计划,报所属承包部审核,再经公司安全管理部复审,送公司总经理审批后,由财务部安排资金支付,所列费用方可计入安全生产措施费。各种安全技术设备,由专业人员购买验收管理,用于改善是施工作业环境和机械设备的安全状况等。安全生产措施费用根据建筑施工安全检查标准制订,其包括的范围如下安全资料的编印安全施工标志的购置及宣传栏的设置包括报刊宣传书籍标语的购置费用安全培训及教育费用宝口及临边防护的费用施工安全用电的费用,包括标准化电箱电器保护装置电源线路的敷设外电防护措施等起重机塔吊等起重设备含井架物料提升机及外用电梯的安全防护措施含警示标志费用及卸料平台的临边防护层间安全门防护棚等设施费用施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用安全管理制度抢救应急措施消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用安全网安全全员项目经理负责考核项目总施工员项目技术负责人项目材料员项目质量员项目施工员各班组长等。考核期每月。考核形式采用考核表评分形式。考核评价考核分值分满分为分,考核得分值在分及其以上为优良,考核得分值在分及其以上为合格,考核得分值在分以下为不合格。安全管理制度施工组织设计与专项安全施工方案编审制度编制要求及时性。工程施工前要编好施工组织设计与各专项安全施工方案,如特殊情况来不及编制完整的,必须编制单项的安全施工要求针对性。要针对不同工程的结构特点和不同的施工方法,针对施工场地及周围环境等,从防护上技术上和管理上提出相应的安全措施具体化。所有安全技术措施都必须明确具体,能指导施工。编制与审批各级正副总工程师主任工程师以及施工项目技术负责人,对施工生产的安全负技术责任。分别按照企业关于编制施工组织设计施工方案的分工规定,分级负责编制安全技术措施编制的安全技术措施,必须经过上级技术负责人审查批准后,才能报总监理工程师审核审批后方能执行。对于甲方分包的专业工程专项施工方案,由分包单位自行审核后,上报总包单位审核批准总监理工程师审批通过后方能执行。对超过定规模危险性较大的分部分项工程专项施工方案必须进行专家论证合格后方能执行。安全管理制度安全技术措施计划执行制度经过批准的安全技术措施,不得随意修交叉施工防物体打击基坑周边的防护,预留孔洞口脚手架工程安全措施等各种电动工具施工用电的安全等现场消防等工作塔吊安全措施等。建立各种安全生产规章制度,施工现场设置明显的安全标志及标语牌建立严格的安全教育制度,工人进场前进行安全教育,坚持特殊工种持证上岗建立安全工作资料管理,使安全工作有章可循,有准确的文字和数字档案依据可查设专职安全员负责全面的安全生产监督检查和指导工作,并坚持安全生产谁主管谁负责的原则,贯彻落实每项安全生产制度,确保指标的实现坚持安全技术交底制度,层层进行安全技术交底,对分部分项工程进行安全交底并做好记录,班长在班前进行安全交底,坚持每周的安全活动让施工人员掌握基本的安全技术和安全常识,各班组按项目部安全管理目标控制。安全管理制度管理人员约束制度每位管理人员必须经过专业的教育与培训,持有效证件进行上岗管理工作。全体管理人员应热爱本职工作,认真工作,积极进取,虚心学习爱岗敬业,不迟到不早退。管理人员必须在管理人员职责与安全责任制上签字。项目管理人员必须充分学习