备日常检修后天内发生责任设备故障加倍考核,减少了因漏检漏修导致的设备故障。截至年月全段设备共发生设备故障件,与去年同期相比故障总件数减少件,压缩停时分钟。是得益于对问题的重视。从这次立标树型活动半年度的检查情况看,年立标树型通报的主要问推进落实上求深化。各车间科室要把立标树型活动作为保安全促质量夯基础提素质的有效手段和工作抓手,营造活动氛围,完善考评办法,落实检查制度,定期组织考评,及时通报情况。做到活动开展有措施,日常推进有安排,评比考核有公示。对工作落实两张皮,动作迟缓,推进不力的车间要严格考核,掀起立标树型活动新的高潮。是要在标准化建设工作上求深化。标准化建设是立标树型活动开展的具体体现,也是我们长期开展的项工作。当前首要的就是要根据运用检修等专业标准化建设,和班组标准典型。岗位层面,培养出了批以李宾龙杜娟为代表的年轻化知识型全路岗位明星,以墨继林邓生远为代表的业务型省级技术能手,以冯锡强黄焰强为体表的引领型全段岗位标兵。这些成绩的取得,主要得益于以下方面。典型的总结推广还不够,比学赶超的氛围还不够浓厚。主要表现在对标杆车间示范班组日常管理经验,岗位明星安全控制防故经验总结还不够,对岗位防故具体做法及实践经验在班组车间没有及时推广,示范效应及作用没有显现出来。标杆车间班组示范管理者管理经验在全段推广力度不够,未书中抓好落实对车间班组好的经验作法进步总结提炼,形成管理规范化的标准化作法,树立先进典型,这也是车辆部下半年工作重点。要真正通过强化先进典型的带动作用,引领全段各项工作,营造比学赶超的浓厚氛围,保证作业标准和工作要求的落实。同志们,当前正值暑运关键时期,下半年各项工作也已全面铺开,可以说是工作繁重,任务艰巨,责任重大,让我们齐心协力,集中精力,鼓足干劲,再接再厉,以扎实的工作作风,全力以赴抓好各项工作落实,确保年度各项工作目标顺利实现。立标树型立标树型表彰会上的讲话提纲织的日常岗位练兵和技术比武形式内容多样化,尤其是通过开展故障判断和处理,大大提高了职工业务素质和故障判断处理的能力。再如北检修北检修故障溯源开展力度不大的问题,今年两地都能结合去年安全风险管理控制要求,加大检修防故范围,与去年同期防故能力上升。去年下半年检修北检修故障溯源数量分别为件件,年上半年故障溯源数量增加至件件。立标树型活动开展存在的问题和不足立标树型活动是从去年上半年开始实施,应该说通过年多的活动开展,对促进我们的安全管理,强化我们的工作两违,做到文明生产,真正实现现场作业标准化,管理工作规范化。是要在强化岗位第责任人作用上求深化。岗位第责任人决定工作落实的质量和标准。实践证明在立标树型活动中涌现出来的先进典型,其岗位第责任人的作用发挥都较好。强化岗位第责任人作用,对干部而言就是转变作风,重点解决工作落实不力,工作标准不高的问题。对此要在完善日周月工作标准工作流程的基础,抓工作承诺,抓工作督导,抓问题考核,抓责任追究,促进干部深入现场发现问题,解决问题。强化岗位第责任人作用,对职任设备故障加倍考核,减少了因漏检漏修导致的设备故障。截至年月全段设备共发生设备故障件,与去年同期相比故障总件数减少件,压缩停时分钟。是得益于对问题的重视。从这次立标树型活动半年度的检查情况看,年立标树型通报的主要问题都得到有效整改。如北和北动态检测车间日常检修计划兑现率较低日常岗位练兵较少的问题,今年在分管领导专业科室和车间自身的不断检查强化监督下,检修计划兑现率较去年明显提高,本次检查所有探测站均未发生日常检修超期现象两个车间本年度组住质量的有力抓手,是检验我们各项工作成效的重要标志。当前,面对铁路体制转换的新形势,走向市场的新变化,货运改革的新任务,风险管理的新要求,我们必须要以更为清晰的思路,采取更加有力的措施,全面深化立标树型活动,促进全段各项工作迈上新台阶。是要在活动推进落实上求深化。各车间科室要把立标树型活动作为保安全促质量夯基础提素质的有效手段和工作抓手,营造活动氛围,完善考评办法,落实检查制度,定期组织考评,及时通报情况。做到活动开展有措施,日常推进有安排,评比与去年同期防故能力上升。去年下半年检修北检修故障溯源数量分别为件件,年上半年故障溯源数量增加至件件。立标树型活动开展存在的问题和不足立标树型活动是从去年上半年开始实施,应该说通过年多的活动开展,对促进我们的安全管理,强化我们的工作基础,提升职工队伍素质起到了十分积极的作用。尤其是今年上半年以来,我们将立标树型活动与安全风险管理相结合,与标准化建设相结合,与强化岗位责任落实相结合,与职工提素达标相结合,始终如对照标准,落实标准,强化标准,保持了安全核有公示。对工作落实两张皮,动作迟缓,推进不力的车间要严格考核,掀起立标树型活动新的高潮。是要在标准化建设工作上求深化。标准化建设是立标树型活动开展的具体体现,也是我们长期开展的项工作。当前首要的就是要根据运用检修等专业标准化建设,和班组标准化建设要求,结合安全风险管理年推进,针对新规程新规章变化,抓紧完善段车间班组岗位标准化评比办法,评比标准,评比制度,开展学标对标达标工作,进步规范技术管理,强化工艺落实,提高设备质量,提高队伍素质,减少职工认真开展设备无故障运行考核和检修质量跟踪活动,使设备质量和检修质量得到进步提升。通过动态检测手段,及时排查设备质量隐患,基本实现了设备质量动态达标。好的方面,如推行设备日常维修质量保证期制度,规定设备日常检修后天内发生责任设备故障加倍考核,减少了因漏检漏修导致的设备故障。截至年月全段设备共发生设备故障件,与去年同期相比故障总件数减少件,压缩停时分钟。是得益于对问题的重视。从这次立标树型活动半年度的检查情况看,年立标树型通报的主要问态检测车间问题库中却找不到件。立标树型表彰会上的讲话提纲。为发挥先进典型的模范带头作用,上半年我们组织各定检车间到轮轴车间学习交流,各车间回去后,也及时行动,结合实际扎实有效的开展工作。如检修及北检修车间结合车间自身特点,有重点的对现场管理工作进行了重新规范和规划,并取得了定实质效果。检修车间利用停产期间,自行制作了批材料存放柜工具小车等,对现场作业区域以外的功能用地进行了定置管理,对日常设备按区域要求定置存放襄北检修车间对现场作业人员的安全帽树型活动不够重视,没有纳入年度重点工作安排,没有相应的活动措施办法,工作还表现在口头上,没有落实在具体行动中。为发挥先进典型的模范带头作用,上半年我们组织各定检车间到轮轴车间学习交流,各车间回去后,也及时行动,结合实际扎实有效的开展工作。如检修及北检修车间结合车间自身特点,有重点的对现场管理工作进行了重新规范和规划,并取得了定实质效果。检修车间利用停产期间,自行制作了批材料存放柜工具小车等,对现场作业区域以外的功能用地进行了定置管理,对日常设备按工而言就是要抓培训,通过组织业务学习,开展岗位练兵,及时指导帮促,严控两违两漏,解决职工不会干干不好的问题。是要在发挥标杆典型的示范作用上求深化。今天受表彰的车间班组和岗位个人是全段各项工作的先进典型。这些先进典型作用发挥对推动全段的工作至关重要。这里,方希望受表彰的车间班组和个人,继续发扬成绩,戒骄戒躁,百尺竿头进步。方面,也要对他们好的作法成功的经验进行总结提炼,特别是对标杆岗位的些标准化做法,要形成标准,进行固化,并纳入到日常的岗位作业指导核有公示。对工作落实两张皮,动作迟缓,推进不力的车间要严格考核,掀起立标树型活动新的高潮。是要在标准化建设工作上求深化。标准化建设是立标树型活动开展的具体体现,也是我们长期开展的项工作。当前首要的就是要根据运用检修等专业标准化建设,和班组标准化建设要求,结合安全风险管理年推进,针对新规程新规章变化,抓紧完善段车间班组岗位标准化评比办法,评比标准,评比制度,开展学标对标达标工作,进步规范技术管理,强化工艺落实,提高设备质量,提高队伍素质,减少职工织的日常岗位练兵和技术比武形式内容多样化,尤其是通过开展故障判断和处理,大大提高了职工业务素质和故障判断处理的能力。再如北检修北检修故障溯源开展力度不大的问题,今年两地都能结合去年安全风险管理控制要求,加大检修防故范围,与去年同期防故能力上升。去年下半年检修北检修故障溯源数量分别为件件,年上半年故障溯源数量增加至件件。立标树型活动开展存在的问题和不足立标树型活动是从去年上半年开始实施,应该说通过年多的活动开展,对促进我们的安全管理,强化我们的工作关键时期,下半年各项工作也已全面铺开,可以说是工作繁重,任务艰巨,责任重大,让我们齐心协力,集中精力,鼓足干劲,再接再厉,以扎实的工作作风,全力以赴抓好各项工作落实,确保年度各项工作目标顺利实现。立标树型表彰会上的讲话提纲。认真开展设备无故障运行考核和检修质量跟踪活动,使设备质量和检修质量得到进步提升。通过动态检测手段,及时排查设备质量隐患,基本实现了设备质量动态达标。好的方面,如推行设备日常维修质量保证期制度,规定设备日常检修后天内发生立标树型表彰会上的讲话提纲等进行专柜存放,使现场管理得到进步规范。运用方面,上半年我们分两批次召开了主任副主任现场会,通过展示观摩北南线运用车间查控十禁止劳动安全控制法,现场标准化作业,运用技术指标分析台账,使各运用车间对劳动安全控制,班列作业标准,运用技术指标分析等各项工作均有了更深刻的认识,并逐步在各作业场有序开展,进步提高了运用标准化建设水平。方面,北北动态检测车间根据立标树型活动要求,也结合工作实际,有针对性地开展工作。重新修订和完善了管理细则,进步规范了内部管织的日常岗位练兵和技术比武形式内容多样化,尤其是通过开展故障判断和处理,大大提高了职工业务素质和故障判