1、“.....忘我工作,统筹兼顾精心组织不辞辛苦的操劳忘不了服务在线的员工加班加点忠于职守热情服务的忙碌身影忘不了后勤保障部门积极服务线,全心全意做好保障的默默无闻的忘我精神忘不了每逢重大活动,各部门除了高效率地完成自己的本职任务外,积极帮助线做好服务的那个个热火朝天的劳动场面忘不了中心领导每逢重大活动次又次亲临现场指挥调度鼓舞士气的感人镜头。正是在中心领导的正确带领下,大家同心同德齐心合力的不懈努力,才使得经营任务按时圆满超额完成,取得了较好的经济效益。蓦然回首,我们共同携手走过了团结奋斗的年,承载着创造奇迹再创辉煌的决心,迎来了充满信心和希望的年。当前全球性金融经济危机还未退去,公共安全环境面临挑战,旅成本大大降低。先进班组代表讲话发言稿篇。年是创新发展的关键年,同时工区也存在着些困难和不足,安全难以集中管理。,配合工区捣固作业和钢轨探伤作业流动性强,作业比较分散......”。

2、“.....工区将充分利用安全例会和班组例会加大安全教育,提高现场作业人员的安全意识。,工区年轻员工比较多,掌握的业务知识较少,钢轨探伤操作人员还未能持证上岗,理论水平有待进步提高。,职工的安全意识还需要进步提高,职工的工作责任意识还需要进步增强。在新的年里,维修工区将以工务段年工作的方针目标为指导,以效率创新年活动为主线,继续教育职工增强大局意识,树立盘棋台戏的思想,加强职工的责任意识安全意识,鼓励职工积极开展自主创新活动,以小活动为着力点,细化工区的各项制度指标,坚定信心,迎难而上,全面完成段下达的各项工作任务。第篇先进班组代表发言稿尊敬的各位领导龙山湖水电厂的全体同仁大家好,今天,我很高兴代表运行办检修车间和保卫科等电厂〇年度的实班组基础管理,创新管理理念,以效率创新年活动为主线全面开展班组的各项管理工作,具体打算如下以人本管理为重点,提升班组管理水平制度管理是根本......”。

3、“.....如何使班组真正成为个团结的集体,这是班组工作的项系统工程。人性化管理是在强调制度管理的前提下,注重关心人尊重人理解人和以情感人,让员工从内心深处真正把班组当成自己的家来关心爱护,使班组的规章制度不仅仅体现在墙上书本上,在人性化管理的作用下,潜移默化地进入到每个员工的脑海里,使每个员工在工作中始终能够自觉按照规章制度去做,使班组成员达到自己管自己,班组的安全生产学习等各方面不需要工班长去督促,每个班组成员都自觉自愿的去做,营造班组和谐工作氛围。以小活动为着力点,在创班组管理新提高。年通过认真开展小活动,工区的各项工作得到很大的提高,取得了些实惠,但是还存在着些不足,如小活动不够细化,甚至有些活动与实际工作没有真正联系起来。年我们将全面深入地开展小活动,把小活动真正贯的方针目标为指导,以效率创新年活动为主线,继续教育职工增强大局意识,树立盘棋台戏的思想,加强职工的责任意识安全意识......”。

4、“.....以小活动为着力点,细化工区的各项制度指标,坚定信心,迎难而上,全面完成段下达的各项工作任务。第篇先进班组代表发言稿尊敬的各位领导龙山湖水电厂的全体同仁大家好,今天,我很高兴代表运行办检修车间和保卫科等电厂〇年度的先进科室在这里作讲话,先进班组代表发言稿。〇年,龙山湖水电厂在市委市政府的正确领导下,认真学习和贯彻个代表重要思想,树立科学发展观,以经济建设为中心,以安全生产为目标,带领全厂干部职工顽强拼搏,艰苦奋战,战胜了发电生产过程中遇到的种种困难,圆满完成了年初职代会上提出的各项目标和任务,发电生产取得了显著的成绩,全年完成发电量亿千百十万千瓦时,比计划任务超额完成千百万千瓦时,实现了安全高效的生产目标,为临江的经济建设作出了巨大的贡献。先进班组代表讲话发言稿篇。年是创先进班组代表讲话发言稿篇工作参照自己工作句话践行自己的工作以促进共同目标的实现......”。

5、“.....也进步增强了我们整个畜牧场员工的凝聚力和向心力,激发了广大员工的工作积极性主动性和创造性,员工之间沟通更加容易,进而形成相互信任相互尊重的良好工作生活氛围。立足制度建立与完善,积极推进规范化管理。工作中,我们不走形式不图虚名注重实效,抓基础管理标准化现场管理规范化,不断强化各级管理的规章制度建设,将制度建设细化,并注意根据新情况新问题做好修改完善,使事事有标准事事按标准成为全体员工的自觉行动。今年,我们班组先后进步完善畜牧场技术员管理制度畜牧场饲养员管理制度,新增了畜牧场实习生管理制度分别从技术员的思想业务水平素质职能体现监督工作要求和饲养员的工作规章制度卫生操作要求考勤考核管理等方面加强制度的管理和落实以自查互查督查相结合,建立岗位责任制,做到事事有考核标准。通过制度的规范,在管理工作中以分解各工段工作任务,层层落实,全面开展量化考核,确定班组夯实基础。当然......”。

6、“.....班组建设刚刚起步,组员对班组建设意识认识不够充分,组建班组目标及其意义到底是什么不十分明确对班组内部员工测评还没有套很好的标准,有影响争创工人先锋号活动的开展与实施对畜牧场的班组开展没有借鉴和参照,目前还存在摸着石头过河的现象。虽然我们目前不是最好的,但请相信我们的班组始终是朝着更好的方向发展,因为我们有了共同的信念就是努力才有回报,付出方有收获。谢谢大家,第篇先进班组发言稿先进班组发言稿尊敬的各位领导各位同事大家下午好,很高兴水解乙班被评为先进班组,这无论对我个人还是班组成员来说,既是种幸运也是种挑战。在此感谢领导的厚爱,感谢同事的信任及各班组的支持。水解乙班从年月至今,这根沉甸甸的接力捧,深感责任重于泰山诚惶诚恐如履薄冰。出醛的质量是公司产品的命脉,在精制中起着至关重要的作用。我们只有谨记将以高度的事业心和责任心,严格要求自己......”。

7、“.....坚定不移的参照承诺对待每天的工作。畜牧场工作性质和工作环境给人感觉就是脏和臭的写照,以场为家使我们员工的生活显得十分单调和枯燥,同时工作性质也注定着每天都必须坚守岗位。然而工作的结果是要靠每位员工共同的努力,每天辛勤的付出才能得到,只有认真而又耐心的完成天天循而复始的工作,我们的目标才能得以完成,我们的成绩才能得以不断的提高。以人为本开拓进取,强化目标的统是我们班组的宗旨。年初,畜牧公司就下达我牧场各项任务及生产指标。我们紧紧依照这目标,首先落实团队的统,然后制定出更高的生产任务和指标,把上市任务提升个百分点,兽药耗用下降个百分点。作为班组长的我深知想提升到这高度,个人的力量是有限的,只有团结统后的力量那就是无限的,每位员工在具备团结互爱精神同时,增强发挥员工的主人翁意识,使每个员工能做到优势互补的作用,心往处用,劲往处使,就会实现的效果,团队的力量才可以实现个人难以达成的目标......”。

8、“.....然后制定出更高的生产任务和指标,把上市任务提升个百分点,兽药耗用下降个百分点。作为班组长的我深知想提升到这高度,个人的力量是有限的,只有团结统后的力量那就是无限的,每位员工在具备团结互爱精神同时,增强发挥员工的主人翁意识,使每个员工能做到优势互补的作用,心往处用,劲往处使,就会实现的效果,团队的力量才可以实现个人难以达成的目标。为此,我们班组拟行每位组员在日常工作参照自己工作句话践行自己的工作以促进共同目标的实现。这项工作的落实,也进步增强了我们整个畜牧场员工的凝聚力和向心力,激发了广大员工的工作积极性主动性和创造性,员工之间沟通更加容易,进而形成相互信任相互尊重的良好工作生活氛围。立足制度建立与完善,积极推进规范化管理。工作中,我们不走形式不图虚名注重实效,抓基础管理标准化现场管理规范化,不断强化各级管理的规章制度建设,将制度建设细化......”。

9、“.....使事事有标准事事按标准成为全体员工现代化管理的客观要求。只有基层班组建设的水平和企业的现代化管理水平提高了,企业的凝聚力和竞争力就会增强,企业的社会形象和社会效益才能得到最大限度的体现和发挥。因此,在如何充分认识和发挥班组建设的重要意义和作用上,我们统了认识把基层班组建设搞好了,各项生产的基请收藏本站础才能够稳固,基础稳固了生产成绩才能够得以提高,成绩提升后员工的收入和生活福利才会水涨船高。其次,基层班组是企业孕育培养发现各类技术人才和管理人员的重要基地,是员工锤炼提高展示才华实现人生价值的舞台。现在,我将向大家介绍我们畜牧场班组建设情况,同时学习先进班组成绩取得的方法和经验,在以后的班组工作中得以发挥和促进。畜牧场班组自今年月份正式组建以来,以学习先进,勇于创新,奔腾激越,正当流为班组口号,紧紧围绕农场关于开展班组争创工人先锋号活动这主题......”。