,将全区幼儿园划分为园单园作战为主。随着研究的深入,我们探索出变园为主为多园共研变单往来为联片互访的教研新路。首先进步明确了联片教研的具体内涵联的形式,更多体现的是双主体,是双边平等的牵手对接研的核心更多的是共研共进文化氛围。其次打破主动,参研的主动性和积极性不断提高,实现了联片双方共同发展。转变管理方式从线状管理到扁平式管理。联片教研的实施,改变了帮的单线状管理模式,形成了全区大园小园公办园民办园强园弱园互帮互助的扁平式管理,实现了优质资源的共享式,提高针对性重诊断重引领。在过去的联片教研活动中,示范园多是以帮扶者的强者角色开展教研活动,教研的具体内容方式通常都是以示范园的优势和亮点的展示为主。联片园则多是以接受者的弱者身份被动接受来自示范园的指导,往往形成接园本教研会议讲话发言稿材料共研的研究格局,个示范园领跑着幼教事业。同时,由于各园研究意识的不断增强,研究内容的不断丰富,他们不仅参加以本示范园为龙头的教研活动,还打破联片的界限,进行教研重组。例如相对优秀的幼儿园强强联手探讨优化幼儿园日活动的策研工作的通知,明确了以个示范园为龙头,将全区幼儿园划分为个片,实行区域内联片教研。在文件中进步明确了联片教研的相关责任示范园园长为第责任人,联片的街镇教管中心校长为第责任人,整合各园骨干力量,使各片真正意义上整合成了个平等的引领性专业对话的习惯。整个教研氛围正逐渐向民主开放合作的方向走去。联片教研中教师们的参研激情已经被点燃,渴望研讨参与研讨的欲望已经被激发,民办园农村园的老师已经的被卷入。个联片教研组打破了原来的单模式,形成了各园作中解脱出来,把教研活动重心下移到联片园,开展下位教研。即以个联片教研组为中心,以区级专家为指导,以示范园为龙头,以幼儿园的实际问题为根本,帮助片内每个幼儿园开展好园本教研,从而实现自上而下的指导与自下而上的研讨和平行核工作之中,保障了联片教研的启动和正常运行。在实施近年多来,区教委始终将以园为本教研制度建设作为幼儿教育工作的重点,为项目的顺利实施起到了很好的行政支撑作用。转变认识,提高目的性了行政认识。园本教研会议讲话发言稿材料。动的帮助相结合的联片教研活动。转变认识,提高目的性了行政认识。园本教研会议讲话发言稿材料。为了加强以园为本教研制度建设的实施力度,我们改变了过去教研工作仅仅是教研机构独立操作的模式,区教委印发了关于深入开展幼儿园联片教转变方式,提高针对性重诊断重引领。为了加强以园为本教研制度建设的实施力度,我们改变了过去教研工作仅仅是教研机构独立操作的模式,区教委印发了关于深入开展幼儿园联片教研工作的通知,明确了以个示范园为龙头,将全区幼儿园划分为研活动,教研的具体内容方式通常都是以示范园的优势和亮点的展示为主。联片园则多是以接受者的弱者身份被动接受来自示范园的指导,往往形成接受不了,参与不了的尴尬局面。项目实施以后,示范园变单纯帮为共同进,示范园根据联片园的需的实践活动,研究水平和综合素质有了较大的提升。而示范园的教师也得到了极大的锻炼由于联片园的需求不定是示范园的强项,示范园需要尽快地全面提高由于参与示范的人员不断地增多,参与教师的研究能力实践水平不断增强,更多的研究型有机的整体。并把联片教研活动的质量纳入幼儿园年审等级审核工作之中,保障了联片教研的启动和正常运行。在实施近年多来,区教委始终将以园为本教研制度建设作为幼儿教育工作的重点,为项目的顺利实施起到了很好的行政支撑作用。转变方动的帮助相结合的联片教研活动。转变认识,提高目的性了行政认识。园本教研会议讲话发言稿材料。为了加强以园为本教研制度建设的实施力度,我们改变了过去教研工作仅仅是教研机构独立操作的模式,区教委印发了关于深入开展幼儿园联片教共研的研究格局,个示范园领跑着幼教事业。同时,由于各园研究意识的不断增强,研究内容的不断丰富,他们不仅参加以本示范园为龙头的教研活动,还打破联片的界限,进行教研重组。例如相对优秀的幼儿园强强联手探讨优化幼儿园日活动的策研讨中人云亦云的少了,敢于质疑的多了教研活动中提前开溜的老师少了,留下来坚持最后还要继续研讨的多了各园领导参与活动的数量多了,忙于事务来不了的少了。教师们在过程中已经渐渐养成了主动的自我对话,真诚的互助性同伴对话,园本教研会议讲话发言稿材料求和片区共同的问题开展菜单式同课异构等互研互助的教研活动。这样的联片教研找到了双方都可以发展的融合点,满足了各自的需求,联片园变被动为主动,参研的主动性和积极性不断提高,实现了联片双方共同发展。园本教研会议讲话发言稿材共研的研究格局,个示范园领跑着幼教事业。同时,由于各园研究意识的不断增强,研究内容的不断丰富,他们不仅参加以本示范园为龙头的教研活动,还打破联片的界限,进行教研重组。例如相对优秀的幼儿园强强联手探讨优化幼儿园日活动的策,提高了我区幼儿教育的研究水平和实践能力。我们深信,在以园为本教研制度建设项目总课题组的指导下,在全区幼儿工作者的共同努力下,幼教事业之花定将绽放得更加绚丽在过去的联片教研活动中,示范园多是以帮扶者的强者角色开展教略。静观幼儿园在教师实施健康领域课程遇到困惑,便向实验幼儿园主动求助,派老师走进实验园专题研究小组,蹲点学习。现在镇中心园教师们常常感言,这种教研活动真正让他们感受到的差距,看到了努力的方向。转变效果,提高实效性。项目的教师迅速成长起来。联片教研真正实现了双赢。经过近两年的实践,我们充分发挥了示范园级园的示范辐射引领作用,以个联片教研组为中心,以孩子的发展教师的发展为落脚点,逐渐营造了种和谐奋进的研究氛围,创设了个开放平等的展示平台动的帮助相结合的联片教研活动。转变认识,提高目的性了行政认识。园本教研会议讲话发言稿材料。为了加强以园为本教研制度建设的实施力度,我们改变了过去教研工作仅仅是教研机构独立操作的模式,区教委印发了关于深入开展幼儿园联片教略乡镇级幼儿园联手探讨农村家长工作策略民办园起研讨如何提高民办园的生存力。了受益的主体。过去的单教研模式,受益的多是被指导园。如今,示范园和联片园都成了最大受益者。联片园教师由于有了高层次教师的示范和引领,参与了更平等的引领性专业对话的习惯。整个教研氛围正逐渐向民主开放合作的方向走去。联片教研中教师们的参研激情已经被点燃,渴望研讨参与研讨的欲望已经被激发,民办园农村园的老师已经的被卷入。个联片教研组打破了原来的单模式,形成了各园为个片,实行区域内联片教研。在文件中进步明确了联片教研的相关责任示范园园长为第责任人,联片的街镇教管中心校长为第责任人,整合各园骨干力量,使各片真正意义上整合成了个有机的整体。并把联片教研活动的质量纳入幼儿园年审等级审施至今,各片均已经开展了内容丰富形式多样的联片教研活动,这些活动次比次精彩,次比次有活力。研讨中呈现出浓郁的研究氛围参研教师由级幼儿园教师为主体变为各类幼儿园教师积极参与参研教师由忠实的倾听者变为积极的思考者发言者园本教研会议讲话发言稿材料共研的研究格局,个示范园领跑着幼教事业。同时,由于各园研究意识的不断增强,研究内容的不断丰富,他们不仅参加以本示范园为龙头的教研活动,还打破联片的界限,进行教研重组。例如相对优秀的幼儿园强强联手探讨优化幼儿园日活动的策园际间的壁垒,以解决幼儿园实际问题入手,让示范园打开大门,同行们尽情看尽情学尽情研。例如黄桷幼儿园的老师们在早操方面需要帮助,于是点单到西师幼儿园观摩早操。民办园在开展户外体育活动上遇到困难,便走进幼儿园的大门起研讨策平等的引领性专业对话的习惯。整个教研氛围正逐渐向民主开放合作的方向走去。联片教研中教师们的参研激情已经被点燃,渴望研讨参与研讨的欲望已经被激发,民办园农村园的老师已经的被卷入。个联片教研组打破了原来的单模式,形成了各园和各类幼儿园的共同发展,从而构建起个横向覆盖全区,纵向人人参与的教研网络。扁平式管理联片教研组模式变园为主,单往来为多园共研,联片互访。在项目实施以前及项目实施之初,我们开展联片教研时多是以所幼儿园教师的单兵作战或示范受不了,参与不了的尴尬局面。项目实施以后,示范园变单纯帮为共同进,示范园根据联片园的需求和片区共同的问题开展菜单式同课异构等互研互助的教研活动。这样的联片教研找到了双方都可以发展的融合点,满足了各自的需求,联片园变被动有机的整体。并把联片教研活动的质量纳入幼儿园年审等级审核工作之中,保障了联片教研的启动和正常运行。在实施近年多来,区教委始终将以园为本教研制度建设作为幼儿教育工作的重点,为项目的顺利实施起到了很好的行政支撑作用。转变方动的帮助相结合的联片教研活动。转变认识,提高目的性了行政认识。园本教研会议讲话发言稿材料。为了加强以园为本教研制度建设的实施力度,我们改变了过去教研工作仅仅是教研机构独立操作的模式,区教委印发了关于深入开展幼儿园联片教过去,教研机构要实施对全区各园的指导,工作更多的是以区为主围绕学期总体计划,定期开展区级集中的教研活动。这种模式的弊端是重心偏高形式偏简内容偏少效果偏小。项目实施以后,教研员转变了教研认识,从对全区各园教研指导的烦琐工主动,参研的主动性和积极性不断提高,实现了联片双方共同发展。转变管理方式从线状管理到扁平式管理。联片教研的实施,改变了帮的单线状管理模式,形成了全区大园小园公办园民办园强园弱园互帮互助的扁平式管理,实现了优质资源的共享为个片,实行区域内联片教研。在文件中进步明确了联片教研的相关责任示范园园长为第责任人,联片的街镇教管中心校长为第责任人,整合各园骨干力量,使各片真正意义上整合成了个有机的整体。并把联片教研活动的质量纳入幼儿园年审等级审