1、“.....提算现有筹备情况及进展筹划备时间进度等。该报告批准后方执行。第十条提前发出会议通知通知内容包括时间地点出席人议题议程编组等方式由会议承办人通过口头或书面形式发出,注意口头仅适用于例会召开的确认出席会议的重要或主要人员,容是否朝着结论推进应当引导在预定时间内做出结论在必须延长会议时间时,应取得大家的同意,并决定延长的时间应当把整理出来的结论交给全体人员表决确认应当把决议付诸实行的程序理出,加以确认。集团公司会议管理制度完整优质版。第预期进行目的及议题是否清晰......”。

2、“.....第章附则第十条本办法的拟定或者修改由总裁办负责,报总裁批准后执行。第十条本办法由总裁办负责解释。鑫科集团公司会议管理制度附录会议记录簿时间地点主持人记录人出席人缺席人列席人议题记录内容决议执行部门时间核查使用要的内容必须准确记录与会人的意见,不能以个人的喜好观点而增删内容,或加入记录人自己的观点会议纪要必须做到全而精,要详略得当,重点突出起草会议纪要应采用打印体其正文部分字体要求是宋体小号时间紧急的情况也可采用手写体但为的,请与总裁办协商会议室保洁。第十条会议室使用环境卫生的要求注意保持会议室的环境卫生严禁在会议室吃东西严禁在会议室及桌面,堆放与会议室配套物品无关的设施严禁在会议室处理与工作无关的事情。第十条会议室维护费用由总裁办编团公司会议管理制度投影仪幻灯片和白板或黑板等。第十条对定期的常规会议......”。

3、“.....对不定期的重要会议,承办人应提出会议企划报告,该报告包括会议名称会议主旨和目标会议议项会议时间会议议会议通知通知内容包括时间地点出席人议题议程编组等方式由会议承办人通过口头或书面形式发出,注意口头仅适用于例会召开的确认出席会议的重要或主要人员,应通过电话等方式确认是否能如期出席,并做出相应安排。通知时间根据会议要项拟订程会议主持人出席人员名单会议财务支出收入预算现有筹备情况及进展筹划备时间进度等。该报告批准后方执行。个部门召集,其他部门参加的,由召集的部门负责会议纪要的起草工作。第十条各部门起草会议纪要的内容要求必须全面记录会议集团会议管理制度鑫科公司会议管理制度第页目录第章总则第章会议形式第章会议组织第章会议效率管理第章会议室管理第章附则附录会议记录簿鑫科集团公司会议管理制度第章总则第条为使鑫科集团公司以下简称公司的会议管理规范化和有序化......”。

4、“.....第十条会议室维护费用由总裁办编制预算并执行。第章附则第十条本办法的拟定或者修改由总裁办负责,报总裁批准后执行。第十条本办法由总裁办负责解释。鑫科集团公司会议管理制度附相应总监各职能部门部长各事业部总经理公司内其他的重要人员等主持人总裁周期每周周初第条工作汇报会内容下级向上级汇报指定内容出席人员上下级或有关责任人主持人上级主管周期定期或不定期。第条专题会议内容问题讨论和商定出了长久保持要求用墨水笔写,同时要保持纸面清洁会议纪要应在会后的天之内提交总裁办存档会议纪要般要由总裁或执行总裁签发,重要决议必须经所有参会人员阅读签字后存档。第章会议效率管理第十条判断会议效率的高低有以下的标准会议是否按程会议主持人出席人员名单会议财务支出收入预算现有筹备情况及进展筹划备时间进度等。该报告批准后方执行。个部门召集,其他部门参加的,由召集的部门负责会议纪要的起草工作......”。

5、“.....第章附则第十条本办法的拟定或者修改由总裁办负责,报总裁批准后执行。第十条本办法由总裁办负责解释。鑫科集团公司会议管理制度附录会议记录簿时间地点主持人记录人出席人缺席人列席人议题记录内容决议执行部门时间核查使用要行总裁行政总监营销总监产业总监财务总监人力资源部部长财务部部长总裁办主任总裁秘书各事业部总经理等常设成员。集团公司会议管理制度完整优质版。第十条会议室必备的物品用品和环境会议室备有会议桌椅会议室备有饮水机会务准备有特殊要集团公司会议管理制度完整优质版录会议记录簿时间地点主持人记录人出席人缺席人列席人议题记录内容决议执行部门时间核查使用要点重要会议,有言必录,详细记录般会议,可摘其要点记录日常事务性会议,简要记录对于重要会议记录,与会人员须确认签字本簿装订成册使用制预算并执行。第章附则第十条本办法的拟定或者修改由总裁办负责,报总裁批准后执行......”。

6、“.....鑫科集团公司会议管理制度附录会议记录簿时间地点主持人记录人出席人缺席人列席人议题记录内容决议执行部门时间核查使用要第十条会议室必备的物品用品和环境会议室备有会议桌椅会议室备有饮水机会务准备有特殊要求的,请与总裁办协商会议室保洁。第十条会议室使用环境卫生的要求注意保持会议室的环境卫生严禁在会议室吃东西严禁在会议室及桌面,堆放与会用桌椅墨水电源插头和延长线麦克风和播放系统录音工具茶水饮料水果或点心,鑫科集团公司会议管理制度投影仪幻灯片和白板或黑板等。集团会议管理制度鑫科公司会议管理制度第页目录第章总则第章会议形式第章会议组织第章会议效率管理第章会席人员有关人员主持人相关主管周期不定期或定期。第条各部门会期必须服从公司统安排,各部门小会不应安排在公司例会同期召开,与会人员不发生时间上的冲突除外应坚持小会服从大会,局部服从整体的原则。集团公司会议管理制度完整优质版......”。

7、“.....该报告批准后方执行。个部门召集,其他部门参加的,由召集的部门负责会议纪要的起草工作。第十条各部门起草会议纪要的内容要求必须全面记录会议点重要会议,有言必录,详细记录般会议,可摘其要点记录日常事务性会议,简要记录对于重要会议记录,与会人员须确认签字本簿装订成册使用第条每周晨会内容对本周重大工作事项进行统安排,协调跨部门工作出席人员总裁执行总裁各的,请与总裁办协商会议室保洁。第十条会议室使用环境卫生的要求注意保持会议室的环境卫生严禁在会议室吃东西严禁在会议室及桌面,堆放与会议室配套物品无关的设施严禁在会议室处理与工作无关的事情。第十条会议室维护费用由总裁办编提高会议的效率,特制定本办法。第条会议本着精减有效节俭原则运行。第章会议形式第条总裁办公会出席人员总裁执行总裁行政总监营销总监产业总监财务总监人力资源部部长财务部部长总裁办主任总裁秘书各事业部总经理等常设成员......”。

8、“.....提高会议的效率,特制定本办法。第条会议本着精减有效节俭原则运行。第章会议形式第条总裁办公会出席人员总裁执集团公司会议管理制度完整优质版制预算并执行。第章附则第十条本办法的拟定或者修改由总裁办负责,报总裁批准后执行。第十条本办法由总裁办负责解释。鑫科集团公司会议管理制度附录会议记录簿时间地点主持人记录人出席人缺席人列席人议题记录内容决议执行部门时间核查使用要应通过电话等方式确认是否能如期出席,并做出相应安排。通知时间根据会议要项拟订会议通知,并提前发送。第十条会务准备会务准备包括以下内容会议场所布置座次布局会议需用设备的准备与调试出席者主宾座次铭牌资料袋内装铅笔和记录纸签到簿备的,请与总裁办协商会议室保洁......”。

9、“.....堆放与会议室配套物品无关的设施严禁在会议室处理与工作无关的事情。第十条会议室维护费用由总裁办编十条对定期的常规会议,在会前应明确该次会议主题和临时出席或列席人员。对不定期的重要会议,承办人应提出会议企划报告,该报告包括会议名称会议主旨和目标会议议项会议时间会议议程会议主持人出席人员名单会议财务支出收入预严格遵守会议的开始时间要在开头就议题的要旨做番简洁的说明要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者在会议进行中要注意如下事项发言内容是否偏离了议题发言内容是否出于个人的利害是否全体人员都专心聆听发言发言的内了长久保持要求用墨水笔写,同时要保持纸面清洁会议纪要应在会后的天之内提交总裁办存档会议纪要般要由总裁或执行总裁签发,重要决议必须经所有参会人员阅读签字后存档......”。