1、“.....前期工作成效显著出台县项目推进年活动工作方案和实施意见。县局与县发展产局旅游局共同排出年个重大工业投资推进项目名单和个重大产投资推进项目名单,并落实到县级领导负责分工联系,其中个投资亿元以上的重大项目安排市级领导联系。并明确相关牵头部门的工作责任。分解落实全年项目推进工作目标任务。为确保目标任务的如期实现,将工业区征地亩拆迁户工业生产性投入亿元和产项目投入亿元等各项指标分解落实到各镇区,并将进步完善工作考核办法。建立项目信息库并实行动态管理。会同各镇区做好项目信息的梳理,是抓好以前年度已批未开工项目的结转和已开工项目的续建计划衔接工作。是对意向在谈项目进行摸底,初步建立了项目库。是排出了市级个批项目。扎实抓好项目推进工作......”。

2、“.....是广泛宣传,重点引导。我们组织科技人员镇村干部深入到农户家中,把甜菜生产市场风险性小的特点收购企业的优惠政策说清说透,宣传到千家万户与农民起算比较效益帐,通过效益分析引导农户调整种植意向组织种植甜菜致富大户现身说法,特别是在全市农村工作会议上,我们精选了甜菜生产典型现场讲解,引导农户种植甜菜在电视台农指南栏目设甜菜生产专栏,由企业讲政策,专家讲技术,典型讲经验,真正让甜菜生产家喻户晓,使糖业发展成为全市的共识。今年我市共落实农户领种面积万亩,现已完成播种工作。是强化服务,注重技术。我们总结过去甜菜高产户的经验和做法,加以整理和完善,形成了全市甜菜生产的主体技术,结合今年的生产实际,制定了保单产的措施和促高产的目标,由甜菜局农技推广中心农机局等部门逐镇逐村培训同时通过农指南栏目对甜菜的播种中耕除草浇水施肥喷药收获等生产全过程......”。

3、“.....是认真研究,科学决策。为了使我市的甜菜生产借助建设糖厂的契机真正形成产业,真正实现立市富民,我们组织有关人员深入到镇村,深入到建江同江绥滨等周边地区进行次调研,组织有关专家领导召开次座谈会,认真研究甜菜,在规划技术扶持政设备投资亿元,占全县工业投资的。在建项目中,新建项目个,当年计划投资亿元,已完成投资亿元,占全县工业投资的续建项目个,当年计划投资亿元,完成投资亿元。万元以上在建项目个,完成投资亿元,占全县工业投资的。推进项目年活动工作汇报。在了解到年国家将出台新的宏观调控政策,上收相关审批权限的信息后,我市迅速成立了由市委市政府主要领导任总指挥的糖业发展指挥部,强力推进项目前期工作。全市各相关部门心往处想劲往处使,环扣环,传好接力棒,没有个单位提困难,没有个人讲条件,在短短的天有效工作日内......”。

4、“.....南华糖业负责人感慨地说,南华集团类似的项目想要完成前期工作,在外地最快也得个月时间,富锦能在这么短的时间内完成立项审批,在南华糖业的发展史上是史无前例的。年,我们在年末完成立项审批工作的基础上,主要抓了以下工作是施工图设计工作稳步推进。今年月,南华糖业委托新疆轻工业设计研究院有限公司开始进行该项目的施工图设计工作,现已完成了平面位置图的设计。近日,该平面布置方案将由集团总部进行审核。厂区平面布置得到确定后,即可开始进行大型设备订购甘蔗亩,其中,年新植亩,年新植亩,总面积达到亩。新发展种植烤烟亩,其中,年种植亩,年种植亩。种植香料烟亩,其中,年种植亩,年种植亩。推进项目年活动工作汇报第篇推进项目年活动工作汇报根据县委县政府学习实践科学发展观活动专项工作组工作要求,县局围绕加快工业经济转型升级和产业结构调整,着力夯实发展平台......”。

5、“.....扎实推进项目推进年活动各项工作。前期工作成效显著出台县项目推进年活动工作方案和实施意见。县局与县发展产局旅游局共同排出年个重大工业投资推进项目名单和个重大产投资推进项目名单,并落实到县级领导负责分工联系,其中个投资亿元以上的重大项目安排市级领导联系。并明确相关牵头部门的工作责任。分解落实全年项目推进工作目标任务。为确保目标任务的如期实现,将工业区征地亩拆迁户工业生产性投入亿元和产项目投入亿元等各项指标分解落实到各镇区,并将进步完善工作考核办法。建立项目信息库并实行动态管理。会同各镇区做好项目信息的梳理,是抓好以前年度已批未开工项目的结转和已开工项目的续建计划衔接工作。是对意向在谈项目进行摸底,初步建立了项目库。是排出了市级个批项目。扎实抓好项目推进工作......”。

6、“.....围绕全县产业发展基础设施建设和民生工程,及早谋划储备批,加快推进建设批,竣工投产批带动性强影响力大支撑作用明显的大项目,实现项目大发展百万奖励就是每年落实万资金对项目牵头领导及工作班子进行奖励,严格逗硬奖惩。继续要求各乡镇县级各部门把支持配合和参与重点项目建设工作纳入重要工作日程,乡镇党政把手和县级部门主要领导要对重点项目建设工作负总责,亲自抓层层落实责任,确保工作落到实处。明确目标任务我局在征求县级相关部门意见的基础上,初步列出我县年重点项目个,总投资亿元,年度计划投资亿元,其中县级重大项目个,年度计划投资亿元,县级重点项目个,年度计划投资亿元,乡镇级重点项目个,年度计划投资亿元。县级重大项目由县委常委或政府副县长直接牵头负责,县级重点项目由县级领导牵头负责,乡镇级重点项目由所在乡镇主要领导牵头负责......”。

7、“.....推进项目年活动工作汇报。在了解到年国家将出台新的宏观调控政策,上收相关审批权限的信息后,我市迅速成立了由市委市政府主要领导任总指挥的糖业发展指挥部,强经济组织有弹石或符合通达工程的道路有所合格的村完小有移动通讯电视网络信号覆盖有个合格的村卫生室有栋合格的村委会办公楼有党员活动室有能团结干事带领群众脱贫致富的村两委班子及管理制度。实现自然村有即有项能带动农民持续增收的特色优势产业有进村入组的通车公路有硬化的村庄道路有名脱贫致富的带头人有安全饮用水有批劳动力接受专业技术和技能培训有良好的生态环境和绿化树木有进村入户的通电条件。实现农户有即人均有亩以上的高稳产农田地人均有亩以上经济林果或经济作物年人均有头以上肥猪或商品畜出售有幢安居房有块硬化院场有沼气池或节能灶有安全饮用水有名科技明白人......”。

8、“.....结合乡的实际,将平掌冷水娘咱茶花鱼塘阿东茶山个贫困村划为中心村,有户人,其中有贫困人口人,规划项目点个,实施集中连片开发。马鞍法水碗水鱼和岩头马湾干田联合马田河湾个村划为基层村,有户人,其中贫困人口为人,规划项目点个,重点解决非贫困村中贫困自然村的贫困问题。在个中心村中,截止年底,以村委会为单位,实施了重点扶持村个,分别是平掌村茶花村以自然村为单位,实施了安目标任务的个开工和争取开工项目,月完成投资万元个加快前期工作的项目正加紧工作,争取明年开工建设。存在问题重点项目建设在推进中也存在些问题是土地瓶颈仍然存在,用地指标严重不足,导致竹浆项目环厂公路万吨煤洗选新区千伏变电站普占千伏变电站等大批项目未能正常推进是项目前期手续办理程序繁杂时间较长,相关审批权限多掌握在省级国家级,如倒流河项目前期要完成十多个专题......”。

9、“.....万吨硫铁矿采选项目资源增划手续在国土资源部办理是受国家宏观政策的影响,项目融资难度增大。年重点项目建设工作意见完善工作机制强化组织领导。及时调整充实重点项目建设工作领导组及其办公室,由县委王书记和县政府陈县长两个主要领导担任组长,县委副书记刘志勇和常务副县长李小平担任副组长,相关职能部门主要负责人为成员,办公室设在发改局,由何水兼任主任,发改局许仁奇和招商局罗涛园区管委会罗力兼任副主任。个工作机制。即确保个强化,做到个倾斜,实现个批,落实百万奖励。个强化就是强化组织领导强化责任落实强化督促检查,形成个项目名县领导牵头负责套工作班子抓到底的工作机制个倾斜就是在干部人才上向项目倾斜,在政策扶持上向项目倾斜头人有安全饮用水有批劳动力接受专业技术和技能培训有良好的生态环境和绿化树木有进村入户的通电条件......”。