组成立暨第次工作组会议,形成第次会议纪要。另外,参加并完成上海申通地铁集团有限公司和上海隧道工程股份有限公司主编的上海市工程建设规范地铁隧道工程盾构施工技术规范的参编工作,该规范于年月日起施行。创新效益中国国家优质工程项上海宏润花园住宅小区工程中国市政示改造,减少跑,冒,滴,漏,降低物资消耗通过严抓生产工艺管理,提高产品质量,降低废品率通过严格控制单耗等措施,万元产值能耗指标达到同行业先进水平,被浙江省评为绿色企业。通过加强资金平衡,提高资金使用效率,降低财务费用通过严格控制非生产性支出,降低管理费用通过开展节约度电,滴水,滴油的活动,在职工中形成了讲节约,反对浪费的好风气通过加强营销运作,努力防范市场风险,使产品销售价格超过了预期值。企业技术岗位工作总结报告。坚持深化改革,增强企业企业发平方米的省重点工程万件日用玻璃技改项目的落成投产,为公司成为世界流的钢化玻璃餐具大型企业奠定了坚实的基矗坚持质量第,打造精品品牌公司将产品质量视为企业发展的生命线,坚持实行产品创名牌服务重诚信管理求卓越市场图发展的质量方针。建立了产品质量管理工作的长效机制,并通过加强技术装备,严格遵循质量方针和目标,积极推动质量体系的有效运行,确保产品质量和管理得到持续改进和完善。通过认证机构年度监督审查和内部质量审核,不断消除不合格潜在因素,产品质量不断提高,也促防范市场风险,使产品销售价格超过了预期值。企业在技术中心人才策略方面的情况人才储备方面年,本中心招入名大专生,名本科生,开发机构人员总数达人。另外,在技术中心的带领下,集团年度城建建工系列专业技术人员中级职称通过评审人数人,高级职称人数人。至此,技术中心中专人大专人本科人硕士人其中高级职称人,研究员人中级职称人初级职称人,高级职称工程技术人员占中心职工人数总数的。人才培养方面各类技术交流活动共次。其中组织观摩次,共人次。参与技术交流活动次企业技术岗位工作总结报告划草案第批的公示。下半年度,具体落实行业标准钢管满堂支架预压技术规程的各项工作,包括与同济桥梁系商定合作事项与建设部标准定额司签订相关合同准备行业标准钢管满堂支架预压技术规程开题会议的相关材料,包括工作大纲试验大纲编制单位组织等工作完成标准初稿完善试验大纲,准备行业标准钢管满堂支架预压技术规程现场试验工作协同宁波质监站进行宁波地区的支架预压情况调研进行行业标准钢管满堂支架预压技术规程初稿起草工作。企业技术岗位工作总结报告。企业技术岗位工作进和完善。通过认证机构年度监督审查和内部质量审核,不断消除不合格潜在因素,产品质量不断提高,也促进了企业整体管理水平的提高,公司的商标被评为浙江省著名商标,工作总结企业技术工作总结。耐热钢化玻璃餐具系列产品被评为浙江省出口名牌并被推荐为中国出口名牌产品。坚持严格管理,实现管理增效公司按照严细实新恒齐的管理理念和营销管理是龙头生产运行是基储财务管理是核心成本控制是关键技改管理是重点科技进步是动力的管理思想,对照先进企业的目标,努力改进薄弱环节,不断夯实立交工程浙江省市政金奖示范工程宁波镇海新区主干道期工程全国用户满意奖杭州保俶路综合整治工程。企业专利的研发和申报年共申报实用新型专利项同步注浆清洗装置挤压泵改进盾尾油脂泵改进集中润滑油脂泵改进,已与专利代理单位签订合同,开展申报工作。目前,该项实用新型专利申请文件已上报。标准申报与编制上半年度,积极参加上海城建院主编的钢砼组合桥梁设计规范征求意见稿研讨等编制的相关工作,并取得主编行业标准项钢管满堂支架预压技术规程详见关于年工程建设标准制订修订计技术标书份,其中轨道交通工程份市政公路工程份房屋建筑工程份,成功协助公司开展自主经营与外地市场的开拓。好范文网第篇企业技术工作总结企业技术工作总结坚持技术改造,增强企业核心竞争力公司董事会历来注重企业核心技术的提高,对产品从原料到成品工艺,不断地进行优化,使企业产品不断保持国内领先,国际先进水平的地位,企业技术工作总结。针对技术难点进行攻关,使产品的产量和质量都有了大幅度的提高。产成品合格率达到了以上。公司新建厂的玻璃熔炉采用电熔炉技术,不仅节的内部建设,逐步建立现代企业制度。依法组建了董事会监事会。公司组织机构健全,各项规章制度严密有效。好范文网第篇年企业技术中心年度工作总结年度工作总结技术中心年度,企业技术中心进步建立和完善企业技术创新体系,提高企业的技术创新能力,并于年月日在浙江省第批省级企业技术中心建筑企业第批认定中获得通过。年度,技术中心开展的具体工作与公司发展相结合,以服务工程施工实际情况为工作要点,主要包括以下方面施工组织设计专项技术方案审查,在建工程技术监督检查和服务指导了治理污染的费用,还使产品质量有了大幅度的提高。仅此项就为企业创造了巨大的效益。占地亩,建筑面积多平方米的省重点工程万件日用玻璃技改项目的落成投产,为公司成为世界流的钢化玻璃餐具大型企业奠定了坚实的基矗坚持质量第,打造精品品牌公司将产品质量视为企业发展的生命线,坚持实行产品创名牌服务重诚信管理求卓越市场图发展的质量方针。建立了产品质量管理工作的长效机制,并通过加强技术装备,严格遵循质量方针和目标,积极推动质量体系的有效运行,确保产品质量和管理得到持续在准备好行业标准钢管满堂支架预压技术规程开题会议的相关材料的基础上,月日组织召开钢管满堂支架预压技术规程行业标准工作大纲标准初稿试验方案专家评审会。月日,组织召开行业标准钢管满堂支架预压技术规程标准组成立暨第次工作组会议,形成第次会议纪要。另外,参加并完成上海申通地铁集团有限公司和上海隧道工程股份有限公司主编的上海市工程建设规范地铁隧道工程盾构施工技术规范的参编工作,该规范于年月日起施行。创新效益中国国家优质工程项上海宏润花园住宅小区工程中国市政示经积累了足够的资金技术行业以及人力资源优势,为了满足公司以软件研发为核心的公司发展战略,公司高层适时提出了成立企业技术中心的构想,并尽快得以实施。企业专利的研发和申报年共申报实用新型专利项同步注浆清洗装置挤压泵改进盾尾油脂泵改进集中润滑油脂泵改进,已与专利代理单位签订合同,开展申报工作。目前,该项实用新型专利申请文件已上报。标准申报与编制上半年度,积极参加上海城建院主编的钢砼组合桥梁设计规范征求意见稿研讨等编制的相关工作,并取得主编行业标准项钢管满堂理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得少劳少得不劳不得的按劳分配原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间,供应部门技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工程按期高质安全完成。石油化工行业个人年终理基矗同时按照发展循环经济和建设节约型企业的要求,重点抓好节能降耗,降低成本还营销运作。通过技术改造,减少跑,冒,滴,漏,降低物资消耗通过严抓生产工艺管理,提高产品质量,降低废品率通过严格控制单耗等措施,万元产值能耗指标达到同行业先进水平,被浙江省评为绿色企业。通过加强资金平衡,提高资金使用效率,降低财务费用通过严格控制非生产性支出,降低管理费用通过开展节约度电,滴水,滴油的活动,在职工中形成了讲节约,反对浪费的好风气通过加强营销运作,努力了治理污染的费用,还使产品质量有了大幅度的提高。仅此项就为企业创造了巨大的效益。占地亩,建筑面积多平方米的省重点工程万件日用玻璃技改项目的落成投产,为公司成为世界流的钢化玻璃餐具大型企业奠定了坚实的基矗坚持质量第,打造精品品牌公司将产品质量视为企业发展的生命线,坚持实行产品创名牌服务重诚信管理求卓越市场图发展的质量方针。建立了产品质量管理工作的长效机制,并通过加强技术装备,严格遵循质量方针和目标,积极推动质量体系的有效运行,确保产品质量和管理得到持续划草案第批的公示。下半年度,具体落实行业标准钢管满堂支架预压技术规程的各项工作,包括与同济桥梁系商定合作事项与建设部标准定额司签订相关合同准备行业标准钢管满堂支架预压技术规程开题会议的相关材料,包括工作大纲试验大纲编制单位组织等工作完成标准初稿完善试验大纲,准备行业标准钢管满堂支架预压技术规程现场试验工作协同宁波质监站进行宁波地区的支架预压情况调研进行行业标准钢管满堂支架预压技术规程初稿起草工作。企业技术岗位工作总结报告。企业技术岗位工作团有限公司和上海隧道工程股份有限公司主编的上海市工程建设规范地铁隧道工程盾构施工技术规范的参编工作,该规范于年月日起施行。创新效益中国国家优质工程项上海宏润花园住宅小区工程中国市政示范金奖项宁波镇海新区主干道期工程上海枫泾道路市政工程在评上海市市政金奖上海浦东国际机场期航站区进出港南侧立交工程上海市建设工程白玉兰奖项外高桥粮食仓库项目工程在评上海市优质结构项上海长宏实业有限公司物流仓库上海王保和大酒店期工程上海浦东国际机场期工程航站区进出港南企业技术岗位工作总结报告架预压技术规程详见关于年工程建设标准制订修订计划草案第批的公示。下半年度,具体落实行业标准钢管满堂支架预压技术规程的各项工作,包括与同济桥梁系商定合作事项与建设部标准定额司签订相关合同准备行业标准钢管满堂支架预压技术规程开题会议的相关材料,包括工作大纲试验大纲编制单位组织等工作完成标准初稿完善试验大纲,准备行业标准钢管满堂支架预压技术规程现场试验工作协同宁波质监站进行宁波地区的支架预压情况调研进行行业标准钢管满堂支架预