1、“.....在复产时,净环浊环用水只能提前分钟通知能源中心调度开泵供水,如遇检修需要检查漏水情况的可提前分钟申请试水。针对炉目前生产运行情况,为了保证节能降耗的同时满足生产需要,炉在没有生产计划的情况下,必须停炉循环水。生产计划进炉,提前分钟通过厂调度室通知能源送水,非计划进炉,由调度室提前分钟通知炉主控室进炉计划,炉接到通知后通过厂调度室通知能源送水,作业区当班岗位确认送完水后,对炉各水冷系统进行检查确认。各作业区生产用水参数必须严格按照水系统控制要求中的参数执行,水系统控制要求见附表。连铸结晶器事故水试水管理当台铸机停浇试水时,试水前连铸作业区通知调度室通知能源全部关停结晶器水后方可试水,当台铸机开浇台铸机停浇试水时,试水前连铸作业区通知调消耗及修复维修作业标准情况......”。

2、“.....安全员汇报安全检查情况及考核建议。生产计划员汇报项目汇报情况及考核建议。工程师汇报主项项目进展优缺点及异常点情况及考核建议。年修以下未做到考核元条每年月日前,作业区向设备运行管理室上交明年年度检修计划,由设备运行管理室审查整理后在月日前报上级管理部门,具体定修时间视基础设施状况而定。年修前个月,设备运行管理室组织成立年修筹备机构,提出年修项目备件材料计划,由设备运行管理室汇总制定年修项目清单年修材料备件计划清单,向上级管理部门提交,申请年修立项。此后,设备运行管理室每个月组织召开次年修预备会点检方生产方参与,落实年修材料备件到位以及质量验收工作情况。年修前个月,各作业区汇总年修项目详细清单,设备运行管理室审核后向上级主管部门提交,确定各项目检修单位。年修前个月,由设备运行管理室组织召开年修准备会点检方检修方生产方安全员参与点检方将检修项目清单验收标准检修图纸资料等提交给各检修方......”。

3、“.....并现场与检修方进行安全和技术交底炼原辅料运行连铸作业区宝冶维检达邵液维检中冶湘重自动化仪表工程师炉前机电,天车机电,炉后机电,液压汇报内容作业区汇报检修项目情况备件材料准备情况需协调事项维检单位汇报检修项目平衡情况需协调事项工程师汇报检修项目补充检修准备工作提醒,作业区维检单位需协调事项答复落实。第次准备主要议题安全工作安排落实检修项目准备情况停炉停机时间确定及协调事项答复。发言顺序转炉环保精炼原辅料运行连铸作业区宝冶维检达邵液维检中冶湘重自动化仪表安全员生产计划员工程师炉前机电,天车机电,炉后机电,液压汇报内容作业区汇报检修项目异动情况备件材料倒运情况生产方清理情况。维检单位汇报检修项目安排情况施工方案情况。安全员汇报安全工作安排及落实情况本次检修安全注意事项。生产计划员汇报停炉停机时间......”。

4、“.....开工会主要议题安全工作落实备件材料和工器具到位情况。发言顺序安全员生产计划员宝冶维检达邵液维检中冶湘重自动化仪表转炉环保精炼原辅料运行连铸作业区工程师炉前机电,天车机电,炉后机电,液压汇,作业区督促维检方编制主线项目施工方案和安全交底,第次准备会前交设备运行管理室月修前天由主管检修工程师组织召开定修第次准备会点检方生产方检修方生产计划员安全员参加转炉作业区连铸作业区须安排工艺作业长参加,维检单位须递交检修项目的人工时及施工网络图和主线项目施工方案和安全交底,并附带施工班组负责人及联系方式交设备运行管理室。月修前分钟由主管检修工程师组织召开点检方生产方检修方生产计划员厂部安全员检修方安全员,确定定修具体停机时间以及需协调的问题。月修中需大面积停送电或能源介质的项目确认负责人工程师或作业长进行联系沟通确保检修安全和质量作业区维检单位各项目负责人要明确......”。

5、“.....如果检修项目不能在规定的检修期限内完成,检修方需提前小时向点检方汇报需延长的时间和原因,点检方核实后向主管领导和调度室反映需延长的时间和原因。小时及以上的月修,在检修中期及收尾阶段,工程师组织召开检修中间协调会点检方生产方检修方厂部安全员生产计划员检修方安全员参加,了解检修节点及炼钢厂管理制度优质完整版作业区每个月第个月的日前完成送检流程从润滑液压系统取油样化验,掌握润滑液压系统设备油品性能指标,如性能指标超标,应及时采取措施并反馈信息,项未做到考核元。作业区严格执行液压润滑设备大标准交接班制度消防保卫制度,加强液压站内设备的维护保养,保证零部件的完整,仪表和报警装置灵敏可靠。工作环境清洁,设备地表及地沟做到光洁无油污无灰尘无异物无损坏,项未做到考核元。加强液压站的基础管理工作,建立液压设备技术档案滤芯更换台账,油脂消耗台账等......”。

6、“.....保持完好清洁畅通,及时处理跑冒滴漏,项未做到考核元。作业区对新油品新润滑装置的试验及新技术新材料的使用须按流程报批后方可实施,项未做到考核元。加换油时造成油品混合污染浪费,每次考核责任单位元。不使用专业工具进行取油或取油后不盖油桶盖,造成油品污染浪费,每次考核元。设备严格按照给油脂标准进行润滑,每次加换油后,都要填写加换油记录,未按要求填写每次考核元。因润滑不到位损坏设备零部件,发现处考核元造成设备事故的按设备事故管理制度执行。干油站加油泵油过滤机等保进行更新,及对对备件编码进行维护,否则考核作业区元次,若造成备件申报回来无法使用则所属作业区承担备件成本的考核。设备检查管理制度修改周检查作业区负责每周相关区域的周设备检查,并每周周反馈本周设备检查结果至设备运行管理室,并对检查不合格项提出整改要求时间和考核。作业区未按要求组织周检查的,考核元次......”。

7、“.....设备运行管理室工程师及备件材料员每周不定期对作业区进行检查,每周点检例会上汇报检查结果,并对检查不合格项提出整改要求时间。作业区未按要求整改考核元天。月检查检查时间每月最后周的周在会议室集合,进行检查。参与人员设备运行管理室工程师备件材料员综合主办。生产技术管理室安全员名分管能源工程师名。转炉作业区连铸作业区运行作业区机电点检员各名。环保作业区原辅料作业区精炼作业区点检员各名。仪表巡检员名。自动化巡检员名。宝冶维检机电作业长各名。邵液维检作业长名。达负责人名。炼钢厂管理制度优质完整版。周定修前分钟设备作业长召开定修开工会点检方生产方检修方检修方安全员及作业区兼职安全员参加,确定定修停机时间以及需协调的问题。炼钢厂管委项目检修申请单,报设备运行管理室,未执行考核元次。外委检修项目的执行检修施工单位与设备工程部签订外委合同后,须与炼钢厂办理安全施工手续方能现场施工......”。

8、“.....检修施工单位手续办理齐全,工程师通知作业区和检修单位开始组织检修实施,作业区须到场确认,否则考核元次。作业区对本区域的外委检修须对检修过程安全质量负责全程,外委施工单位在炼钢厂管理制度汇编现场使用的水电气,必须经设备室同意后指定接入点,未做到考核作业区元次。作业区对本区域外委项目管理有权提出整改意见,未按时整改单位依公司制度扣除相应工程款,情节严重者可以建议中止合同。外委检修施工完毕后,由设备运行管理室组织相关单位进行验收,填写炼钢厂外委项目验收单。修复说明作业区提出申请对外委协调联系办理出门手续由设备运行管理室负责送修设备的装车卸车由作业区负责设备运行管理室负责监督质量验收工作由作业区检修施工单位设备运行管理室共同确认签字,检修工程量验收由作业区确认设备运行管理室审核。液压润滑管理制度作业区严格执行设备给油脂标准,未做到考核作业区元项。到考核元次......”。

9、“.....如需通风换气要先关闭空调。办公室无人预计半个小时以上的应关闭空调,严禁室内长时间无人情况开启空调,发现次考核元。空调使用中不得随意改变风叶方向,因为人为因素造成空调设备或遥控器损坏的,所发生的维修费用由损坏人承担。空调器外壳是塑料件,使用时切勿受压,否则容易造成面板变形,影响冷气通过,严重时更会损坏内部重要元件,发现次考核元。现场环境灰尘较多的地方,作业区每周自行安排次过滤网的清洗,以免过滤网沾灰尘太多,影响空调器的通风量,对清灰不及时的考核元次。以上所有空调的冷凝器蒸发器压缩机大件的备件准备由作业区负责申报领用,并建立详细的消耗台账,未做到考核元次。空调旦出现故障,现场责任人应及时电话联系维修单位进行维修,严禁私自拆装空调挪动空调开启空调外壳等情况,否则考核元次。维修人员到达现场维修,作业区必须派人全程跟踪,处理完毕进行试机验收,合格后签字确认......”。