第阶段企业实态调查本工作阶段的目的是让设计人员和策划人员充分了解天天公司具体情况和形象深入发展的目标需求,以进步发展识别策略。发展具有针对性的定位策略及制订出引导设计创意的建议。本阶段的内容如下决策层访谈与公司决策层沟通,深入了解企业现状经营状况经营思想及企业发展规划等。管理层访谈与管理层沟通,深入了解天天公司的管理组织结构营销体系市场状况员工思想以及精神面貌现场考察通过现场考察,为提炼设计元素及实施识别策略打下坚实的基础。同行形象审核了解同业形象识别和设计使用方式,研究他们的市场策略形象及有关的强弱势,为的劣势,改变企业内部的工作环境,重新树立起员工对企业的归属感,唤起员工的凝聚力,增强企业的竞争力,让企业真正成为个集专业生产销售集售后服务为体,并且以现代管理模式营销思路为指导的现代型企业。理念识别系统策划企业理念心正药精。医药行业的发展关系到人们的生命健康问题,只有心正才能够把消费者的生命健康作为第位,真正的以消费者为中心而企业生产的产品做到药精才会让消费者觉得物有所值,从而在消费者心目中建立起良好的形象。企业精神以人为本,以德为魂,以质取胜,以变求存。以人为本要求企业做到两点,是要以消费者的切身利益为本,严格要求企业生产合格的药品,另点是企业管理者要关心员工的工作状态和生活情况以德为魂是要求企业全体工作人员要严格对待生产的产品,不可违背道德和法律而生产对消费者有害的药品以质取胜要求企业在竞争中应该合现代企业面向市场的运作格局,也没有达到有效组织生产的目的。大部分员工思想观念陈旧,缺乏现代化大生产条件下的生产营销观念,组织纪律观念。然而从种意义上来说,员工观念的落后与缺乏机会我国经济水平不断提高,医药消费空间在不断的扩大,人口净增长老龄化和农村合作医疗体系的建立以及健康意识的不断增强推动着医药需求的增长。医疗卫生体制改革为国内医药企业提供了大量的机会,基本药物目录和公费药品报销目录都倾向于选择质优价廉的药物,药品招标采购制度对国内企业相对有利。中药产业可以凭借资源优势劳动力优势价格优势进入各国市场参与公平竞争,中药作为治疗药物已引起全世界医药界的重视和关注,并逐渐为国际社会所接受。中药行业由于迎合了近年来国际上绿色消费的热潮,而且在产业化和规模化上找到了正确的方向,实现了超过其他行业的发展速度和效益水平。言谈举止。保持良好形态,用语礼貌,语调温和。奖惩制度奖励制度嘉奖长期在艰苦条件下出色完成工作任务者。能节约物质爱护财产,为公司减少经济损失万万者。记功对生产经营和管理制度提出合理的改进建议,经采纳施行卓有成效者遇见问题敢于负责处理,勇于承担责任者。检举违纪损害公司利益者。能超额完成工作任务者。记大功勇于开拓市场,产品极大占有市场份额,为公司创造可观的经济效益者。生产过程勇于创新,对工艺流程有重大改进且效果显著者。入公司期满年,工作成绩优异,未曾旷工或有劣迹记载的。在营销工作中,挽回巨大经济损失的。见义勇为为保护公司财物者。惩罚制度警告通报批评违反公司劳动纪律和规定,以致发生危害公司工作,情节轻微者不服从直接上级合理指导,情节轻微者不按时完成临时交给的重大或特殊的任务者。记过无正当理由,未完成工作任务者对领企业形象策划建议书方案讯行业企业金融机构房地产开发商发展商有需求的企事业单位企业形象期刊征订标准在企业形象期刊的杂志封面上特别制版封面显著位置标明彩色赠阅图样或企业,并根据订购的数量,分别提供封封封整版广告或内文稿件。方案实施准备阶段市局成立项目小组,负责知道营销项目的洽谈,协调项目的运作以及相关业务技术问题的处理。是报刊局根据选定的目标客户制定具体营销方案,落实方案内容实施流程实施责任人效果预测考核标准经费支出等。是报刊局负责对报刊营销人员进行培训。由市局同意印制企业形象期刊推广手册,供营销员上门营销使用。操作实施阶段各项目实施责任人针对具体客户指定合作协议书,并安排营销员逐走访目标客户,递交合作协议书。营销员收集客户意见,并根据客户意见对合作方案进行修改。与客户签订合作协议,并将客户自行设计宣传文稿,交市局疗体系的建立以及健康意识的不断增强推动着医药需求的增长。医疗卫生体制改革为国内医药企业提供了大量的机会,基本药物目录和公费药品报销目录都倾向于选择质优价廉的药物,药品招标采购制度对国内企业相对有利。中药产业可以凭借资源优势劳动力优势价格优势进入各国市场参与公平竞争,中药作为治疗药物已引起全世界医药界的重视和关注,并逐渐为国际社会所接受。中药行业由于迎合了近年来国际上绿色消费的热潮,而且在产业化和规模化上找到了正确的方向,实现了超过其他行业的发展速度和效益水平。近年来生命科学领域有了重大突破,物理化学等其他学科进入科学领域,为本行业提供了新理论和技术,创新药物的开发传统制剂的创新等等都预示着中药产业的快速发展。威胁从整个国内来说,我国医药产业的加工生产乃至销售直处于较封闭状态,对于国外的经营模式竞争实力都缺乏足够的研人员培训市场调查人员进行短期培训。内容包括调研技巧调研用语问卷分类问卷发放回收等。企业形象策划建议书方案。实施策略企业形象期刊营销模式的实施需要有机整合产品客户与期刊征订标准方因素。产品策略该策略包含两个方面内容,是选定适销产品,企业形象期刊要具备知名高效的品牌特征,所谓高效是指费率高且畅销的期刊。如特别关注,或费率适中但市场成熟已具规模的期刊,如读者是将该产品和邮局服务有机结合,通过邮局免费投送及精细化服务提升产品附加值。客户分析选择具备有效需求的适销对象,应满足以下个条件企业具有树立企业形象提升社会知名度的需求,或在宣传形象的同时需要推广新业务。企业有定规模的客户群体,需要以较低的成本长期进行维护。具有定经济实力,有能力支撑宣传支出。根据以上特点,我们选取以下的客户群作为企业形象期刊重点营销目标知名企业通己的人脉关系。公司价值观诚信敬业创新团队。以诚信的态度对待消费者,以敬业的态度坚守岗位,以创新的思想指导生产,以团队合作的意识完成工作。公司哲学感恩负责团结和谐。要求企业全员对社会存感恩之心,对人们的生命健康有负责的态度,员工之间应该团结合作,与消费者保持和谐的关系。企业行为识别系统人员招聘选录先内后外,量才录用内部选拔甄选出对企业有不同程度上的贡献的员工平时工作态度端正,不违反公司员工行为规范的员工按时按量甚至超量完成自己的本职工作的员工工作业绩良好的员工具有很好的创新能力,对企业的发展能够提出独到可行的建议的员工能够很好的接受新知识新理念并能迅速运用于工作的员工。外部招聘招聘管理人员,要求具有在医药企业担任过管理人员的经验,并且熟悉医药行业的发展状况,有能力与不同的人相处,处理好员工之间的矛盾象调研时间地点注意事项作出明确规划。调研人员培训市场调查人员进行短期培训。内容包括调研技巧调研用语问卷分类问卷发放回收等。形象策划通过重新的策划来扭转企业目前的劣势,改变企业内部的工作环境,重新树立起员工对企业的归属感,唤起员工的凝聚力,增强企业的竞争力,让企业真正成为个集专业生产销售集售后服务为体,并且以现代管理模式营销思路为指导的现代型企业。理念识别系统策划企业理念心正药精。医药行业的发展关系到人们的生命健康问题,只有心正才能够把消费者的生命健康作为第位,真正的以消费者为中心而企业生产的产品做到药精才会让消费者觉得物有所值,从而在消费者心目中建立起良好的形象。企业精神以人为本,以德为魂,以质取胜,以变求存。以人为本要求企业做到两点,是要以消费者的切身利益为本,严格要求企业生产合格的药品,另点是企业。招聘研发人员,要求具有过硬的专业知识,能够全心全意的参与到研发工作中来,并且具备定的创新能力,能有自己的想法并有能力将之实现。劣势销售量极为有限,销售人员的实际收入并不多,而且对企业毫无归属感。随着市场的巨大变化,这套陈旧的做法早已被新的市场规则淘汰出局。管理部门机构臃肿,人浮于事,而营销部门职能又不健全,市场调查市场分析与预测售前售后服务广告宣传等职能部门片空白。组织内部人员内部矛盾重重,信息不畅,决策延缓。企业组织虽说按照以生产为中心架构建立,但既不符合现代企业面向市场的运作格局,也没有达到有效组织生产的目的。大部分员工思想观念陈旧,缺乏现代化大生产条件下的生产营销观念,组织纪律观念。然而从种意义上来说,员工观念的落后与缺乏机会我国经济水平不断提高,医药消费空间在不断的扩大,人口净增长老龄化和农村合作企业形象策划建议书方案第篇企业形象策划建议书方案文章来源企业形象策划建议书方案本建议书策划设计工作范围的介定本建议书工作范围介定为企业形象品牌形象规划,以及品牌战略策划广告策划平面广告设计。工作程序第阶段企业实态调查本工作阶段的目的是让设计人员和策划人员充分了解天天公司具体情况和形象深入发展的目标需求,以进步发展识别策略。发展具有针对性的定位策略及制订出引导设计创意的建议。本阶段的内容如下决策层访谈与公司决策层沟通,深入了解企业现状经营状况经营思想及企业发展规划等。管理层访谈与管理层沟通,深入了解天天公司的管理组织结构营销体系市场状况员工思想以及精神面貌现场考察通过现场考察,为提炼设计元素及实施识别策略打下坚实的基础。同行形象审核了解同业形象识别和设计使用方式,研究他们的市场策略形象及有关的强弱势,为别制版封面显著位置标明彩色赠阅图样或企业,并根据订购的数量,分别提供封封封整版广告或内文稿件。方案实施准备阶段市局成立项目小组,负责知道营销项目的洽谈,协调项目的运作以及相关业务技术问题的处理。是报刊局根据选定的目标客户制定具体营销方案,落实方案内容实施流程实施责任人效果预测考核标准经费支出等。是报刊局负责对