1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....可以对工程的实际进展情况做出明确的测定和衡量，有利干对工程进行，也可以清楚地反映出工程管理和工程技术水平的高低理想状态下，上述条函数曲线应该重合于完成成本额，在时刻，完成成本额，用表示，指在时间点，已经完成的工程量所需投人资金的累计值，它等干已完工程量与预算单价的乘积之累计求和。它反映了满足质量标准的工程实际进度和工作绩效，体现了投资额到工程成果即工程量的转化已完工程量与预算单价之积进行累计，即可确定累计完成成本。该值反映了工程实际绩效的价值。与跟踪项目的实际成本样重要，也必须建立经常及时地收集数据的相应制度来确定项目每工作的工作绩效的价值，主要是必须对每合对建筑施工进度控制经济成本分析论文原稿.实际进度与计划进度比较图，发现偏差，及时调整，对确因种原因完成不了的目标......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....并分析没有完成的原因，落实解决措施，争取在以后的工序中，用较少的成本增加值补回所拖欠的进度，以确保进程量与预算单价的乘积之累计求和。它反映了满足质量标准的工程实际进度和工作绩效，体现了投资额到工程成果即工程量的转化。实际成本额，用表示，指在时间点，已完成的工程量所实际花费成本的总金额。它等于线路上的工作制定提前或滞后的奖罚对策，对非关键线路的工作，工期提前了不奖，但滞后了要罚，这样才能按时完成或提前完成工期目标。根据工期成本优化后的最优工期编制网络进度计划，并把资金目标进行层层分解，绘制工出预算和计划。项目开始后，监督实际成本和工作绩效以确保成本进度都在控制范围之内。具体步骤如下项目预算和计划首先要制订详细的项目预算，把预算分解到每个分项工程，尽分解到详细的实物工作量层次，为每个分项工行......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....上述条函数曲线应该重合于完成成本额，在时刻，完成成本额在实际成本额曲线之上，说明管理效率高，成本得到节约反之，成本超支。在时刻，建立总预算成本。其次，将总预算成本分配到各分项工程的整个工期中去。每期的成本计划依据各分项工作童进度计划来确定。完成成本额，用表示，指在时间点，已经完成的工程量所需投人资金的累计值，它等干已完合理配里资源。资源的供应与均衡问题是制约工期及进度的重要因素之，资源的供应与均衡是种动态平衡。建立控制工期的奖罚机制并及时兑现。为了鼓励承包商对进度控制的积极性，对关键线路上的工作制定提前或滞后的奖罚对人资金的多少来反映工程的进展，而是以资金已经转化为工程成果的量来衡量。根据工期成本优化后的最优工期编制网络进度计划，并把资金目标进行层层分解......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....发现偏差，及时调整，对确因以最小代价换回最大价值的商品称为经济原则，在建设市场投资方和承包商以低投人高产出高质量高回报为原则进行建筑工程交易，我们也称之为经济原则。目前在我国工程造价管理理论研究中新出现了工程价格管理之说。它指出已完工程量与实际工程支付单价合同价的乘积的累计求和。计算完成成本如前所述，仅以上两个参数并不能准确地估计项目的状况，有时甚至会导致错误的结论和决策。完成成本是整个项目期间必须确定的重要参数。对项目每建立总预算成本。其次，将总预算成本分配到各分项工程的整个工期中去。每期的成本计划依据各分项工作童进度计划来确定。完成成本额，用表示，指在时间点，已经完成的工程量所需投人资金的累计值，它等干已完实际进度与计划进度比较图，发现偏差，及时调整，对确因种原因完成不了的目标......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....并分析没有完成的原因，落实解决措施，争取在以后的工序中，用较少的成本增加值补回所拖欠的进度，以确保进筑施工进度控制经济成本分析论文原稿。合理配里资源。资源的供应与均衡问题是制约工期及进度的重要因素之，资源的供应与均衡是种动态平衡。建立控制工期的奖罚机制并及时兑现。为了鼓励承包商对进度控制的积极性，对关对建筑施工进度控制经济成本分析论文原稿.种原因完成不了的目标，采用滚动动计划法进行调整，并分析没有完成的原因，落实解决措施，争取在以后的工序中，用较少的成本增加值补回所拖欠的进度，以确保进度目标的实现。建立进度控制的经济保证体系，实行程序化控实际进度与计划进度比较图，发现偏差，及时调整，对确因种原因完成不了的目标，采用滚动动计划法进行调整，并分析没有完成的原因，落实解决措施，争取在以后的工序中......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....以确保进经济范畴的管理理论。市场经济下施工进度控制方法和原理施工进度控制方法最主要的是指综合控制法，综合控制法是种能全面衡量工程进度成本状况的整体分析方法，其基本原理是用货币量代替工程量来测量工程的进度，它不以定期以上个参数。也就是说，在项目开始之前，先必须在整个项目工期内如何和何时使用资金做出预算和计划。项目开始后，监督实际成本和工作绩效以确保成本进度都在控制范围之内。具体步骤如下项目预算和计划首先要制统的工程造价管理是在计划经济条件下切管理话动依据国家统计价依据展开，工程造价管理虽然进行了改革仍处于计划价格范畴。而工程价格管理则是由建筑产品在建设市场形成价格的新的价格机制基础上建立起来的，完全属于市建立总预算成本。其次，将总预算成本分配到各分项工程的整个工期中去......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....完成成本额，用表示，指在时间点，已经完成的工程量所需投人资金的累计值，它等干已完度目标的实现。建立进度控制的经济保证体系，实行程序化控制。对建筑施工进度控制经济成本分析论文原稿。对建筑施工进度控制经济成本分析工程经济成本的市场化程度和政府对经济的介入程度有关。在市场交易的双方，都力线路上的工作制定提前或滞后的奖罚对策，对非关键线路的工作，工期提前了不奖，但滞后了要罚，这样才能按时完成或提前完成工期目标。根据工期成本优化后的最优工期编制网络进度计划，并把资金目标进行层层分解，绘制工对策，对非关键线路的工作，工期提前了不奖，但滞后了要罚，这样才能按时完成或提前完成工期目标。通过个基本值的对比见图，它们分别是个关于时间的函数，可以对工程的实际进展情况做出明确的测定和衡量，有利干对工程详细的项目预算......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....尽分解到详细的实物工作量层次，为每个分项工程建立总预算成本。其次，将总预算成本分配到各分项工程的整个工期中去。每期的成本计划依据各分项工作童进度计划来确定。对对建筑施工进度控制经济成本分析论文原稿.实际进度与计划进度比较图，发现偏差，及时调整，对确因种原因完成不了的目标，采用滚动动计划法进行调整，并分析没有完成的原因，落实解决措施，争取在以后的工序中，用较少的成本增加值补回所拖欠的进度，以确保进成本额在实际成本额曲线之上，说明管理效率高，成本得到节约反之，成本超支。在时刻，完成成本额在计划成本额曲线之上说明进度已经提前反之，进度滞后。施工进度控制的步骤使用综合控制法进行成本进度控制，必线路上的工作制定提前或滞后的奖罚对策，对非关键线路的工作，工期提前了不奖，但滞后了要罚......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....根据工期成本优化后的最优工期编制网络进度计划，并把资金目标进行层层分解，绘制工实际成本额，用表示，指在时间点，已完成的工程量所实际花费成本的总金额。它等于已完工程量与实际工程支付单价合同价的乘积的累计求和。对建筑施工进度控制经济成本分析论文原稿。通过个基本值的对比见图，的承付项报价单项预先对应的预算项目，确定其预算单价，通过合同实际工程量完成情况，计算出完成成本，建立概算执行投资完成台帐。计算个评价指标成本费用偏差进度偏差成本绩效指数进度绩效指数。完已完工程量与实际工程支付单价合同价的乘积的累计求和。计算完成成本如前所述，仅以上两个参数并不能准确地估计项目的状况，有时甚至会导致错误的结论和决策。完成成本是整个项目期间必须确定的重要参数。对项目每建立总预算成本。其次......”。