1、“.....低成本,超快的流通速度外,许多学者和经济学家指出了灵活性的需要美国和欧州的文章特别谈到柔性制造系统的需要,这些揉性制造系统涉及在生产流程的各个环节提高其灵活性和流动性通过个固件或在几个固件中整合组成产品的零部件,以及软件和信息流系统的整合日本出版的文章表达了相似的观点,最近,杰帝力量对汽车的比较性调查表明既然他们追求质量,那日本就因该在别的领域和他们竞争,分析强调在质量,价格,流动,灵活性这些综合性要素在理想的情形中,各种市场旦建立,生产就会马上上轨,并无波动地进行调整和改进不幸的是,在最近几年,生产已经不可能长时期无间断进行......”。
2、“.....只要是黑色是和现在消费者选择范围多样的强烈对比这导致了些学者建议制造业可以建立在大批量定单式生产基础上这最初听起来不错但是,象汽车这样的产品,客户的需求满足度只能是在给定的批料尺寸和价格基点上只有总裁和电影明星才能在汽车这样的产品上随便选择然而,市场波动的适应能力正越来越被重视对于购购买的机器,制造公司应该权衡利弊,是选择那些功能比较少,但价格相对较低的,还是选择价格贵,功能多,能执行未来没预测的任务的对资金消耗,投资回报,价格下跌的分析在很多事例中都有体现这些可以用来分析那些被认为有用并因此即将购买的新机器的投资回报然而,因为今天的市场动向是那么不确定......”。
3、“.....价格上相应少许提高,这样投资困境就不会那么严重前面的论述强调灵活性对新公司的持续性发展是个主要的挑战主要问题是,个主要建立在对市场灵活反应的基础上的设计与制造系统能否迅速对另外个市场甚至另外个产品作出快速有效的调整今天,这个问题的答案是可能还不能例如,个用车床很好地装配了的车间,没有垂直镗钻床要达到所要求的公差,就有天然的不便它不象有可能由汽车传输突然跳到直升飞机传输那样,即使在相反的境况下,车间装配了镗床,设备和操作人员也不可能很快地在有资金下重新配置,去改变生产工序和减少需求公差......”。
4、“.....包括具体的机床,工业机器人,和制造系统仍然与具体的销路密切相关,还不够灵活灵活性的需求,重新配制制造系统也是计算机集程制造系统在它最初意义上的主要方面商人在到作出的预测,提炼计算机集成制造系统科学的细节和需求然而,这种预测过高估计了被制造厂运用的柔性制造系统和相关技术水平在十九世纪七十年代和十九世纪八十年代,任务完成以后机器更新换代假如任务正确准时完成,柔性制造系统继续满意地运作然而,如果机器跳动严重,联系中断,为了使系统有效进行,频繁的人为界入就变的需要在这段时期,几个研究与发展组织经验表明联系软件细胞的不精确可能是计算机集成制在工业中运用的主要障碍有意思的是,到了九十年代末,回顾计算机集成制造的文章比柔性制造系统少得多......”。
5、“.....假如些装置有再利用性那些用工业机器人把门,框架,机架装配和焊接在起的自动装配线明显昂贵通常有像足球场大的装配线,在那里,工业机器人,固定装置,较正装置,把主要部件装配焊接在起没有亲自去标准自动工厂,你是无法知道其切确的耗资主要的是尽可能地扩大这些生产线的利用和再利用价值假如设计者给予完全的自由,加工组的所有装置都需要经过特别加工将不允许价格昂贵的装置存在就像前面提到的,这个因素在设计中有很大的依赖性在理想的情形下,新的被设计部件是在现有的车间装置下......”。
6、“.....可能使用混合生产线可能和般的轿车和公车样,简单但在尺寸基本相同的不同轿车制造上,其更具灵活性在优秀的多性能设计上,很多装置和自动机器人有多种使用性当然,随着在设计与制造越来越多的合作,现有的机器有可能对未来装置变得更是个制约因此再过几年,随着更多加工中心的出现,其耗价有可能变得比单装置更便宜结论设计美学与制造接下来为了作个准确的预测,必须强调在消费者心里出存在的已经被运用的设计制造日本的文章逐步强调产品的美学质量作为他们的下个目标虽然它很难作为个具体的设计客体作衡量极端情况,深藏在车里,洗衣机里,或炉里的零件就没有必要做得很好看另外种极端情况下,些高质量高价格商品也有市场......”。
7、“.....只美洲豹,昂贵的毒品在这种情况下购买者寻找的是时髦与奢侈因此,设计制造工程师不能按照他们自己的方式办,轿车就像在轮子上的矩型框,便宜,没错,但很难卖通过个别的调查,得出结论,冲从东京到京都,富裕的日本人选择奔驰等大街上美国轿车不是很多,即使在繁华街,和东京的使馆区有时可以看到卡迪拉克,些满载的吉普和些最新的马字达但不是很多美国三大公司抱怨说这是日本对美国商品制造关税壁垒虽然,真正的原因是有钱的日本商人喜欢有品牌的商品,这在日本称做品牌效应,所以美国轿车现时在日本没有足够的品牌度毕竟,日本市场被其他有品牌的美国商品占领如麦当劳,好来坞电影,美国音乐光盘不可避免地......”。
8、“.....设计与制造已经从纯技术领域的怒力向商品化方向努力转变特别地,在这种商业化环境中,需要强调的是,再这种新的商业环境中要取得成功只靠科学技术是不行的,特别地,二十世纪八十年代末的美国制造业处于种恐慌中基础工业如半导体,汽车,电子产品,机床都失去了国际竞争力。今天,情况看起来确是比前面好多了,在世界如何看美国的评论中纽约时报刊登我们的技术电脑系统,医学扫描,因特网。建立了发展中国家羡慕的标准。设计与制造中的创造力。基础制造方法中的质量保证与控制,更加有效率的公司。全球性商务。因特网商务。事实是,些国际竟争者在与不乐观的二十世纪八十年代末的汇率使得美国公司更有竞争力的斗争中进展不顺利。在写这文章的时代......”。
9、“.....在几年里,美国制造业赶上太平洋沿岸的国家何欧洲竞争者。甚至提倡后来居上的体育精神。赶上跑在前面的。更好点,跑在最前头需要有超呼寻常的创造力和承诺。和上面的相似,有可能在些特别领域的持续性创造力包括通过因特网进步开拓全球市场。聚焦与复杂系统,在机电产品,生物工程层面上,特别发展技术。继续把握好占领市场的时间意识,用创造美学去平衡。继续为六大质量目标奋斗。产生个可以应付甚至可以在变化中求生存的组织。比如,所有工业,从半导体产业到机器,再到钢铁磨床,被认为跟环境有更大关系。这样,虽然依然和对环境污染或工业安全注意较少的其他国家。存在竞争。创造竞争就变得特别有创造力和效率。对政府的投资机会,公共政策......”。
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