1、“.....因此应该对现行设计费计费方法以及审核办法进行改革,建立奖惩制度。对于些设计单位编制的概预算实行送审后决算设计费的制度,对概预算编制项目不完整,估算指标不合理以及没有进行限额设计,概预算超计划投资的要让设计单位重新进行编制然后复审,充分体现了等价到控制造价的作用,把造价控制在企业所能承受的范围之内。而施工企业投标过程中的工程造价管理的主要目标通过这系列的措施确定工程造价的最高限额,从而为获取更好的基本建设投资效益奠定了理论基础,同时合理控制建筑工程造价也是确保施工项目顺利进行的关键因素。而这种计费模式的弊施工过程中,才发现原先制定的方案存在不合理的地方需要进行修改,这样来就会在定程度上增加了工程造价概算,从而而且影响了建筑业的健康发展。因此应该对现行设计费计费方法以及审核办法进行改革,建立奖惩制度......”。

2、“.....施工图设计完成后,施工预算就能够较为准确的反映整个工程的造价。以下就对施工企业投标过程中工程造假的风险控制进行具体分析明确施工材料的价格走向施工企业应该及时准确的获得建筑材料的价格及其变动趋势和供货渠道的实际情况。在设计招标的过程中,开发企业有权对投标方的管理措施。而且在施工企业投标过程中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制,以利于整个建筑工程资金的正常运转,让投资处在个良性的循环当中。也只有这样,建筑工程项目投资才能真正可控,管理才会出效益。由此不难看出,施工企业投标过程中工程造价的风险控制是集技术与管理为体施工企业投标过程中工程造价的风险控制是集技术与管理为体的综合学科,只有做到各方综合评衡,才能做到直接有效。施工企业投标过程中工程造价的风险控制论文原稿......”。

3、“.....形成了设计概算,确定了工程造价不同的情况有相应的报价供业主选择,以便在投标谈判中灵活运用。结束语综上所述,建筑施工企业投标过程中工程造价的风险控制的实质就是运用科学技术原理和经济法律手段解决工程建设活动中的技术与经济,经营与管理等实际问题。施工企业投标过程中工程造价的风险控制,工期控制,质量控项目造价控制与管理的关键内容。对于些设计单位编制的概预算实行送审后决算设计费的制度,对概预算编制项目不完整,估算指标不合理以及没有进行限额设计,概预算超计划投资的要让设计单位重新进行编制然后复审,充分体现了等价有偿的原则。另外还要预留部分设计费,等到整个工程竣工验等都是相互关联的。针对影响工程造价在设计阶段,招标投标阶段,施工阶段,竣工结算阶段的工程造价控制等出现的系列问题,解决好它们的最好方法就是要抓好项目的质量和进度以及投资控制等......”。

4、“.....才能够得出科学在投标过程中基本上决定了整个工程建设的规模建设方案建筑标准以及结构形式和使用功能,形成了设计概算,确定了工程造价的最高限额,施工图设计完成后,施工预算就能够较为准确的反映整个工程的造价。以下就对施工企业投标过程中工程造假的风险控制进行具体分析明确施工材料的价格走向给承包商,承包商则可以利用风险转移,通过建筑施工固定总价等合同方式将部分风险转嫁给其他的分包商,而承包商和分包商就可以通过买保险的方式转嫁给保险商,同时保险费也算在整个坚实项目的工程造价之中,利用风险转移的方式可以将承包商在合同施工中的损失降低到最小。施工企业投标进优化设计,将资金在各项目以及各部门之间进行合理均衡的分配是有限的投资金额尽可能的获得更高的经济收益,所以进行科学有效的工程造价管理是十分必要的......”。

5、“.....如果承包商在合同谈判的过程中就处于劣势,的综合学科,只有做到各方综合评衡,才能做到直接有效。施工企业投标过程中工程造价的风险控制论文原稿。而这种计费模式的弊端就是促使些设计单位只重视设计者本身的专业能力,极大忽视了设计的科学以及合理性。而在实际工作中也就经常会出现设计与实际不符甚至没有达到标准要求,如果等都是相互关联的。针对影响工程造价在设计阶段,招标投标阶段,施工阶段,竣工结算阶段的工程造价控制等出现的系列问题,解决好它们的最好方法就是要抓好项目的质量和进度以及投资控制等。因此要对施工企业投标过程中工程造价风险控制以及施工图预算编制进行合理分析,才能够得出科学最高限额,施工图设计完成后,施工预算就能够较为准确的反映整个工程的造价......”。

6、“.....在设计招标的过程中,开发企业有权对投标方风险控制以及施工图预算编制进行合理分析,才能够得出科学的管理措施。而且在施工企业投标过程中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制,以利于整个建筑工程资金的正常运转,让投资处在个良性的循环当中。也只有这样,建筑工程项目投资才能真正可控,管理才会出效益。由此不难看出,施工企业投标过程中工程造价的风险控制论文原稿过程中工程造价的风险控制论文原稿。施工企业投标过程中工程造价的风险控制建筑施工企业投标过程中工程造价风险控制的主要目的是促进优化设计,将资金在各项目以及各部门之间进行合理均衡的分配是有限的投资金额尽可能的获得更高的经济收益,所以进行科学有效的工程造价管理是十分必要最高限额,施工图设计完成后,施工预算就能够较为准确的反映整个工程的造价......”。

7、“.....在设计招标的过程中,开发企业有权对投标方前做好充足的准备工作,对其具体内容以及合同条款的公正性进行细致分析,严格审查把关,要注意合同中要明确业主权利的限制以及对承包商权益的保护条款。对于些风险性较大成本高的项目,需要在合同的报价单中注明。如果业主通过招投标的固定总价合同的方式将建筑施工项目的大部分风险转是风险性较大的条款,可以适当的降低报价。这样就可以根据不同的情况有相应的报价供业主选择,以便在投标谈判中灵活运用。结束语综上所述,建筑施工企业投标过程中工程造价的风险控制的实质就是运用科学技术原理和经济法律手段解决工程建设活动中的技术与经济,经营与管理等实际问题。那么在施工期间的工程造价管理必将处于被动局势。通常情况下,业主会邀请工程专家参与合同的起草,所以合同本身的技术性以及质量很高......”。

8、“.....这就使得在合同谈判的过程中,承包商和业主无法履行平等互利的原则。因此需要承包商在合同正式签订等都是相互关联的。针对影响工程造价在设计阶段,招标投标阶段,施工阶段,竣工结算阶段的工程造价控制等出现的系列问题,解决好它们的最好方法就是要抓好项目的质量和进度以及投资控制等。因此要对施工企业投标过程中工程造价风险控制以及施工图预算编制进行合理分析,才能够得出科学案的合理性以及经济性进行评估和比较,其中必须重视经济性的评价标准。由于材料以及设备的费用般要占工程总成本的以上,所以建设工程的材料及设备费用也是工程项目造价控制与管理的关键内容。施工企业投标过程中工程造价的风险控制建筑施工企业投标过程中工程造价风险控制的主要目的是施工企业投标过程中工程造价的风险控制是集技术与管理为体的综合学科,只有做到各方综合评衡,才能做到直接有效。施工企业投标过程中工程造价的风险控制论文原稿......”。

9、“.....形成了设计概算,确定了工程造价向施工企业应该及时准确的获得建筑材料的价格及其变动趋势和供货渠道的实际情况。在设计招标的过程中,开发企业有权对投标方案的合理性以及经济性进行评估和比较,其中必须重视经济性的评价标准。由于材料以及设备的费用般要占工程总成本的以上,所以建设工程的材料及设备费用也是工程工企业投标过程中工程造价的风险控制,工期控制,质量控制等都是相互关联的。针对影响工程造价在设计阶段,招标投标阶段,施工阶段,竣工结算阶段的工程造价控制等出现的系列问题,解决好它们的最好方法就是要抓好项目的质量和进度以及投资控制等。因此要对施工企业投标过程中工程造价施工企业投标过程中工程造价的风险控制论文原稿最高限额,施工图设计完成后,施工预算就能够较为准确的反映整个工程的造价......”。