1、“.....使投标价控制在个可接受的合理范围之内,为下步的合同洽谈创造个良好的基础条件。在项目招标过程中要做好造价控制。建设单位应注意加强以下几点招标工作应遵循公平公开公正诚信的原则,严格执行国家招标办法和招标管理条例,大力推行公开招标,控制邀请招标,杜绝议标。招标前,应严格审查投标单位的各项资质,必要时要进行实地序的各个阶段,采用定的方法和措施将工程造价控制在合理的范围内,具体的说就是用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价用初步设计概算造价控制技术设计和修正概算造价用初步设计概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极和重要的意义是要促进建设单位设计单位监理单位工程实施单位等加强管理,使人力物力财力有限的资源得到充分的利用,以力求取得最佳的经济效益和社会效益。浅谈项目前期阶段工程造价的控制论文原稿......”。
2、“.....人们直把项目前期的造价控制理解为目制是以项目投资决策和设计阶段为重点的全过程造价控制,是影响整个项目工程造价最为关键的阶段。项目决策是决定因素,而设计阶段则是关键因素。据有关专家分析,项目前期费用般不足建设工程全寿命费用的,但正是这少于的费用却对工程造价的影响达到了以上,个项目设计方案,在初步设计阶段技术设计阶段施工图设计阶段对工程造价的影响分别达到,而在施工阶段,通过优化施工组织设计,节约工程造价的可能性只有。由此可见,项目前期阶段的造价控制对于整个建设项目的效益是至关重要的,应该把工程造价控制的重点转移到设计阶段,可以取得事半功倍的效果。项目前期阶段的降低工期的缩短以及安全隐患的降低等等。在整个设计阶段,把技术经济统起来,贯彻先算后画,把钱用在刀刃上,彻底改变目前设计过程中不算账,设计完了概算见分晓的不良现象......”。
3、“.....使设计成果的经济性得不到充分体现。同时,建设单位必须克服重施工轻设计的观念,控制工程造价应从设计抓起。因此,建设单位在审查设计单位的设计时,要重视设计方案的优化,利用各种指标对厂区总平面图设计工业建筑的空间平面设计进行分析比较,这两方面的设计不仅对工程造价产生重大影响,而且对施工及投产后的生产经营都有重大影响。在选择工艺技术浅谈项目前期阶段工程造价的控制论文原稿阶段应按照批准的可行性研究阶段的投资估算进行限额设计,初步设计总概算不超过投资估算,主要是对工程设备材质的控制。为此,初步设计阶段的限额设计工程量应以可行性研究阶段审定的设计工程量和设备材质标准为依据,对可行性研究阶段不易确定的些工程量,可参照设计和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定。在初步设计限额中,各专业设计人员要增强工程造价意识,严格按照限额设计所分解的投资额和控制工程量以及保证使用功能的条件下进行设计......”。
4、“.....为鼓励促进设计人员将工程造价和工程量控制在限额内,并做好设计方案选择,要把竞争机位等加强管理,使人力物力财力有限的资源得到充分的利用,以力求取得最佳的经济效益和社会效益。项目设计阶段在项目设计阶段,设计单位应根据建设单位设计任务委托书的要求和设计合同的规定,努力将概算控制在委托设计的投资内。在项目设计阶段进行工程造价的计价与控制可以使工程造价构成更加合理,控制工作更主动。确定合理的设计方案成熟的工艺,减少在施工阶段重大设计变更和方案变化的发生,对有效控制工程造价将起到重要作用。如第节所述,影响项目投资的最大阶段是设计阶段,对工程造价的影响达到了以上,项目设计阶段如果能以经济效益为中心,精打细算,则节约投资的潜段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业,然后再分解到各单位工程和各分部工程,通过层层分解,实现对投资限额的控制和管理......”。
5、“.....积极推行限额设计,在工程项目设计发包中采用招投标方式,这是被实践证明的有效途径,它不单纯是个经济问题,更准确地说是个技术经济问题,主要是对项目设计方案开展公开而公正的招投标,通过对多种设计方案进行详尽论证优选,并请专家综合评审,确保设计功能全面技术先进结构合理和有利于有效控制投资的优良方案中标。这种限额设计能有效地控制整个项目的工程造价。初步设计,而在施工阶段,通过优化施工组织设计,节约工程造价的可能性只有。由此可见,项目前期阶段的造价控制对于整个建设项目的效益是至关重要的,应该把工程造价控制的重点转移到设计阶段,可以取得事半功倍的效果。项目前期阶段工程造价控制的主要内容就是要合理的确定工程造价和有效的控制工程造价,就是要在项目实施的各个阶段合理的确定投资估算初步设计概算施工图预算承发包合同价等。即在投资决策阶段,按照有关规定编制投资估算......”。
6、“.....按照有关规定编制初步设计总概算,经有关部门批准,作为拟建项目工程造价的最高限额在施工图能动地影响投资决策,影响设计发包和施工,主动的控制项目前期造价。技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。要想有效的控制工程造价,应从组织技术经济等多方面采取措施。从组织上采取的措施,包括明确项目组织结构,明确工程造价控制者及其任务,明确管理职能分工从技术上采取措施,包括重视设计多方案选择,严格监督审查初步设计技术设计施工图设计施工组织设计,深入技术领域研究节约投资的可能性从经济上采取措施,包括动态地比较造价的计划值和实际值,严格审核各项费用支出,采取对节约投资的有力奖励措施等。工程技术人员应时刻考虑如何降低工程造价,通过技计阶段,按规定编制施工图预算,看是否突破初步设计总概算招投标阶段形成的承发包合同价是以经济合同形式确定的建安工程造价以及设备主要材料购置价格......”。
7、“.....即在优化项目建设方案设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用定的方法和措施将工程造价控制在合理的范围内,具体的说就是用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价用初步设计概算造价控制技术设计和修正概算造价用初步设计概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极和重要的意义是要促进建设单位设计单位监理单位工程实施单项目招投标阶段通过招投标,建设单位可以择优选择设计单位设备和材料供应商和施工单位,这对项目投资项目质量工程进度的控制都有至关重要的作用。在项目招投标阶段,主要做好招标文件和标价的编制和评审工作工程量清单的编审工作及暂定价的询价工作,使投标价控制在个可接受的合理范围之内,为下步的合同洽谈创造个良好的基础条件。在项目招标过程中要做好造价控制。建设单位应注意加强以下几点招标工作应遵循公平公开公正诚信的原则......”。
8、“.....大力推行公开招标,控制邀请招标,杜绝议标。招标前,应严格审查投标单位的各项资质,必要时要进行实地理,也同时实现了对设计规范设计标准工程数量与概预算指标等各方面的控制。积极推行限额设计,在工程项目设计发包中采用招投标方式,这是被实践证明的有效途径,它不单纯是个经济问题,更准确地说是个技术经济问题,主要是对项目设计方案开展公开而公正的招投标,通过对多种设计方案进行详尽论证优选,并请专家综合评审,确保设计功能全面技术先进结构合理和有利于有效控制投资的优良方案中标。这种限额设计能有效地控制整个项目的工程造价。初步设计阶段应按照批准的可行性研究阶段的投资估算进行限额设计,初步设计总概算不超过投资估算,主要是对工程设备材质的控制。为此,力要比施工阶段大得多。所以,做好设计阶段的工程造价控制是有效控制投资失控的首要任务。这阶段的造价控制是个有机联系的整体......”。
9、“.....前者控制后者,后者补充前者,共同组织工程造价的控制系统。项目设计阶段主要是要做好设计方案的评价和比选初步设计概算的编制和审查工作施工图的预算及审查工作限额设计工作。要认真的进行指标分析功能分析等工作。将施工图预算控制在可接受的定范围之内。设计阶段工程造价控制的主要措施有优化设计方案。进行工程项目的造价控制,优化设计方案应贯穿整个项目建设的全过程,它能直接带来工程造价计阶段,按规定编制施工图预算,看是否突破初步设计总概算招投标阶段形成的承发包合同价是以经济合同形式确定的建安工程造价以及设备主要材料购置价格。有效的控制工程造价,即在优化项目建设方案设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用定的方法和措施将工程造价控制在合理的范围内......”。
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