员使用普通话,遵守公共道德,不乱丢垃圾,不随地吐痰。仪表端庄整洁,不蓬头垢脸。竞聘感想如果在此次竞聘车队队长中能够竞聘上的话,在接下来的工作中,我将进步完善车辆的成本管理及日常管理,尤其是车辆的成本管理。同时不断加强自身的学习,促进整个车队前准备,保证路途顺畅市内用车,做到人不离车,随走随在。是加班加点确保用车。为了服务全行工作,车队员工几乎没有节假日,在工作繁忙人数紧张的时候,我和驾驶员带病坚持工作,保障了各项工作的顺利开展。具不完全统计,车队员工每年加班人次,工时个。是为部车安装了卡,大大提高了车辆进出通道的速度,提高了办事效率,争取了更多工作时间。工作设想各位领导,同志们双向选择竞争上岗,有上有下。对这次竞争我重结果,更重过程。如果领导和同志们信任我给我机会辆日常管理工作中,我精打细算,不断提高车辆维护维修水平,降低燃油消耗,节约费用开支,取得了良好的效果。是加强车辆检测,提高维修质量,确保车辆技术状况完好。加强车辆保养,确保车辆技术状况良好,降低维修频率。我定期组织驾驶员对车体,轮胎发动机底盘以及润滑燃油冷却制动等系统进行清洁保养,保证车况良好并处在最佳的经济状态,车辆进厂维修频率同比下降了。是教育驾驶员养成良好的驾驶习惯,消除些高耗油的驾驶动作,降低了车辆油耗,现百公里油耗下降了。是定期全面检查,严格把关,发现问题立即处理,及时修复,确保运行车辆完好率达到,杜绝了因机械原因而发生交通事故。由于将安全关口前移,防止了各类交通事故的发生,实现了年均出车次,行车万公里安全无事故。合理调度做到科学管车当前,我公司购销业务发展迅速,用车量也随之大量增加。在当前车辆不增而用车猛增的情况下,我坚持科学安排合理调度,最大限度地提高车辆利用率,基本满足了机关用车需要。是保障了公司机关日常用车需要。每天正常办公用车平均出车台次,月均到支有关房产行政部车队队长竞聘报告自己仪容仪表。认真检查车辆的设施及车容燃油是否充足轮胎气压是否合适。协助顾客放置大件物品,照顾安排好老人和小孩上车就坐。发车前观察乘客是否坐好,关好车门平稳起步,不夹不摔不颠伤乘客。在运行途中严格遵守交通规则和操作规程,精力集中,礼貌行车,安全驾驶。如老人和小孩发生突发性疾病,应立即送病人到就近医院就医。到站时,检查车内有无遗失物品。如有,将之收好归还乘客。严禁在工作中讲脏话粗话。严禁与乘客发生争吵斗欧。严禁驾驶员行车期间闲聊接听手机。工作,着装整洁,按规定着装,佩带工作证,检查自己仪容仪表。认真检查车辆的设施及车容燃油是否充足轮胎气压是否合适。安全管理确保安全行车在安全管理工作中,我以安全教育安全检查为主线,营造安全生产的气氛,确保了车辆安全无事故。是开展法纪教育。我组织驾驶员认真贯彻学习中华人民共和国道路交通安全法,熟悉道路交通安全有关的法律法规,在思想上牢固树立法治观念,在行动上严格遵守交通法规,为行车安全提供了思想保障。是开展系统的安全教育。我通过组织季节性安第,预防为主的方针,确保行车安全。成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组。加强车辆管理,狠抓爱车例保,确保车辆技术状况良好,制定车辆维护修理计划,定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。建立车辆技术原始资料车辆技术档案等,随时掌握和分析车辆油胎料的消耗情况。关心员工疾苦,了解员工思想动态,做好员工的思想工作,合理安排调配好驾驶员。制定驾驶员考核制度。见附表服务质量的提高及规范发车前的准备工作,着装整洁,按规定着装,佩带工作证,检查利服务,而最终的目的是通过车辆的宣传和运作带动人气,将湖天商业广场变成真正的市级商业中心。通过近个月的工作,对整个车队的情况有了全面的了解。在此工作期间,由于对燃油实行卡化管理,对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路及调配的方案基础上进行了优化调整,在满足线路对车辆需求的同时,提高了车辆的使用效率。由于两项措施的实施,使近个月车辆的油耗与同期相比有了较明显的降低。油耗同期对比见附表车辆管理协调内外关系,确保上级指示精神和规章制度的贯彻执。严禁在工作中讲脏话粗话。严禁与乘客发生争吵斗欧。严禁驾驶员行车期间闲聊接听手机。车辆驾驶员使用普通话,遵守公共道德,不乱丢垃圾,不随地吐痰。房产行政部车队队长竞聘报告第篇房产行政部车队队长竞聘报告文章标题房产行政部车队队长竞聘报告尊敬的各位评委各位同事大家上午好,首先,本人非常感谢公司能再给我这么个自我推荐的机会。作为个有年驾龄的驾驶员,对车有种浓厚的热爱,对车辆的管理,维修及运作成本也有定的见解,因此本人决定竞聘车队队长。部门现状概行。召开日常工作会议及安全培训会议,坚持安全第,预防为主的方针,确保行车安全。成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组。加强车辆管理,狠抓爱车例保,确保车辆技术状况良好,制定车辆维护修理计划,定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。建立车辆技术原始资料车辆技术档案等,随时掌握和分析车辆油胎料的消耗情况。关心员工疾苦,了解员工思想动态,做好员工的思想工作,合理安排调配好驾驶员。制定驾驶员考核制度。见附表服务质量的提高及规范发车前的准备如老人和小孩发生突发性疾病,应立即送病人到就近医院就医。到站时,检查车内有无遗失物品。如有,将之收好归还乘客。严禁在工作中讲脏话粗话。严禁与乘客发生争吵斗欧。严禁驾驶员行车期间闲聊接听手机。车辆驾驶员使用普通话,遵守公共道德,不乱丢垃圾,不随地吐痰。仪表端庄整洁,不蓬头垢脸。竞聘感想如果在此次竞聘车队队长中能够竞聘上的话,在接下来的工作中,我将进步完善车辆的成本管理及日常管理,尤其是车辆的成本管理。同时不断加强自身的学习,促进整个车队病人到就近医院就医。到站时,检查车内有无遗失物品。如有,将之收好归还乘客。严禁在工作中讲脏话粗话。严禁与乘客发生争吵斗欧。召开日常工作会议及安全培训会议,坚持安全第,预防为主的方针,确保行车安全。成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组。加强车辆管理,狠抓爱车例保,确保车辆技术状况良好,制定车辆维护修理计划,定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。建立车辆技术原始资料车辆技术档案等,随时掌握和分析车辆油胎料的消耗情况。关心员工疾苦尤其是车辆的成本管理。同时不断加强自身的学习,促进整个车队人员素质的提高。如果此次竞聘我落选的话,我会如既往的做好本职工作,从中反省自己,找到自身的不足,从而提高和完善自己。有关房产行政部车队队长竞聘报告。召开日常工作会议及安全培训会议,坚持安全第,预防为主的方针,确保行车安全。成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组。加强车辆管理,狠抓爱车例保,确保车辆技术状况良好,制定车辆维护修理计划,定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。全教育日常性和节日安全教育以及事故案例教育多种形式的安全教育活动,提高和强化了全体驾驶员人员安全意识,防止了事故发生。是开展定期教育。对司机坚持做到每月进行次安全教育,定期到交警部门联系借用安全教育纪录片组织驾驶员收看,做到警钟长鸣。是开展适时教育。遇到季节变换和雨雪雾等恶劣天气时,进行针对性的安全教育。是加强车辆检测,确保车辆技术状况完好。我定期不定期地组织驾驶员开展安全大检查工作,对车辆制动转向灯光轮胎传动,消防器材等技术性能进行定行。召开日常工作会议及安全培训会议,坚持安全第,预防为主的方针,确保行车安全。成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组。加强车辆管理,狠抓爱车例保,确保车辆技术状况良好,制定车辆维护修理计划,定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。建立车辆技术原始资料车辆技术档案等,随时掌握和分析车辆油胎料的消耗情况。关心员工疾苦,了解员工思想动态,做好员工的思想工作,合理安排调配好驾驶员。制定驾驶员考核制度。见附表服务质量的提高及规范发车前的准备自己仪容仪表。认真检查车辆的设施及车容燃油是否充足轮胎气压是否合适。协助顾客放置大件物品,照顾安排好老人和小孩上车就坐。发车前观察乘客是否坐好,关好车门平稳起步,不夹不摔不颠伤乘客。在运行途中严格遵守交通规则和操作规程,精力集中,礼貌行车,安全驾驶。如老人和小孩发生突发性疾病,应立即送病人到就近医院就医。到站时,检查车内有无遗失物品。如有,将之收好归还乘客。严禁在工作中讲脏话粗话。严禁与乘客发生争吵斗欧。严禁驾驶员行车期间闲聊接听手机。动人气,将湖天商业广场变成真正的市级商业中心。通过近个月的工作,对整个车队的情况有了全面的了解。在此工作期间,由于对燃油实行卡化管理,对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路及调配的方案基础上进行了优化调整,在满足线路对车辆需求的同时,提高了车辆的使用效率。由于两项措施的实施,使近个月车辆的油耗与同期相比有了较明显的降低。油耗同期对比见附表车辆管理协调内外关系,确保上级指示精神和规章制度的贯彻执行。召开日常工作会议及安全培训会议,坚持安全有关房产行政部车队队长竞聘报告了解员工思想动态,做好员工的思想工作,合理安排调配好驾驶员。制定驾驶员考核制度。见附表服务质量的提高及规范发车前的准备工作,着装整洁,按规定着装,佩带工作证,检查自己仪容仪表。认真检查车辆的设施及车容燃油是否充足轮胎气压是否合适。协助顾客放置大件物品,照顾安排好老人和小孩上车就坐。发车前观察乘客是否坐好,关好车门平稳起步,不夹不摔不颠伤乘客。在运行途中严格遵守交通规则和操作规程,精力集中,礼貌行车,安全驾驶。有关房产行政部车队队长竞聘报自己仪容仪表。认真检查车辆的设施及车容燃油是否充足轮胎气压是否合适。协助顾客放置大件物品,照顾安排好老人和小孩上车就坐。发车前观察乘客是否坐好,关好车门平稳起步,不夹不摔不颠伤乘客。在运行途中严格遵守交通规则和操作规程,精力集中