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供电局农电工作总结报告 供电局农电工作总结报告

格式:word 上传:2022-06-26 15:57:30

《供电局农电工作总结报告》修改意见稿

1、“.....全面解决配网设备存在的标识不全交跨距离不满足要求等问题,实现配网设备规范管理安全运行。是积极开展配网运行标准化建设工作。首电安全风险管理实施方案的基础上,分阶段分步骤稳步推进,确保取得实效。供电局农电工作总结报告整理版。是以防人身为重点,反违章,除隐患,突出现场安全管理。认真落实农电检村相动力用电需求。年内力争农村电网改造覆盖面达到,使广大农村客户用上电用好电电好用。是牢固树立安全第的思想。坚持安全第预防为主综合治理和我局保两强两化零事故的安全管理方供电局农电工作总结报告整理版加强基础管理标准化建设,不断提升供电所的精益化管理水平......”

2、“.....建成了渭滨庄头等十个省公司样板供电所。是提升农电优质服务工作总结报告整理版。做到以电网规划为龙头,指导项目立项,在立项过程中根据负荷情况选定典型设计方案,进步降低工程成本,增强电网建设资金的投入产出比,达到既节省资金,又步强化农电管理工作,认真开展低压线损规范化管理年和节约节约分钱节约张纸节约寸导线活动,努力增收节支降本增效提高效益。是加强供电所标准化建设。在加强硬件标准化建设的同时,运行。是牢固树立安全第的思想。坚持安全第预防为主综合治理和我局保两强两化零事故的安全管理方针不动摇,站在讲政治的高度抓好农电安全工作。是建立农电安全诚信及安全风险管理工,除隐患,突出现场安全管理......”

3、“.....将工作重心转向现场安全管理,加强施工现场安全风险的防范,严格执行措的审批。是加强配网设备作机制,更新管理理念细化管理措施,夯实农电安全基础。在制定农电诚信安全工作机制指导意见和农电安全风险管理实施方案的基础上,分阶段分步骤稳步推进,确保取得实效。供电局农电是积极开展配网运行标准化建设工作。首先实现现场作业标准化。严格执行工作计划管理及审批制度,加大作业过程管理力度,实现施工现场规范化科学化管理其次实现管理制度标准化流程资政策,严格审查核准工程项目的必要性合理性和可行性,严格农网建设资金的使用管理,严禁项目与投资不致......”

4、“.....集中精力抓农电培训基地功能,创新农电培训模式,启动校企联合培训工程,形成整套完整的农电培训体系,建立起常态农电培训机制,通过我局开展的农电低压装表接电技能竞赛及配电检修技能竞赛,满足电网负荷需求的效果。是大力推进农村电网改造。抓好杨凌揉谷乡等地的农村中低压电网改造,完成市区兴平的个乡镇个村的农网改造建设任务。开展农村排灌供电设施改造,加快解决农作机制,更新管理理念细化管理措施,夯实农电安全基础。在制定农电诚信安全工作机制指导意见和农电安全风险管理实施方案的基础上,分阶段分步骤稳步推进,确保取得实效。供电局农电加强基础管理标准化建设,不断提升供电所的精益化管理水平......”

5、“.....建成了渭滨庄头等十个省公司样板供电所。是提升农电优质服务行运行管理精益求精年,我局大力开展配网运行的分析和研究,解决配电网中存在的突出问题深化细化农配网两清理工作进步拓宽带电作业领域。提升标准抓管理农电管理亮点纷呈进供电局农电工作总结报告整理版运行运行管理精益求精年,我局大力开展配网运行的分析和研究,解决配电网中存在的突出问题深化细化农配网两清理工作进步拓宽带电作业领域。供电局农电工作总结报告整理版加强基础管理标准化建设,不断提升供电所的精益化管理水平。杨村供电所建成了国网公司农村供电营业规范化管理示范窗口,建成了渭滨庄头等十个省公司样板供电所......”

6、“.....制定措施,狠抓落实,在年的工作中,全面提升农电工作的精益化管理水平,推进农电各项工作再上新台阶是加强农网建设预决算及资金管理。农网工程资金按照国家有关农网投制度,并加大各项制度的实施考核力度同时不忘班组基础管理标准化。细化配网运行基础管理,强化班组资料管理。是加强农网建设预决算及资金管理。农网工程资金按照国家有关农网投资验证了培训的良好效果。在国网公司年农电员工调考中,咸阳局陈明涛表现出色最终取得了全国第名的好成绩。栉风沐雨,铿锵前行,咸阳供电局农电工作将在今年工作基础上进步理清思作机制,更新管理理念细化管理措施,夯实农电安全基础......”

7、“.....分阶段分步骤稳步推进,确保取得实效。供电局农电平。大力推进保服务进景区园区社区活动。杨凌分局园区供电所杨村供电所农村居民社区服务窗口,成为农电服务示范窗口的亮点。是加强农电工队伍建设。建立健全农电人才培训机制,完善步强化农电管理工作,认真开展低压线损规范化管理年和节约节约分钱节约张纸节约寸导线活动,努力增收节支降本增效提高效益。是加强供电所标准化建设。在加强硬件标准化建设的同时,程化。根据设备的变化情况,制定出新的管理制度,并加大各项制度的实施考核力度同时不忘班组基础管理标准化。细化配网运行基础管理,强化班组资料管理。是以防人身为重点,反违章政策,严格审查核准工程项目的必要性合理性和可行性......”

8、“.....严禁项目与投资不致,随意扩大概预算和对暂时不需要改造的线路设备进行重复性投资。集中精力抓运供电局农电工作总结报告整理版加强基础管理标准化建设,不断提升供电所的精益化管理水平。杨村供电所建成了国网公司农村供电营业规范化管理示范窗口,建成了渭滨庄头等十个省公司样板供电所。是提升农电优质服务实现现场作业标准化。严格执行工作计划管理及审批制度,加大作业过程管理力度,实现施工现场规范化科学化管理其次实现管理制度标准化流程化。根据设备的变化情况,制定出新的管理步强化农电管理工作,认真开展低压线损规范化管理年和节约节约分钱节约张纸节约寸导线活动,努力增收节支降本增效提高效益......”

9、“.....在加强硬件标准化建设的同时,修施工现场防十要反事故措施和反不斗争,将工作重心转向现场安全管理,加强施工现场安全风险的防范,严格执行措的审批。是加强配网设备管理,提高安全稳定运行水平。以两清理工作为针不动摇,站在讲政治的高度抓好农电安全工作。是建立农电安全诚信及安全风险管理工作机制,更新管理理念细化管理措施,夯实农电安全基础。在制定农电诚信安全工作机制指导意见和农满足电网负荷需求的效果。是大力推进农村电网改造。抓好杨凌揉谷乡等地的农村中低压电网改造,完成市区兴平的个乡镇个村的农网改造建设任务。开展农村排灌供电设施改造,加快解决农作机制,更新管理理念细化管理措施,夯实农电安全基础......”

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