按照两个务必个坚持个反对十个禁止的要求,不断加强自身党性锻炼。认真贯彻执行中纪委关于领导干部廉政准则,严格遵守机关干部效能建设和卫生局党风廉政建设目标管理责任制的规定,牢固树立拒腐防变思想防线,以身作则,廉洁从政,抓好班子,带好队此,结合当时学习和践行科学发展观的理论认真学习了十大以来的方针政策法律法规党章,党员的权力和义务以及中国共产党纪律处分条例等,学习总书记总书记在医改会议上的重要讲话和中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定学习廉政准则学习具有中国特色社会主义理论和个代表重要思想学习市委黄书记在全市创新创优提质提效主题活动动员大会上的讲话学习党支部工作手册,通过各方面的学习提高自己的政治素质。为了提高专业管理水平我学习了疾病控制基层建设与管理。年来的学习和锻炼,感觉到自身素质有了较大的提高。准确自服从组织安排,定在总结前年的基础上认真做好工作。如果认为不能胜任,也无怨无悔,定支持新领导工作。在自己从事的技术岗位上做好学问,为疾控事业服务。总之切服从组织安排。年十月日市疾控中心党支部书记尊敬的卫生局领导本人于月日被市卫生局聘任为疾病预防控制中心党支部书记兼副主任,在年任职中,自己不断加强学习,来提高政治素质和业务素质,准确自我定位,努力抓好本职工作,所在的单位被评为浙江省卫生工作先进集体,连续两年被评为浙江省疾病预防控制先进集体,我本人被评为浙江省疾控系统思想政治工作先进个人金华市政研优秀工作者。现将年疾控中心主任书记近三年述职述廉报告整理版家都能为党员基金捐款,为困难群众献爱心,川纹川发生地震后,有名党员干部共青团员业务骨干向支部提交了要求参加抗震救灾的申请书,先后有批人参加了抗震救灾和灾后授建工作。是结合中心工作实际,服务防病大局的要求,提出了以创两推比争为载体,加强员工队伍建设,提升能力水平,促进强队伍,抓业务,创疾控特色服务品牌,抓业务建设,打造预防接种服务品牌,构建健康屏障打造重点传染病防控服务品牌,健全防控体系打造健康教育服务品牌,提高公民健康素养,通过活动,中心有名同志被评为全国医药卫生先进工作者名省十佳疾控提名人物名省级青年技中心十发展规划,明确了奋斗的目标,使得中心的各项工作围绕目标开展。措施有力,有效防治重大疫情。年来,面对甲型流感登革热手足口病麻疹等传染病重大疫情,自己提出了许多针对有效防控的合理意见,并且始终身处第线,带领中心员工用科学的方法,有效地遏制了疫情的蔓延,没有发生因为防控不力而造成疫情蔓延的现象。在廉政建设方面,始终掌握干净干事的准则,没有任何私心杂念,时刻按领导干部党员的纪律严格要求自己。团结班子其他成员,大事讲原则,小事讲风格,多谈心,多沟通,年来班子其他成员也做了大量工作,配合较好。年来,员工与社会满等同志的先进事迹开展了弘扬老防疫传统开拓疾控新事业活动,邀请参加过解放战争离休老干部,的第代防疫工作者血防先驱者刘书臣来中心传授老防疫传统为了改善服务态度,提高工作质量,邀请市外侨办的领导来中心讲授文明礼仪培训。同时根据自身职能和特点,中心党支部积极搭建党员服务平台,确定服务内容,组织党员开展志愿者服务结对帮扶走访慰问等活动,深入做好了党员联万户工作,帮助群众解决实际问题继续做好了与北苑金山脚的文明结对工作。在抓好党员推选评优活动中,举办了医德楷模事迹报告会。通过学习党员的先锋模范作用得到了发挥,每年大责任心教育团队精神能力建设等份调研报告疾控中心主任书记近三年述职述廉报告整理版。疾控中心主任书记近年述职述廉报告疾病预防控制中心主任书记近年述职述廉报告自月任职以来,时间已近年,回想任职之初,承蒙组织上的信任和关爱,自感肩上担子的沉重疾控中心主任书记近三年述职述廉报告整理版。年来,在大家的共同努力下,中心的各项事业稳步发展,取得疾病预防控制工作机构指标双优秀的成绩,社会影响力也与日俱增。蓦然回首,自己有成绩,也有不足,特述职如下。主要成绩硬件建设不断完善。随着国家对公共卫生的重视,以及我市扩大社会,同时还选送中层干部到省里专门进行科研理论和如何申报课题等有关内容的培训,增强骨干人员的科研意识。通过课题研究,专业人员提高了理论和分析能力,也促进了团队建设,提升了中心的核心竞争力。在做课题的同时也鼓励员工撰写专业论文,每年有多篇论文发表并将专题总结汇编成册,供大家交流。应急演练,锻炼队伍。每年中心有计划的安排演练项目,不断开展活动。通过演练掌握处置公共卫生突发事件技巧和方法,锻炼新人疾控中心主任书记近三年述职述廉报告整理版。近年有防生物恐怖模拟演练桌面演练青年岗位技能比武等,取得了良好的效果。多次组管理权限,市政府对疾控的投入也在加大,年来不断增加仪器设备的投入,改善了疾控的办公和实验室条件,为做好疾控工作打下了良好基础。中心内部管理水平稳步提升。硬件建设上水平后,中心加强了内部软件建设,年来进步完善了内部管理规章制度。在管理上,以制度为先,落实为重,总揽全局,实行岗位分工,分权管理。双向选择,放权中层,加强考核,以考代评,通过科学管理,明确了职任,每周召开次办公会,商讨周的工作。每月召开次科主任会,员工大会,总结个月的工作,表扬先进,纠正不足。开展了系列创优活动,年对中心十规划进行了总结评估,又制定了执政为民,干净干事。做为名领导干部手中掌握定的资源,但本人始终认为,为官任,要为民服务,低调做官高调做事。做人是辈子的。年来,本人始终遵守劳动纪律,兢兢业业,多次放弃节假日休息时间加班加点疾控中心主任书记近三年述职述廉报告整理版。抓队伍建设,培养人才。要使中心业务水平达到地市级前列,首先要使中心员工的整体素质有较大提升,因此队伍建设十分重要,近年来每年在人才培养方面花费万余元。送出去请进来,邀请浙江大学省疾控中心等专家教授到中心讲课余次,提高了员工的理论专业知识水平。鼓励年青人中升专,专升本,送专业人员,谋求公共卫生的新发展,让疾病预防控制工作直接造福百姓,不辜负人民群众的信任和期望。年十月十日。今年,完成了医改后徒河进步加强基层疾控工作建立责任团队指导工作的调研。借助社会力量,做好公共卫生宣传工作本人始终坚持健康教育至上理念,直以来借助社会各部门单位的力量,做好公共卫生的宣传工作,主动上门与他们协商开展爱国卫生和健康生活方式的宣传教育活动,做好疾病的防控。在电视台报纸电台等媒体开展专栏宣传,在电子屏幕公众宣传栏等社会宣传平台开展健康教育工作,取得了比较满意的社会效果。紧张有序,完成工作。疾控除日常性工根据中心党建工作规范,做到了每月召开支部委员会次,支部大会次,党小组会每周次,党课每月次,班子民主生活会年两次,充分发挥民主集中制,凡事都安排在支部委员会上集体讨论确定。是严格物资采购审批制度,招待制度考勤制度卫生管理制度车辆管理制度等。是创造条件,凝聚人心,活跃中心员工的士气,每年举办文化节,成立了篮球队乒乓球队。抓能力建设,为平安做出贡献疾控人员的素质和能力直接影响疾控工作的开展,为了提升疾控人员的能力和水平,在做好党员干部思想政治工作的同时,积极配合中心主任抓好疾控工作的能力建设,带领中层外出参观学习,度都达到了很好的水平。存在的不足在肯定成绩的同时,也应该指出年来也有不足之处,主要表现在工作方法有时简单,有时粗暴,同事可能时无法接受部分工作可能离上级的要求和组织的期望还有定的距离由于政策所限经费所控无法满足员工对待遇和福利的期望管理工作的科学性还有待提高。今后打算应该说年来做了点工作,完成了上级交办的任务。成绩的取得与上级领导的关爱同事的协助员工的支持分不开的,自己做了应该做的事,也是自己应负的责任。对自己的评价开,分成绩,分不足。对下任的打算,个人态度十分明确。组织上认为在现在岗位还可以发挥作用,管理权限,市政府对疾控的投入也在加大,年来不断增加仪器设备的投入,改善了疾控的办公和实验室条件,为做好疾控工作打下了良好基础。中心内部管理水平稳步提升。硬件建设上水平后,中心加强了内部软件建设,年来进步完善了内部管理规章制度。在管理上,以制度为先,落实为重,总揽全局,实行岗位分工,分权管理。双向选择,放权中层,加强考核,以考代评,通过科学管理,明确了职任,每周召开次办公会,商讨周的工作。每月召开次科主任会,员工大会,总结个月的工作,表扬先进,纠正不足。开展了系列创优活动,年对中心十规划进行了总结评估,又制定了家都能为党员基金捐款,为困难群众献爱心,川纹川发生地震后,有名党员干部共青团员业务骨干向支部提交了要求参加抗震救灾的申请书,先后有批人参加了抗震救灾和灾后授建工作。是结合中心工作实际,服务防病大局的要求,提出了以创两推比争为载体,加强员工队伍建设,提升能力水平,促进强队伍,抓业务,创疾控特色服务品牌,抓业务建设,打造预防接种服务品牌,构建健康屏障打造重点传染病防控服务品牌,健全防控体系打造健康教育服务品牌,提高公民健康素养,通过活动,中心有名同志被评为全国医药卫生先进工作者名省十佳疾控提名人物名省级青年技伍,才能为人民群众保驾护航。是扎实开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作,制定了治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案,成立了治理商业贿赂领导小组,中心和科室科主任和员工层层签订了责任书,设立了举报信箱和电话,组织党员干部和员工观看警示片,通过服刑人员用切身经历和血泪教训,犯罪过程,深刻剖析其犯罪根源和社会及家庭带来的伤害与痛苦,真诚地表达了发自内心的忏悔和努力改造,重新做人的决心。每位同志都开展了认真的自查自纠,几年来单位末发现有违纪事件。是利用载体开展革命传统教育和学英模活动,组织员工学习何任钟杏菊楼滨银疾控中心主任书记近三年述职述廉报告整理版作外,季节性工作也很强,学会了领导弹钢琴工作方法。每年工作有计划,每月有重点有安排。年完成了上级交办的各项任务,省级监测点任务,市创建任务,大量的防控任务,卫生局交办的有关任务。没有因不完成任务受到批评。每年在省卫生厅考核中进步明显,市卫生局单位年终综合考核也在前列。关心员工,增强凝聚力。中心有百余名员工,如何使员工心往处想,力往处用。作为名领导应时时关心爱护员工。中心规定凡员工生病住院领导要前往看望。员工家中有事领导要了解,能解决尽力解决。每年有员工文化节举办,通过活动,增强了凝聚力,集体理念也得到了进步加家都能为党员基金捐款,为困难群众献爱心,川纹川发生地震后,有名党员干部共青团员业务骨干向支部提交了要求参加抗震救灾的申请书,先后有批人参加了抗震救灾和灾后授建工作。是结合中心工作实际,服务防病大局的要求,提出了以创两推比争为载体,加强员工队伍建设,提升能力水平,促进强队伍,抓业务,创疾控特色服务品牌,抓业务建设,打造预防接种服务品牌,构建健康屏障打造重点传染病防控服务品牌,健全防控体系打造健康教育服务品牌,提高公民健康素养,通过活动,中