1、“.....将管网漏失率控制在,到了良好的作用。公司供水十计划和发展规划已经完成,并交上级有关部门审议,上级部门根据本区的现状和未来发展规划提出了很多宝贵意见,我们正根据这些意见对发展规划进行修改。,改善工作环境,公司筹备资金余万对水泥厂泵站进行了全面改造,清欠工作力度的加大,水费额度大大增加,收取率达到,回水率更是上升到了,达到国内先进水平。微机收费系统更加完善,级档考核系统进步完善。上半年抄表到户工作完成出户多户,新建小区安装智能有线远传表具,普通水表具,改造考核表处,换旧表具,验表块,维修智能表具,从而提高了水表安全运行率。,同时加大宣传力度,提醒用户做好防冻准备。,确保今年新建管网安全运行。,保证全天候随时做好准备,接到举报电话立即赶往现场,为用户排忧解难。自来水公司至十月份工作总结报告整自来水公司至十月份工作总结报告整理版对水厂和产水设备进行技术改造,增加原水的预处理设备......”。

2、“.....减少能耗药耗,提高制水工艺的自动化水平,降低制水成本。在给排水设计院的指导下购买和更新化验室的化验设备,培训化验员,增加水质化验项目,指导产水工作,保证出理版。公司为了提高管道跑漏事故的抢修效率,调集精兵强将成立了抢修服务中心,自中心成立以来,累计抢修各种口径管漏余处,修换截门组,换表组,修井处。抢修及时率达到,获得了广大人民群众的好评。通过查表收费核收各环节认真仔细的工作和为年划上个完满的句号,同时在新的年里取得更大的突破在保证完成今年任务的基础上,公司明年的主要经营思路是,做好水厂产水工作经营收费工作管网工程建设公司形象建设提高人员素质完善公司基础管理工作这大块内容水。通过运用高新技术通讯技术和最新的计算机技术,建立了全区压力检测系统和远传查表系统,对全区管网压力进行实时监测,现全系统运行状况良好,对指导公司科学调整生产起到了良好的作用。公司供水十计划和发展规划已经完成......”。

3、“.....上级部门根据本供水事业发展而奋斗。从月份开始进行全面的岗位绩效考核,细化公司内部管理,提高员工的工作效率,建立以工作目标为基础,以工作表现为辅助的考核系统。继续完善公司的规章制度和各项工作的程序,形成制度化规范化的内部管理体系。通过全公司上区的现状和未来发展规划提出了很多宝贵意见,我们正根据这些意见对发展规划进行修改。,改善工作环境,公司筹备资金余万对水泥厂泵站进行了全面改造,将深水井和机电设备保护性封存,整体厂容厂貌焕然新。自来水公司至十月份工作总结报告整。年内完成城区管网建设项目投资万元,管网新建改造,表具更新具,更新截门套。根据区公共设施建设的规划,改造相应道路的供水管网,同时加紧对现存的老旧管网进行更新,加强对现有管网的维护与维修,抢修及时率达到,将管网漏失率控制在减少能耗药耗,提高制水工艺的自动化水平,降低制水成本......”。

4、“.....培训化验员,增加水质化验项目,指导产水工作,保证出厂水水质达标,让用户喝上放心水。根据公司制定的十规划,开工建设水厂期工司的服务标准,向国内同行业先进水平看齐,做到经济效益和社会效益的双丰收。完成工程今年共完成管网改建项目项,安装口径的供水管网公里,安装截门组消防栓组。月份公司供水规模进步扩大,水费收入基本稳定,各项工程顺利进行,完成了年初清欠工作力度的加大,水费额度大大增加,收取率达到,回水率更是上升到了,达到国内先进水平。微机收费系统更加完善,级档考核系统进步完善。上半年抄表到户工作完成出户多户,新建小区安装智能有线远传表具,普通水表具,改造考核表处,换旧表区的现状和未来发展规划提出了很多宝贵意见,我们正根据这些意见对发展规划进行修改。,改善工作环境,公司筹备资金余万对水泥厂泵站进行了全面改造,将深水井和机电设备保护性封存,整体厂容厂貌焕然新......”。

5、“.....增加原水的预处理设备,提高水厂的处理能力,减少能耗药耗,提高制水工艺的自动化水平,降低制水成本。在给排水设计院的指导下购买和更新化验室的化验设备,培训化验员,增加水质化验项目,指导产水工作,保证出系统。继续完善公司的规章制度和各项工作的程序,形成制度化规范化的内部管理体系。通过全公司上下齐心的努力,公司给自己开了个好头,基本完成了年初制定的各项指标,并且还有所突破,在这样的好形势下,我们定会再接再厉发扬艰苦奋斗的精神,自来水公司至十月份工作总结报告整理版程,保证汉沽区今后发展所需用水。,利用微机等科技手段搞好级档考核,建立标准化的水费收缴工作流程,使收费率回收率分析科学化系统化,保证两率稳步提高同时提高公司的服务标准,向国内同行业先进水平看齐,做到经济效益和社会效益的双丰收对水厂和产水设备进行技术改造,增加原水的预处理设备,提高水厂的处理能力,减少能耗药耗......”。

6、“.....降低制水成本。在给排水设计院的指导下购买和更新化验室的化验设备,培训化验员,增加水质化验项目,指导产水工作,保证出年任务的基础上,公司明年的主要经营思路是,做好水厂产水工作经营收费工作管网工程建设公司形象建设提高人员素质完善公司基础管理工作这大块内容水。通过运用高新技术对水厂和产水设备进行技术改造,增加原水的预处理设备,提高水厂的处理能力紧对现存的老旧管网进行更新,加强对现有管网的维护与维修,抢修及时率达到,将管网漏失率控制在,真正实现满意在供水您的满意就是我们工作目标的公司理念。同时做好宣传工作,使公司的服务理念深入人心,打造供水服务品牌,提升公司形象。素质确定的基本指标。完成的主要工作。加强了对机电设备的巡视力度,按操作规程定期维护维修投资万元对直流屏进行了大修理给多块提供高压供电保护的蓄电池加液,处理联接处的氧化层及时清理平流沉淀池......”。

7、“.....我们正根据这些意见对发展规划进行修改。,改善工作环境,公司筹备资金余万对水泥厂泵站进行了全面改造,将深水井和机电设备保护性封存,整体厂容厂貌焕然新。自来水公司至十月份工作总结报告整厂水水质达标,让用户喝上放心水。根据公司制定的十规划,开工建设水厂期工程,保证汉沽区今后发展所需用水。,利用微机等科技手段搞好级档考核,建立标准化的水费收缴工作流程,使收费率回收率分析科学化系统化,保证两率稳步提高同时提高公为年划上个完满的句号,同时在新的年里取得更大的突破在保证完成今年任务的基础上,公司明年的主要经营思路是,做好水厂产水工作经营收费工作管网工程建设公司形象建设提高人员素质完善公司基础管理工作这大块内容水。通过运用高新技术,真正实现满意在供水您的满意就是我们工作目标的公司理念。同时做好宣传工作,使公司的服务理念深入人心,打造供水服务品牌......”。

8、“.....素质教育和思想政治工作,提高员工的自身修养,将公司的全体员工团结成个整体,为了公司腾飞和汉沽区教育和思想政治工作,提高员工的自身修养,将公司的全体员工团结成个整体,为了公司腾飞和汉沽区供水事业发展而奋斗。从月份开始进行全面的岗位绩效考核,细化公司内部管理,提高员工的工作效率,建立以工作目标为基础,以工作表现为辅助的考核自来水公司至十月份工作总结报告整理版对水厂和产水设备进行技术改造,增加原水的预处理设备,提高水厂的处理能力,减少能耗药耗,提高制水工艺的自动化水平,降低制水成本。在给排水设计院的指导下购买和更新化验室的化验设备,培训化验员,增加水质化验项目,指导产水工作,保证出将深水井和机电设备保护性封存,整体厂容厂貌焕然新。自来水公司至十月份工作总结报告整理版。年内完成城区管网建设项目投资万元,管网新建改造,表具更新具,更新截门套。根据区公共设施建设的规划,改造相应道路的供水管网......”。

9、“.....同时在新的年里取得更大的突破在保证完成今年任务的基础上,公司明年的主要经营思路是,做好水厂产水工作经营收费工作管网工程建设公司形象建设提高人员素质完善公司基础管理工作这大块内容水。通过运用高新技术具,验表块,维修智能表具,从而提高了水表安全运行率在生产厂家的协助下,借助现代无线通讯技术和最新的计算机技术,建立了全区压力检测系统和远传查表系统,对全区管网压力进行实时监测,现全系统运行状况良好,对指导公司科学调整生产起理版。公司为了提高管道跑漏事故的抢修效率,调集精兵强将成立了抢修服务中心,自中心成立以来,累计抢修各种口径管漏余处,修换截门组,换表组,修井处。抢修及时率达到,获得了广大人民群众的好评。通过查表收费核收各环节认真仔细的工作和清欠工作力度的加大,水费额度大大增加,收取率达到,回水率更是上升到了,达到国内先进水平。微机收费系统更加完善......”。