1、“.....正确维护和使用好设备,提高处理设备的效率,特制定本制度。第条全厂的设备技术资料和图纸,统由设备科设备管理员收存。第条技术资料需准备至少两份,份交集团公司档案室保管,份由设备科保管。第条新购制的设备,必须向生产厂家索取产品说明书或图纸等技术资料。否则,处罚责任人元。第条任何人不得私自收藏未建档的技术资料,否则,经发现,处罚元。第条使用技术资料,必须向设备管理员办理登记手续,并注明归还时间。第条使用技术资料后,超时未归还的,次处罚元。第条使用技术资料,造成损坏的,处罚元。第条使用技术资料车间副主任质量科长机动班长根据生产设备和备件库存情况,在当月日前,将下月生产所需备件计划报设备副厂长审批。逾期处罚责任人每天元。第条备件采购计划必须注明备件型号规格关键尺寸数量品质要求及使用时间,非标件需注明主要参数或附带图纸,否则,处罚申请人元,且不列入采购计划......”。

2、“.....将下月生产所需的备件计划审批后交设备科整理,设备科于当月日前报集团公司生产管理部设备能源科存档,并进行采购单件价值高于万元的设备需由集团公司生产管理部设备能源科审批后方可进行采购。逾期处罚责任人每天元。第条采购均进行比价采购。设备备件比价小组由厂长设备副厂长设备科长人组成。采购的物资需由采购比价小组人同意签字后进行,否则,按采购金额的处罚采购责任人。第条设备备件进库前,必须经车间设备科组织相关人以上人员进行验收签事故,减小设备事故造成的损失,特制订本制度。第条重点设备由设备科负责建档管理,并由设备管理员定时巡检。第条对设备管理员的定时巡检管理,遵照设备巡检管理制度进行。第条具有重点设备不定期巡检职责的人为设备副厂长设备科长车间副主任。第条巡检发现重点设备有问题的,必须及时向主管领导汇报,否则,处罚相关人员元。第条对重点设备的维护和检修,工作后,不光维修班做好记录......”。

3、“.....否则,处罚设备科每次元。以第天后的检查为准。水泥厂设备管理制度完整优质版。完成主管领导交办的其它任务。仓管员的职责仓库所有物资的管理职责。仓库所有物资账务的管理职责。参与购进物资的验收数量的职责。准确提供物资的购进和月消耗报表的职责。保证仓库区域清洁卫生及物资安全的职责。坚守岗位,保证及时提供配件的职责。熟悉备品备件名称大于元含元的,接受厂或集团公司事故处理组调查处罚。第十条巡检内容及要求由各车间根据各岗位的操作规程和岗位职责制定。设备润滑保养管理制度第条为提高设备运转率,在全面细致进行设备维护润滑保养的同时降低消耗,特制订本制度。第条设备科按设备流程制定全厂设备润滑点,并根据重要程度和润滑频率把各润滑点分类编排,分为天周月年类,同时注明润滑油种类数量。第条车间各部门严格按润滑要求完成润滑工作,并做好记录。不做记录的,处罚责任人元。第条对不按规定进行润滑的岗位,处罚岗位领导元......”。

4、“.....第条对确因特殊原因不能按时完成润滑工作的,必须如实报设备科备案,并注明完成时间。否则,按本规定第条处罚。第条对不进行润滑工作而弄虚作假填报记录的,经查处,处罚填报人元。第条润滑后现场不得留有明显油污,否则,查处次,处罚责任人元。水泥厂设备管理制度完整优质版生产线水泥生产线分别制定相应的电耗指标吨产品电耗,被考核部门是各车间部门。熟料线超细粉线按节约超出部分的进行奖扣水泥线按节约部分的进行奖励,超出部分的进行处罚。每月进行统计考核,此项考核纳入水泥厂每年经济责任制考核的内容。水泥厂设备管理制度自颁布之日起执行,各车间部门的管理考核制度与本制度发生冲突的,律以本制度为准。越钢水泥厂年月日。第条值班期间仓管人员必须及时提供库内物资,确保生产正常运行,否则处罚元次,若不能及时提供物资造成其它经济损失则由仓管人员自行承担。第十条下班期间,如因生产上急需备件时,要随叫随到,不得推诿,否则......”。

5、“.....第十条仓管人员在交接手续时必须清点物资,确保帐物相符。帐物不符不予接手,否则由接手人自行承担缺失物资的全部经济损失。十设备报废处置制度第条为进步做好设备管理,在明确的检查为准。第十条设备副厂长或设备科安排的临时检修任务,由设备科以书面整改的形式下达到车间,未及时下达,处罚设备科长元。第十条车间接整改通知后,未按时整改的,处罚车间相关责任人每人元。水泥厂设备管理制度完整优质版。完成主管领导交办的其它任务。仓管员的职责仓库所有物资的管理职责。仓库所有物资账务的管理职责。参与购进物资的验收数量的职责。准确提供物资的购进和月消耗报表的职责。保证仓库区域清洁卫生及物资安全的职责。坚守岗位,保证及时提供配件的职责。熟悉备品备件名称性能用途。设备科的职责提供保证生产设备正常运行所需零配件。收集提供相关技术资料,并给予设备的技术支持......”。

6、“.....组织设备事故的调查分析处理工作。督促检查各相关部门对设备管理制度的执行情况,并在剔出库满停机限电无料停机种特殊原因造成的停机外,设备运转率的高低,直接反应了设备维护的好坏。被考核部门是各车间维修班。设备运转率每升高降低,奖扣车间维修班元。每月进行统计考核,此项考核纳入水泥厂每年经济责任制考核的内容。第条设备维修费用的考核制度对熟料生产线超细粉生产线水泥生产线分别制定相应的设备维修费指标吨产品设备维修费,被考核部门是各车间维修班。按节约超出部分的进行奖扣。每月进行统计考核,此项考核纳入水泥厂每年经济责任制考核的内容。第条设备润滑用油考核考核制度对使用设备润滑用油的各部门分别制定相应的设备润滑用油指标每月多少油,被考核部门是各车间部门和维修班机动班。按节约超出部分的进行奖扣。每月进行统计考核,此项考核纳入水泥厂每年经济责任制考核的内容。第条设备效能电耗的考核制度对熟料生产线超细粉,否则......”。

7、“.....第条自采购申请批准后,个月内未采购回的备件,处罚采购责任人元,个月内未采购回的备件,处罚采购责任人元。若因此造成损失的,采购员负主要责任。第十条根据采购申请已采购的物资,自购回之日起,两个月未使用的,按采购金额的处罚申请人个月未使用的,按采购金额的处罚申请人超过个月未使用的,按采购金额的处罚申请人。第十条急件的采购可以不安正常的采购程序,但采购后次月内必须补办有关手续,否则,处罚相关人员每人元。第十条各车间部门每月急件不能超过两次,否则,处罚申请人元。第十条未办有采购申请的备件均为急件。设备计划检修管理制度第条为提高设备运转率保证检修质量,保证检修安全和现场文明,特制定本制度。第条各车间副主任根据生产设备的运行情况,在当月日前,将下月设备检修计划报设备副厂长审批。逾期处罚产线分别制定相应的设备维修费指标吨产品设备维修费,被考核部门是各车间维修班。按节约超出部分的进行奖扣......”。

8、“.....此项考核纳入水泥厂每年经济责任制考核的内容。第条设备润滑用油考核考核制度对使用设备润滑用油的各部门分别制定相应的设备润滑用油指标每月多少油,被考核部门是各车间部门和维修班机动班。按节约超出部分的进行奖扣。每月进行统计考核,此项考核纳入水泥厂每年经济责任制考核的内容。第条设备效能电耗的考核制度对熟料生产线超细粉生产线水泥生产线分别制定相应的电耗指标吨产品电耗,被考核部门是各车间部门。熟料线超细粉线按节约超出部分的进行奖扣水泥线按节约部分的进行奖励,超出部分的进行处罚。每月进行统计考核,此项考核纳入水泥厂每年经济责任制考核的内容。水泥厂设备管理制度自颁布之日起执行,各车间部门的管理考任人每天元。第条设备副厂长根据设备检修计划,同设备科车间相关人员商定计划检修实施方案,并于月底生产调度会上传达和安排。第条设备科根据计划检修安排的工作,是建立相关台帐,是准备检修所需物资......”。

9、“.....维修前,必须挂有鲜明的停机标志,违反者,按次每人元处罚。第条维修结束后,维修人员必须对维修现场进行清理,对终止维修小时的现场,发现还存有配件工具停机标志等维修垃圾的情况,按次每人元处罚。第条维修结束后,不安规定做好维修记录,处罚维修班长每次元,若属值班维修的,则处罚值班维修人员每次元。以第天后的检查为准。第条属于计划检修的,检修结束后,不按规定做好检修质量验收签字的,处罚设备科长每次元,以第天后的检查为准。第条属于计划检修的,检修结束后,不安规定做好设备计划检修登记表,处罚设备科长每次元,以第天后第条未经厂领导批准,任何人不得私自挪用租用固定资产设备设施,特别是汽车铲车公用工具房屋设施等,违者,处罚元。第条固定资产报废程序遵照设备报废处置制度十技术资料图纸管理制度第条为加强设备管理,充分发挥技术资料和图纸的作用,正确维护和使用好设备,提高处理设备的效率,特制定本制度......”。