1、“.....根据引路性质施工难易程度分别给予元至元的奖励。凡在政府部门地铁集团有限责任公司开展的安全评比中获奖的作业队,项目经理部将给予作业队万至万元奖励。凡在杭州市政府部门杭州市地铁集团有限公司开展的考核中获奖的部门,项目部将给予部门元至元奖励。凡被地铁集团有限责任公司授予安全标准工地的工区,项目部将给予作业队,并将情况立即报告有关领导和上级主管部门。有关施工经理部安全生产管理办法材料。第十条奖励条件及标准安全文明施工样板引路工程奖励。样板引路工程为不定期筛选出的,用于阶段性指导全段同类工程后续施工的示范性工程。样板引路工程由作业队自荐,项目部确认后,组织现场观摩学习,并在全段范围内推广。根据引路性质施工难易程度分别给予元至元的奖励。凡在政府部门地铁集团有限责任公司开展的安全评比中获奖的作业队,项目经理部将给予作业队万至万元奖励......”。

2、“.....项目部将给予部门管理逐级负责的原则,项目部设立以项目经理为组长,党工委书记项目副经理安全总监总工程师为副组长,各部门负责人安全监察人员及各作业队队长为成员的安全生产领导小组安全领导小组是项目经理部安全生产的最高决策组织,负责监督检查指导项目部的安全管理工作。项目经理部安全生产领导小组组长安全管理领导办公室设在项目部安质部。第条项目安质部为项目部常设安全生产管理机构,承担安全领导小组办公室的日常工作。在安全领导小组的指导下,依据国家有关安全生产的法律法规条例规范规程及标准等对全标段施工安全管理行使指导服务监督检查的职能安质部备案。各作业队每周必须组织次安全学习,重点传达学习上级有关的安全生产法律法规规程标准办法和安全事故通报。同时也要针对本作业队施工生产现场的违章违规行为以及事故隐患和苗头组织员工讨论,从中汲取教训,完善防范措施......”。

3、“.....第十条新工人上岗前,项目部作业队必须进行安全教育,告知作业现场可能存在安全风险,以及本岗位的安全操作规程和违章作业的危害。各作业队专兼职安全员负责组织新工人上岗前的安全教育工作,并做好受教育人员的签名记录及教育内容备查。有关施工有关施工经理部安全生产管理办法材料部各部门安全生产责任目标分解项目经理部各部门安全生产责任目标分解表作,按规定做好防暑降温和劳动防护用品的发放管理工作。负责项目经理部车辆的管理工作,健全各项管理制度,加强对驾驶人员遵章守纪的教育。配合有关部门进行安全法律法规的宣传教育,提高广大员工安全生产的法律意识。负责消防安全工作,组织员工进行防火防爆防毒等方面的教育,保证防火设施完好。参加抢险救援工作,负责组织安排后勤保障工作。参加安全检查,指导项目部安全文明工地建设工作。指导整个项目施工生产,在审查施组推行新等工作中......”。

4、“.....各部门负责人安全监察人员及各作业队队长为成员的安全生产领导小组安全领导小组是项目经理部安全生产的最高决策组织,负责监督检查指导项目部的安全管理工作。第十条项目部每月组织次安全生产大检查,平时进行不定期的安全生产专项检查,由副经理或总工程师主持,安质部负责牵头召集有关部门和项目部相关人员开展安全检查。各作业队每半个月组织次安全生产大检查。对安全检查组发现的违规行为和安全隐患,有关单位要及时制定整改措施,限期整改,消除不安全因素。对限期整改罚。每收到张安全整改通知书,对责任作业队处以万元罚款受到次通报批评,对责任作业队处以万元罚款被媒体曝光次,视情节对责任作业队处以万至万元罚款。对屡教不改的责任作业队,项目部将约见作业队法人代表到现场督促整改,并对有关责任人进行拆换或处理。违章操作违章指挥和违反劳动安全法规......”。

5、“.....各类违章罚款见附件。对责任作业队和责任人的罚款均在次月的验工计价中扣除,安质部合同部和财务部均应建立安全质量奖罚基金台帐。第条安全生产责任目标分解及目标考核项目经网络。各单位专兼职安全管理人员的配备还应符合建设部建筑施工企业安全生产管理机构及专职安全生产管理人员配备办法的规定安全监督管理机构和专职人员要保持相对稳定,机构和人员不得随意撤并。第十条专职安全监督管理人员,要经过安全专业知识和相关技能培训。安全专职监督管理人员,有行使安全生产监督检查停工越级报告的权力和履行指导服务的义务,对违章指挥违章作业等行为,要及时给予纠正和制止对存在重大事故隐患的作业现场,有权责令停工治理整顿,并将情况立即报告有关领导和上级主管部门。有关施工经理部安全生产管理办法材料......”。

6、“.....第十条在发生安全事故的紧急情况下项目部有调动所有作业队切资源的权利,任何人不得以任何理由拒绝推诿。第十条安全事故的调查分析处理实行分级负责,归口管理的原则。第十条在施工中发生安全责任事故按照不放过的原则,遵照国家法律法规集团公司劳动安全管理办法司安质号及地铁集团有限责任公司的有关规定执行。第十条项目部要做好事故的预防和事故应急预案工作,结合工程安质部负责收集各作业队安全目标完成情况的有关资料,并进行汇总。项目部按照年度安全生产指标对各作业队实行年度考核,奖罚办法按照各作业队与项目部签订的安全生产责任状的奖罚条例执行。项目部将根据各部门完成的月度安全目标情况进行奖罚,实现本部门本月安全目标,每月均元进行奖励没有完成本部门本月安全目标,按人均元进行罚款。项目部将根据各部门完成的年度安全目标情况进行奖罚,实现本部门年度安全目标......”。

7、“.....按人均元进行罚款。第章安全生产管理第条根据分级管理逐级负责的原则,项目部设第十条奖励条件及标准安全文明施工样板引路工程奖励。样板引路工程为不定期筛选出的,用于阶段性指导全段同类工程后续施工的示范性工程。样板引路工程由作业队自荐,项目部确认后,组织现场观摩学习,并在全段范围内推广。根据引路性质施工难易程度分别给予元至元的奖励。凡在政府部门地铁集团有限责任公司开展的安全评比中获奖的作业队,项目经理部将给予作业队万至万元奖励。凡在杭州市政府部门杭州市地铁集团有限公司开展的考核中获奖的部门,项目部将给予部门元至元奖励。凡被地铁集团有限责任公司授予安全标准工地的工区,项目部将给予作业队在项目部组织的安全检查中对作业队指出的安全文明施工存在问题,作业队未按整改要求限期整改,问题依然存在或整改不彻底的,将对责任作业队下发严重警告整改通知书......”。

8、“.....视情节处以万至万元罚款。现场监理工程师发的整改通知单按项目部标准执行,总监办所发整改通知单按上级单位标准执行。在上级安全管理部门或杭州市地铁集团有限责任公司监理单位组织的安全检查中,由于施工现场安全生产文明施工安全管理制度不健全,措施落实不到位,存在较大的安全隐患等原因收到业主社会媒体等的通报批评媒体曝光,整改通单位安全生产规章制度。督促工区认真执行安全操作规程,及时制止违章指挥和违章作业,责令排除检查中发现的事故隐患。督促作业队向作业人员及时如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素防范措施和事故应急措施,并检查措施的执行和落实。检查监督特种作业人员持证上岗。组织本项目定期与不定期安全检查工作,发现问题督促整改。参与抢险抢救计划预案的制定及实施。对施工现场操作设施机具等存在的隐患提出整改意见,并督促整改落实。贯彻执行本项目安全技术措施,对关键部位关键工序等安全控制重点......”。

9、“.....发现问题及时督促解决。及时分的安全隐患,检查组要指定专人跟踪检查,把整改工作落到实处。第十条项目部结合现场实际情况制定文明施工措施,认真搞好施工现场规划。现场按杭州市地铁集团有限责任公司建设标准要求设置牌图场平面布置图施工标志牌安全制度牌消防保卫制度牌环境保护制度牌和文明施工制度牌,各作业队负责施工现场标志牌的保护工作。第十条项目部根据各工点情况选出创建安全标准工地的重点工程进行全面规划,制定安全标准工地实施标准,规范布置现场生产设施,实施标准化管理。第章安全教育培训第十条各作业队应针对各工点施工情况制定安全培训计划,并报项目经理安质部负责收集各作业队安全目标完成情况的有关资料,并进行汇总。项目部按照年度安全生产指标对各作业队实行年度考核,奖罚办法按照各作业队与项目部签订的安全生产责任状的奖罚条例执行。项目部将根据各部门完成的月度安全目标情况进行奖罚,实现本部门本月安全目标......”。