制产业模式，推广并辐射产业结果，获得经济社会生态效益协调发展。公司使命有限公司立志成为中国农业产业内最具竞争力农牧产业运营商和极具创新力产业投资机构。公司发展策略以农民增收为核心，实现农村增值和农业增效公司愿景发展成为家集牧场和加工园区管理上下游企业物流并提供信息和技术服务支持产业运营商。项目概况奶牛养殖项目经营理念创建种模式即以公司为主体，通过金融投资服务与集中托管机制引入，整合区域优势农业资源，对农业生产资料实行集中管理规模经营，实现产业内资源高效配臵打造个品牌有机奶品牌打造有机奶品牌，旨在改善农畜牧业传统产业结构增加农牧民收入，推动我国有机农畜牧业发展。解决三农问题贯彻国家建设社会主义新农村精神和产业兴农政策，从而真正实现了农民增收农业增效农村增值，缩小了城乡差别，这也正是社会主义新农村建设要求。项目战略规划和目标改变农民收入结构，实现农业产业结构升级，成为中国农业新型投资运营模式领航者。项目经营策略公司将不遗余力地专注运营平台核心能力建设和专业人才引进与培养。奶牛养殖项目产品在未通过有机奶认证前年，生产优质原料奶和乳制品通过有机奶认证后年以后生产有机原料奶和优质原料奶。市场分析农业发展现状分析农业发展状况中国是个农业大国，农业是我国国民经济基础，农业农村农民简称三农问题问题是关系我国改革开放和现代化建设全局性和根本性问题，中国政府直以来把坚持加强农业发展农村经济增加农民收入，作为经济工作重中之重。但由于中国农村经济长期落后于城市经济，存在着城乡差距过大二元结构，使得三农问题长期困扰着农村经济社会稳定发展。如果不改变这种状况，就会严重挫伤农民积极性，动摇农业基础地位，甚至危及国民经济与社会发展全局。农业发展瓶颈问题农村经济以个体分散生产经营方式以主，销售量金额固定成本变动成本总成本销售收入销售收入总成本盈亏平衡点敏感性分析分别按产品售价降低，经营成本提高，固定资产投资提高。对该项目进行风险测试，测试结果如下敏感分析图正常情况销售收入降低经营成本增长建设投资增加内部收益率投资回收期年净现值万元在上述三种因素影响下，该项目内含报酬率均高于期望报酬率，由此可见，该项目具有较强抗风险能力。分析结论以上经济收益分析表明，本项目盈利能力较好，财务净现值大于，投资收益率财务内部收益率均较高，且通过不确定分析表明该项目具有较强抗风险能力。瓶颈问题农村经济以个体分散生产经营方式以主，生产设备和生产条件简陋，规模化生产程度低，不适应现代化产业发展要求市场竞争力差农业企业与相关企业及市场结合不紧密，行业组织和协会功能发挥不足企业规模小，发展资金匮乏，抵御经营风险和市场风险能力差农民收入低，农村劳动力过剩，高素质人才缺失奶牛养殖业发展状况第生产经营方面无组织小规模分散饲养户均饲养规模头，饲养数量在头以上规模经营比重不到农民在养殖方面专业生产技能缺乏，奶源质量无法保证奶牛平均单产吨年以下，经营效益差，收入低企业农户等体化组织缺失管理松散，约束力差，原料奶质量没有保证，部分地区出现垃圾奶。人畜混居，疾病共患不确定性动物疫病潜在风险大，据统计，全国每年因各类重大疾病带来直接损失近亿元人民币。第二组织体系和管理方面农民经济合作组织运营管理手段匮乏，行业协会没能充分发挥行业自目录概要公司简介奶牛养殖项目项目经营理念项目经济意义和社会意义项目管理团队公司及其未来公司概况公司简介公司使命公司发展策略公司愿景项目概况奶牛养殖项目经营理念项目战略规划和目标项目经营策略项目实施步骤奶牛养殖项目建设规划奶牛养殖项目产品奶牛养殖项目产品产量预测农业现状与项目模式分析农业现状分析三农问题及其重要性目前中国农业经济特点奶牛养殖业发展现状农业政策和农民增收途径中国农业政策分析农民增收有效途径之有机农产品农业先，农牧民是公司投资者和奶牛所有者，通过让渡奶牛经营管理使用权给公司集中托管形成投资关系，获取长期投资收益其次，农牧民是公司生产者，农牧民经过公司培训与公司签订劳务合同形成雇佣关系，通过劳动取得稳定劳动收入和养老医疗保障再次，农牧民是公司供应商，公司与农民签订饲料收购合同形成买卖关系，获取订单收益。帮助农民中最穷人，构建农村和谐社会。农民是我国国民中最穷弱势群体，其中有部分农民由于无资金和收入来源单，只能进行简单劳作，单个农户根本无法购臵生产资料扩大生产，生活愈