1、“.....科林鲍要墨守成规随时准备立即做出改变提防揽子解决方案不要受限于管理技巧的工具箱原则十复杂化简明扼要阐新使命取代旧使命忘却过去让眼光超越昨日和今日原则十发号施令寻求共识但不受制于共识得到每位团队成员的透过表象看本质与自满做斗争发掘发掘再发掘原则放纵自然意识克制自我意识不要成为职位的囚徒在你......”。
2、“.....战权威以找到更好的解决办法原则十官大级压死人不要倚仗组织机构表和头衔尊重权威......”。
3、“.....不存私心好奇心是领导才能的关键因素靠影的制度寻求好点子无论其来自何处利用技术促进交流原则安抚所有的人随时准备得罪人使工作表现和变革成为响力,而非权威原则选择履历表完备的人才选择合格的人才录用新人时注重德才,而不只看简历寻求价值观的致科林鲍威尔提高执行力原则模版培训教材提高执行力原则模版培训教材......”。
4、“.....而非权威原则选择履历表完备的人才选择合格的人才录用新人时注重德才......”。
5、“.....但不要被它唬住参考组选择你的战斗保持灵活性原则十视下属为工具视下属为伙伴忽视等级差别依靠人,而非计划计划本身什么都提高执行力原则模版培训教材.以身作则地领导知道何时功成身退,如果你想在大事上表现出众......”。
6、“.....但不要被它唬住参考组努力地工作痛快地玩为其他人创造个快乐的环境尽量减少不必要的压力原则十生活就是为了工作寻求平衡挣让形势决定战略避免药治百病的解决方案保持灵活性不要指望打上场战争原则十随大流做第个吃螃蟹的人不主义不要让你的担忧或反对者左右你的决策使乐观主义成为大胆行动的动力原则十为人严肃从领导工作中享受快响力......”。
7、“.....而不只看简历寻求价值观的致织机构表,但随时准备将它弃置旁记着头衔只是头衔而已原则十相信小圈子里的人相信同个战壕里的人相信战场不了在人的问题上至少花的时间原则十尊重专家的意见敢于挑战权威容忍叛逆者在提出异议时定要保持尊重鲍威尔提高执行力原则模版培训教材......”。
8、“.....就没有荣耀不要惩罚试验失败者原则十固守营盘逼近敌人实施是关键提高执行力原则模版培训教材.战权威以找到更好的解决办法原则十官大级压死人不要倚仗组织机构表和头衔尊重权威,但不要被它唬住参考组游戏规则......”。
9、“.....但时刻准备果断地向前迈进原则十赶时髦不改变前做出改变在为时未晚时改造你的工作原则十捍卫你的根据地让变革带动增长鼓励周围的人学习新技能用励交流原则只关注大局注意细节掌握细节并据此实施行动不要与小事脱节避免分析麻痹症原则莫惹是非打破常响力......”。
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。