方法及技术措施第章质量保证体系及控制要点第十章安全保证体系及安全文明施工措施要点第十章民工工资发放安排及控制体系第章工程概况工程名称大树绿苑期室外绿化铺装工程建设单位嘉兴新投资发展有限公司建设地点星镇潭星路以北,兴民路以东工程内容施工图范围内的绿化工程。工期要求日历天。投标质量标准合格。本工程自交工验收后,所有苗木保活养护期为壹年。第章施工部署及现场施工组织管理机构首先感谢建设单位对本公司的信任,使我公司有机会参加大树绿苑期室外绿化铺装工程施工投标,我们将十分珍惜这次宝贵的机会。如我公司有幸中标,必将以企业质量第,信誉至上的经营方针和多年来丰富的施工实践经验,精心组织,严格管理,优质高效地建成本工程,并且按施工组织设计认真贯彻执行。本工程将采取有效的组织和管得影响各道工序,生活垃圾集中安放同时也不能影响各工作,不占用或少占用施工场地,并组织人员定时清理运走杜绝切废物及生活垃圾向河道或空旷处内抛散。生活区与生产区应间隔定距离,以不影响或少影响生活区的人的正确学习,正确的工作生活。对于有刺激性的物品或粉尘较多的用品有毒性的产品应堆放于下风处,以减轻对人们生活的干扰。噪音较大的工作可以在白天完成的尽可能白天完成,如在晚上进行的,应严格控制施工之间,不得在大多数人休息时工作,必须工作的应采用先进设备工艺方法流程或采用隔音措施。噪音源应尽可能远离生活区,以不打扰人们正常休息为限,也不能离施工场地太远,当然,设置在下风向处如下风向不是生活区也是种途径。熟悉设备工作原理性能熟练操作机械方法正确,用力得当也可以在很大程度上减轻噪音。工程施工现场的安全和文明施工,直接关系到工程的经济效益和社会效益,直接体现了企业的管理素质。因此,工程现场的安全文明施工管理,是工程项目管理的重要部分。为确保工程安全文明施工,制定以下保证措。草块草根茎草块尺寸基本致,每道长不小于,厚薄均匀,泥厚不小于,杂草不超过草根茎中的杂草不超过过长草进行修剪无病虫害,生长势良好第节树木起掘包扎起掘树木的规格,应符合设计的合理要求,并有利于树木成活。树木起掘时间落叶树木应在发芽前或落叶后土壤冰冻前进行常绿树木应在春季土壤解浆后发芽前或在秋季新梢停止生长后降霜前进行情况较特殊的个别树种。起掘乔木灌木的土球或根盘,应分别按表规定执行。乔木带土球或根盘规格干径土球直径根盘厚度根盘直径备注常绿乔木带土球,落叶乔木带根盘含宿土。特殊树种直根系明显,根盘厚度及土球深度作适当调整如枫银杏灌木带土球或根盘规格冠径土球直径根盘厚度根盘直径备注常绿灌木带土球,落叶灌木带根盘含宿土带土球起掘的树木,不得掘破土球。如有意外应立即植回原地,并采取保护措施,原则上土球破损的树木不得出圃。包扎土球用的绳索粗细宜适度,质地要结实,般以草麻绳为宜,尼龙绳塑料包装绳等不易腐烂的包装物必须便于管理,作业班组必须保持相对稳定,施工阶段各施工班组配合施工,预计高峰时现场施工作业人员达人左右。结合本工程的施工特点相应工程量,工期需要,配备的各主要专业劳动力计划详见附表。第章现场投入主要机械设备及检测仪器根据本工程特点,工程现场所需的机械设备主要为景观绿化专用设备。根据实际工程量及工期安排,前期集中足够施工机械设备进行土方造型作业,为景观绿化的前期施工创造有利条件。设备数量中,所有的挖掘机装卸机自卸汽车由本公司机械设备处全面负责落实。旦中标,自业主开工令发出后两天内进场就位,为整个工程实行抓好创造积极条件。实际施工进程中,如机械设备现场投入尚显不足的,公司机械设备处将从其他项目部进行调剂,再增加机械力量的投入。具体落实安排在本工程中的机械设备配置详见附表。第章主要材料构配件供应进度计划我们充分认识到材料组织的重要性,它直接关系到整个工程的施工质量进度和工程造价。主要材料来源土方选择当地优质的绿化种植土。绿化苗木从本公司基地选取。其他材料就进市场大树绿苑四期室外绿化铺装工程项目投标书投标书范本据本工程的结构特点及工期要求,施工秩序按要求可分为土方整型及清理工程景观工程绿化和养护工程。由于工程工期较紧,各阶段在时间空间上尽可能实行交叉流水作业,并根据工程结构特点,安排个班组施工,土方造成形整理安排个班组,绿化种植安排个班组负责整域内苗木的种植培育等工作,景观工程安排个班主负责区域内的园路休闲亭花架等工作。工程开工后土方施工班组先进行场地平整,修建临时设施等准备工作,以满足整个景观绿化工程施工的要求。配合与协调工程开工前项目部会同监理业主设计单位进行图纸会审,对图纸中不明之处,及时进行明确和纠正,对些专业性技术性较强的重点和难点,共同商讨制定合理的施工方案,在征得设计业主监理的同意下进行施工。在施工过程中,及时安排与监理业主进行工程验收,对施工中碰到的难点,及时会同监理业主进行现场解决,必要时通过设计进行解决,对工程中未定的设计方案或材料,我们将根据施工经验,为业主提供参考方案及材料样品,会同监理业主设计进行选择和确定。第章施工总平面布置在满足须设置防护装置,注意每台机械机闸并设漏电保护开关。工作场所保护道路通畅,危险部位必须设置明显标志。成立安全管理小组,在项目经理经领导下,由安全员进行安全巡视,检查安全设施,做好安全台帐。制订各级人员和部门的安全生产责任制,使安全生产责任制纵向到底,横向到边。进行经常性的安全法规教育,做到人人知法守法和依法办事,以消灭违章违纪现象。对每职工认真进行级安全教育,每工种开工前都必须进行安全技术交底,特殊工种的工人都必须做到持证上岗,严禁无证操作。做好施工现场及周围的清洁卫生工作。施工道路畅通平坦整洁不乱堆乱放,无散落物,建筑物周围应浇捣散水坡,周保持清净,场地平整清洁积水,无散落物,场地排水成系统,并畅通无阻。车辆进出须有专人负责指挥,对于带泥的进出车辆派专人及时冲洗干净。第十章民工工资发放安排及控制体系建立劳动用工登记备案制度。公司各项目工程在招录民工时,要求将民工名单如实造册上报公司备案的同时,项目经理必须与班长签订作业劳动合同,明确单价以及付款和结算方施工现场技术管理资料整集,解决施工中出现的各种技术问题,向施工班组作必要的技术交底,及时安排现场的生产活动,编制施工预算报表,协调各工种的施工,统施工目标。质安组熟悉施工规范,进行各道工序的交接验收工作,对材料质量,现场施工质量随机进行监督检查,配合公司质量处进行定期和不定期的质量抽检,发现问题及时提出整改意见的措施,并负责验证实施情况。做好工人安全教育及安全技术交底,负责工程施工的安全检查及提出整改意见,并按文明施工的具体要求,检查实施情况,提出改进措施。材料供应组负责的施工材料的采办以及机械设备的供应。综合后勤组负责生活后勤现场保卫场容和保洁。施工阶段划分我公司综合分析了工程的各项内容,通过合理的施工管理,采用先进的施工设备及施工工艺,并选派优秀的施工队伍等系列保障措施下,提出在日历天内完工,并力争提前完成施工任务。本工程工期要求较紧,为保证按期竣工就必须精心组织平面流水交叉作业。尽量加快土方造型的施工进度,为景观施工绿化施工留有足够的时间和空间。点和难点,共同商讨制定合理的施工方案,在征得设计业主监理的同意下进行施工。在施工过程中,及时安排与监理业主进行工程验收,对施工中碰到的难点,及时会同监理业主进行现场解决,必要时通过设计进行解决,对工程中未定的设计方案或材料,我们将根据施工经验,为业主提供参考方案及材料样品,会同监理业主设计进行选择和确定。第章施工总平面布置在满足施工的条件下,尽量节约施工用地。在保证施工顺利进行情况下,尽可能减少临时建筑的投资。工地要男女厕所分厕,落实专人管理,保持清洁卫生,不随地大小便。生活垃圾须随时处理或集中遮挡,妥善处理,保持场内整洁。减轻扰民和降低噪音的有效措施应使货流和人流施工现场路线短捷,避免或尽量减少人货流交叉,以保证畅通和安全。应做好临时排水系统规划,包括阻止场外流入现场和使现场水排出场外两部分。在征得建设单位及环保部门许可下,适当设干粪池,埋置深度及严格遵照环保规定执行,严禁随地大小便。在施工现场所产生的建筑垃圾由专人管理并及时运出施工现场,不得影响各环境效益的有机结合与统。施工人员组织安排针对本工程的工程质量和技术要求,由项目经理直接对该工程进行施工项目规划和施工项目的目标管理,从管理上组成达到工程质量合格,工期保证,安全生产目标要求的施工组织。管理班子主要人员组成详见附表派驻现场的主要施工管理人员表。在项目经理部统领导下各组的主要职责工程组会审施工图纸,编制施工方案,负责施工现场技术管理资料整集,解决施工中出现的各种技术问题,向施工班组作必要的技术交底,及时安排现场的生产活动,编制施工预算报表,协调各工种的施工,统施工目标。质安组熟悉施工规范,进行各道工序的交接验收工作,对材料质量,现场施工质量随机进行监督检查,配合公司质量处进行定期和不定期的质量抽检,发现问题及时提出整改意见的措施,并负责验证实施情况。做好工人安全教育及安全技术交底,负责工程施工的安全检查及提出整改意见,并按文明施工的具体要求,检查实施情况,提出改进措施。材料供应组负责的施工材料的采办以及机械设备的供应。综合后勤组负责生活后勤道工序,生活垃圾集中安放同时也不能影响各工作,不占用或少占用施工场地,并组织人员定时清理运走杜绝切废物及生活垃圾向河道或空旷处内抛散。生活区与生产区应间隔定距离,以不影响或少影响生活区的人的正确学习,正确的工作生活。对于有刺激性的物品或粉尘较多的用品有毒性的产品应堆放于下风处,以减轻对人们生活的干扰。噪音较大的工作可以在白天完成的尽可能白天完成,如在晚上进行的,应严格控制施工之间,不得在大多数人休息时工作,