特殊技能实现经验的积累和知识共享培训与激励和绩效评估相结合绩效管理公司绩效管理现状建立结果行为与个体特质多维绩效考评体系构建模糊综合评价模型结果行为与个体特质的界定构建模糊综合评价模型对核心员工进行模糊综合评价探讨员工激励公司激励体系的现状公司战略性激励举措建立科学合理的报酬体系为专业技术人员设置岗位专业技术津贴建立职务和技术双通道晋升体系营造相互尊重及和谐的工作环境重视员工的个人成长和职业发展建议与对策参考文献公司人力资源管理持续竞争优势构建研究引言问题的提出电力体制的改革从年底就开始进行，逐步实现打破垄断引入竞争提高效率降低成本健全电价机制，构建公平竞争开放有序健康发展的电力市场体系的总体目标。电力体制的改革的主要内容是为发电企业引入竞争机制，实现厂网分开，逐步实行竞价上网，开展公平竞争。年月，国家发改委又下发上网电价管理暂行办法，要求参与竞争的发电机组实行两部上网电价，即计划电量由政形成定价计划电价要逐步过渡到市场电价。年月，国家发改委又下发上网电价管理暂行办化公司的采购环节，还可以帮助国内企业更好的了解跨国企业采购，为国内企业融入全球产业链以及海外经营提供建议。具体来讲，本研究的主要意义如下优化跨国公司在我国采购东道国本土采购是跨国公司获得核心竞争力的需要，也是经济全球化的必然结果。同传统的国内采购不同，跨国公司本土采购面临着更为复杂的社会经济和文化环境，因此，跨国公司本土采购的风险更大。值得注意的是，虽然世界上很多跨国公司都定程度在我国进行了采购，但实际上，完全成功的跨国采购并不多，跨国公司在我国本土采购中总存在这样那样的问题，这既包含采购中的常见问题，如采购成本采购监管采购质量控制等，也包括由于文化差异形成的独特的采购问题，如和当地企业沟通，采购员工内部沟通等问题。因此，本文希望通过对相关内容的研究分析，找出跨国企业在我国本土采公司在我国采购的相关研究，找出目前公司采购中存在的问题，分析其采购中的相关经验，相关研究不但可以论公司本土采购优化研究了同跨国企业合作，进而迈入国际市场的机会。二选题意义本文旨在通过对的社会经济和文化环境，因此，跨国公司本土采购的风险更大。值得注意的是，虽然世界上很多跨国公司如何科学的进行本土采购，降低采购风险与采购成本，提高采购收益，已成为跨国公司应对经济全球化的关键目前比较有效的方式之是利用东道国的原材规划要求总体布局停车设计建筑方案设计原则酒店功能与流线结构设计给排水设计空调通风设计电气设计电讯设计人防工程三方物流业是个仅有年历史的年轻行物流业加快资源整合，促进产业升级经济日报年月日公司发展战略研究前言业，而在中国良好的投资环境下，第三方物流可以被认为是处于产业生命周期的成长期。这就是说，该产业蕴藏着巨大的市场潜力。该市场具有的渐进性高增长性等特点，决定了物流行业，势必成为资本追捧热点。目前国内具备转型条件的类物流企业主要有四类第类以运输为基础的物流公司。这些公司优势主要在于利用原有的运输资产，扩展其运输功能，提供更为综合性的套物流服务。目前马士基海陆中铁快运等从事运输业的企业图物流业增加值来源经济日报年月日随着我国宏观经济的企稳向好，年以来，我国物流业逐步度过最困难时期，行业总体运行趋势良好，结构调整步伐加快，企业竞争力不断增强。公司发展战略研究前言业，而在中国良好的投资环境下，第三方物流可以被认为是处于产业生命周期的成长期。面对物流业务具有经营资源专有来，越来越多的企业开始重视物流，认识到建立高效的物流体系是节约资源人力财力降低成本和提高市场运行效率，实现永续发展的重要课题，更是中国入世后企业面临的挑战和机遇。部分内容简介我国物流企业的现状现行业存在有效需求不足，业内企业物流服务的提出随着时代的变迁，独生子女效应愈加明显，这给企业带来了更大的挑战，外出打工就业的后逐渐占据主流，大部分的后都是在家比较受宠的，生活条件较后相比比较优越，吃苦耐劳度心理承受力都较差，且性格暴躁，易怒。但不可否认，后也是有较强创新能力，能够摈弃传统思维，另辟蹊径以代，这就给企业对后员工的的管理带来了巨大的挑战和机遇。挑战是企业内部管理难度加大，打架斗殴事件语言冲突等其它不良行为增多，易出现不能承受压力导致精神方面有问题的人也会出现等等，这些都是企业急需解决和处理好的难题。机遇是既然后外出就业和挑战是但不可否认，后也是有较强创新能力，能够摈弃传统思维，另辟蹊径以代，这就给企业对后员工的的管理带来了巨大的挑战和机遇。的竞争。随着企业的发展，企业在运营管理过程中肯定会出现这样或那样的问题，不管是老员工也好，新员第章部分内容简介主流，故并不是只有家企业才会遇到这样的管理问题，基本上大部分的企