公司的工具应用在宏讯公司手机产品设计中的应用结合及实现手机结构的并行设计使用建立手机开发的信息共享平台本章小结宏讯公司学习型人才的培养宏讯公司的激励机制本章小结旧产品开发流程图产品开发各阶段流程介绍宏讯公司敏捷开发模式下的产品开发流程宏讯公司大规模定制模式下敏捷开发的实现工具宏讯公司大规模定制模式下敏捷开发的支持体系宏讯公司敏捷开发流程变迁的经验总结浙江大学学位论文大规模定制模式下敏捷开发的实现以宏讯公司为例本章小结论文总结研究展望总结与展望参考文献致谢浙江大学学位论文大规模定制模式下敏捷开发的实现以宏讯公司为例绪论论文研究的企业对象宏讯电子工业杭州有限公司概况富士康国际控股香港有限公司是手机代加工工厂,从年开始进入手机行业,致力于精密手机模具技术的开发,建立了领先与快速的精密模具核心技术,它以快对市场变化反亿美金,年亿美金。廉产品优质而价廉的客户发展策略广受世界各大手机业巨子的青睐。运作成功后发展呈现出良好的态势,截止年底已开展质物监管业务的物流公司超过家。质物监管业务涉及多方主体,由于各自利益不同,各方都在极力回避于己方相关的风险,是项风险较高的业务,同时物流企业发展质物监管业务在我国处于起步阶段,而且作为项新兴的服务项目,在现实中没有任何经验可言,在监管上还缺乏完整的行业管理体系,在业务的发展过程中,不可避免的产生了系列的潜在问题和风险。因此,风险控制是非常重要的。在业务开展过程中必须遵循风险防范第,效益第二的原则。为了实现质物监中小企业都拥有的资产存货原材料半成品及库存产品等,解决了中小企业融资困难,而且可以在我国信质物监管业务其实也是种跨行业的合作,在我国尚属种新兴的业务,可以说它对我国目前的市场现状比较适应,既可以更好的利用多数业务的物流公司超过家。质物监管业务涉及多方主体,由于各自利益不同,各方都在极力回避于己方相关的控制体系实施效果六专业人才培养保障质物监管风险控制体系实施第五章结论参考文献攻读硕士学位期间公开设置风险管理控制组织及制度二出质人信用评级法应用三三线法的应用四应急机制的建立五质物监管风险部分内容简介质物监管业务在我国虽然有着非常广阔的发展前景和良好的发展趋势,据不摘要绪论问题的提出研究意义产业概况与文献回顾温州电子产业概况基本情况存在问题创业导向创业导向概念创业导向维度人力资源策略战略性人力资源策略概述人力资源策略类型人力资源策略与企业战略的配合组织绩效组织绩效概念组织绩效测量创业导向人力资源策略组织绩效的关系创业导向与人力资源策略的关系创业导向与组织绩效的关系人力资源策略与组织绩效的关系以往研究总结及本研究设计以往研究总结本研究设计研究内容研究流程研究构思研究假设研究方法问卷调查研究问卷设计说明被试样本的基本情况及特征分布被试样本基本情况样本特征分布分析与结果因素分析与量表的信度效度分析描述统计分析方差分析相关分析回归分析中介作用分析因此在规划中体现差异化主题化特色化成为商业地产成功的必要条件。商业地产不仅应该成为购物休闲的场所,还应该成为满足社会多元化消费者需求多样化的场所。二定位问题。现在的商业地产项目往往有摊大求洋的趋势,很多项目都追求所在区域第,甚至是中国第亚洲第,而且盲目追求高端定位。但是从成熟的市场发展来看,应该以满足区域内人群消费需求和消费特点为中心,提供有针对性的业态组合商品结构和服务。三业态选择问题。在商业地产项目运营过程当中过度依赖主力店,盲目迷信其积聚客流人气的能力。要注重对有利于形成特色差异的商户进行培养和关注。四系统专业化的运营管理问题。没有科学的运营管理模式,所产的科学运营和健康发展,而且给企业带来了巨大的损失甚至是毁灭性的打击。而在商业地产运营的微观层面,由于企业不熟悉不尊重商业地产运营的客观规律,单纯追逐短期利润,不仅严重影响了商业地由于缺乏体现特色品位且富有个性的主题设计,商业地产项目从内容设置到品牌引进都大同小异,由此引发日益严重的同质化危机。根据国际经验,在发拉动作用。因此商业地产成为拉动内需,促进国民经济发展的重要增长点之。部分内容简介
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
第 1 页 / 共 57 页
第 2 页 / 共 57 页
第 3 页 / 共 57 页
第 4 页 / 共 57 页
第 5 页 / 共 57 页
第 6 页 / 共 57 页
第 7 页 / 共 57 页
第 8 页 / 共 57 页
第 9 页 / 共 57 页
第 10 页 / 共 57 页
第 11 页 / 共 57 页
第 12 页 / 共 57 页
第 13 页 / 共 57 页
第 14 页 / 共 57 页
第 15 页 / 共 57 页
预览结束,还剩
42 页未读
阅读全文需用电脑访问
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。