量,根据月旬计划,定出劳力材料设备的需要及进场工期,完成各阶段的形象进度,确保总计划的完成。在监督部门的允许的情况下,适当安排两班作业,使工程连续不断地进行。组织平面流水立体交叉多工种穿插作业,多创造工作面,使项目展开多,劳力投入多,以确保工期目标的实现。提高作业程度,提高工作效率。实行计划工程合同管理,投入工期保证金与各作业队及操作班组签订工期合同,奖罚兑现,以调动其积极性及对工期目标的责任感。加强施工调度,解决施工中出现的矛盾,每周召开次由建设单位协调穿插,以利各自形象进度的完成。项目部的各作业班组每天召开班组会议,安排当天应完成的任务,统计前天形象进度的完成情况,做到长计划短安排保证阶段计划及总计划的完成。拟投入本工程的主要机械设备表工程名称青岛农商银行城阳区城北支行营业楼台上海全过程自备冲击电锤台河南全过程自备电钻台西安全过程自备电动螺机台洛阳全过程自备发电机组台兰州全过程自备砂浆搅拌机台山东全过程自备砂浆试模组北京全过程自备劳动力计划表工程名称青岛农商银行城阳区城北支行营业楼装修工程单位人工种级别按工程装饰施工阶段投入劳动力情况拆旧清理布管穿线吊顶墙面木作工程地面灯具安装竣工清理木工油漆工水电安装工杂工仓管员材料员合计质量目标及保证措施质量目标本工程的质量目标为合格。保证措施我公司有严密的质量管理机构,公司有质量部宏观控制,有质量科负责工程质量指导监督项目部有项目工程师及质量员负责跟踪检查监督班组设质量员,负责自检互检交接检在施工过程中实行走动管理,旁站监督。施工前认真编写施工方案,技术交底,编制操作工艺卡,使操作人员知道操作步骤方法及对质量的要求,也便于质量检查员按工艺卡的要求进行检查监督。实行质量目标管理,对每分部分项工程提出质量目标,以全面质量管理为手段,对质量通病有预见,并编制相应的技术措的机械管理工作。附表部分附表施工组织机构图附表工程项目安全保证体系图政府安全监督部门建设单位监理公司公司安全监督部门项目经理工程师安全保证工程师施工队安全员附件施工过程质量控制图附表施工进度计划序号日期工序名称施工总工期天施工测量面层处理门窗施工面层施工吊顶施工电气施工面砖施工竣工清理附表施工总平面图。加强计划管理,保证材料设备及进场是实现工期目标的物质保证。我们将按总工期的要求安排好总进度计划,宏观控制,微观调度以总进度计划为大纲,排出月旬作业计划,排出各分项工程的控制日期,写出旬日应完成的工程量,根据月旬计划,定出劳力材料设备的需要及进场工期,完成各阶段的形象进度,确保总计划的完成。在监督部门的允许的情况下,适当安排两班作业,使工程连续不断地进行。组织平面流水立体交叉多工种穿插作业,多创造工作面,使项目展开多,劳力投入多,以确保工期目标的实现。提高作业程度,提高工作效率。实行计划工程合同管理,投入工期保证金与各作业队及操作班组签订工期合同,奖罚兑现,以调动其积极性及对工证上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理。项目班子机构设置职责分工等情况另附资料说明。项目经理简历表工程名称城阳区城北支行营业楼装修工程姓名江志刚性别男年龄岁职务项目经理职称工程师学历大专参加工作时间年担任项目经理年限年项目经理资格证书编号鲁临在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期在建或已完工程质量青岛正发实业有限公司即墨圣地亚正发商城装饰工程万元已完合格青岛海隆集团有限公司青岛海隆集团有限公司办公楼车间装饰工程万元已完合格即墨市农业局室内装饰装修工程万元已完合格项目技术负责人简历表工程名称城阳区城北支行营业楼装修工程姓名于家海性别男年龄岁职务技术负责人职称工程师学历中专参加工作时间年担任技术负责人年限年近年已完和在建工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期在建或已完工程质量青岛正发实业有限公司即墨圣地亚正发商城装饰工程万元已完合格青岛海隆集团有限公司青岛海隆集团有限公司办公楼车间装饰工程万元已完合格即墨市农业局室内装饰装修工程万农商银行城阳区城北支行营业楼装修工程项目投标书实擦干净表面。嵌缝太早会踩动粘结砂浆而起壳,太晚了清除缝中尘物困难。养护嵌好缝后第天要立即铺上毫米厚木屑浇水养护天左右。木屑还可起到保护成品表面质量的作用。在地面使用前扫除木屑,用磨石子机压麻袋布擦敬表面灰尘污物,再销打遍蜡擦亮,到现出反光为止。轻钢龙骨石膏板顶棚施工操作工艺程序弹顶棚标高水平线划龙骨分档线安装主龙骨吊杆安装主龙骨刷防绣漆安装罩面板安装压条弹顶棚标高水平线,根据楼层标高水平线,用尺竖向量至顶棚设计标高,沿墙柱,周顶棚标高水平线。划龙骨分档线接设计要求的主次龙骨间距布置,在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。安装主龙骨吊杆弹好顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后,确定吊杆下端头的标高,按主龙骨位置及吊挂间距,将吊杆无螺栓丝扣的端与楼板预埋钢筋时又用膨胀螺栓。安装主龙骨配装吊杆螺母,在主龙骨上安装吊挂件。将组装好吊挂件的主龙骨,按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杆螺栓,拧好螺母。主龙骨相接处装好连接件,拉线调整标高,超拱和平直。安装次龙骨按已弹好的龙骨分访时,施工员填写竣工项目回访记录,对存在的质量问题要分类分析,制定整改方案。保修过程应严格按规范实施,并纳入正常生产管理进行控制。回访若发现重大质量问题或存在重大质量隐患,项目部以书面形式及时上报技术经理,并组织工程技质部门进行现场观察分析,共同制订方案,经总工程师审批后,项目部具体实施。施工员按季填写工程回访登记表,报生产经理。保修实施对合同和有关法规约定的服务项目,当用户提出合理化要求时,我司竭诚合作,由公司组织实施,回访工作由项目经理负责各工种专业人员配合,出现问题及时解决,使用户满意。第部分项目管理机构配备情况项项目目管管理理机机构构配配备备情情况况表表项项目目经经理理简简历历表表项项目目技技术术负负责责人人简简历历表表项项目目管管理理机机构构配配备备情情况况辅辅助助说说明明资资料料项目管理机构本配备情况表工程名称城阳区城北支行营业楼装修工程职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理江志刚工程师项目经理证。防大气污染进入施工区的机动车辆消音排烟净化系统定要完好。施工区内和工地上的道路每天要不定时打扫,适时进行洒水,特殊范围内的工作人员要戴防尘罩,控制烟尘与粉尘污染。卫生文明施工措施对施工中产生影响交通的情况,积极采取相应措施,做到修路人想着走路人,保证企业居民的方便通行。加强办公室食堂民工宿舍的管理,保持良好整洁的工作环境。在各施工段设置施工标志及施工宣传标语口号,尽量获得周边企业居民的谅解和支持,保证施工任务顺利完成。铺基层棉粘结砂浆用铁板铺砂浆粉平,厚度为毫米,可用移动的毫米厚木版条控制。预铺砂浆长度宜为米左右。花岗石地砖将底版铺有粘结砂浆的花岗石地砖铺在有粘结砂浆的基层上,铺板使需对齐缝格平放轻放,防止板的棱角破坏粘结层的平整度。校正花岗石地砖花岗石地砖铺好后用木榔头轻击板面,使之牢固粘结,表面平整,两块板接缝对齐平整,尤其要注意板的麻线检查缝是否直,如发现个别板凹凸或曲缝,要及时进行加浆减浆和理缝。嵌缝花岗石地砖铺好后隔两天方可对板缝清除尘物洒水撒干水泥色粉揩满揩平针,认真执行安全生产责任制,切实保证安全保证体系的运行。参加施工的全体人员,必须熟知和遵守市政工程有关的安全规章制度。农商银行城阳区城北支行营业楼装修工程项目投标书。如果施工中些地点将有可能发生不可避免的危险,应将这些地方用围栏隔开并设置醒目的中英文警告牌。十工程质量回访及保修措施我单位向业主承诺,工程竣工后向业主发放承包范围以内的保修及相关的使用说明及维修联系电话每天小时有人接听,在接到住户电话后天内及时给予维修如发生紧急抢修事故的,我单位在接到通知后立即到达事故现场抢修。依据我公司的质量方针,我司不仅要确保合格工程,而且要向业主提供满意优质的服务。为用户创造个良好的工作环境和生活环境是我公司贯的服务宗旨。严格按合同条款组建专业回访服务工作,善始善终服务用户。严格按建筑法第十条规定的质量保修制度,维护使用者合法权益。工程交付使用后我们坚持回访服务,通过对交验工程或顾客的回访,了解产品的使用情况和顾客的满意程度,履行事先约定的承诺,满足顾客的使用要求。凡我司承建的工程,拆旧清理布管穿线吊顶墙面木作工程地面灯具安装竣工清理木工油漆工水电安装工杂工仓管员材料员合计质量目标及保证措施质量目标本工程的质量目标为合格。保证措施我公司有严密的质量管理机构,公司有质量部宏观控制,有质量科负责工程质量指导监督项目部有项目工程师及质量员负责跟踪检查监督班组设质量员,负责自检互检交接检在施工过程中实行走动管理,旁站监督。施工前认真编写施工方案,技术交底,编制操作工艺卡,使操作人员知道操作步骤方法及对质量的要求,也便于质量检查员按工艺卡的要求进行检查监督。实行质量目标管理,对每分部分项工程提出质量目标,以全面质量管理为手段,对质量通病有预见,并编制相应的技术措施严格工序间质量验收,将质量通病消灭在操作过程中。实行样板领路制度,信业挂牌制度,质量奖罚制度,责任到人,质量奖罚到人。建立质量保证体系,建立质量控制网络,做到专管成线,群管成网,实行项目工程师,质量员对质量的否决权,保证各分项工程合格,分部工程合格。实行工序实制度,建立工程操作档案,开展自检互检交面贯彻执行国务院建设工程质量管理条例建设部房屋建筑工程保修办法。为此,我公司制订了回访保修制度。根据此制度,选择技术精纪律严并经过专业培训的员工从事回访保修工作。由项目经理具体组织实施,并通过工程质量保修单和监督电话及时反馈信息,解决问