。项目总规划用地亩，容积率，总建筑面积，平方米，绿化率超过。本案项目开发商成立于年，是浙江省首家省级房产集团，注册资本金万元，具有国家城市房地产开发级专业资质，资产规模超过亿元。自成立以来，其先后完成多个房地产项目多万平方米物业的开发建设。经过十余年的时间，已发展成为集房地产综合开发等为体，拥有十余家成员企业的现代化房地产产业集团。图良渚文化村方位图注考虑到商业秘密的总规划用地亩，容积率，总建筑面积，平方米，绿化率超过。道即良仓公路，南侧为通往大雄寺的支路，西部为自然山体，距离良渚文化遗址保护区仅公里。项目发等为体，拥有十余家成员企业的现代化房地产产业集团。图良渚文化村方位图注考虑到商业秘密„„„房地产消费者调查„„„„„„„„„„„„„„„„项目分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„杭州房地产市场运行情况分析„„„„„„„„„„„项目市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目周边环境分析„„„„„„„„„„„„„„„„竞争区域及楼盘市场调查„„„„„„„„„„部分内容简介其先后完成多个房地产项目多万平方米物业的开发建设。级房产集团，注册资本金万元，具有国家城市房地产开发级专业资质，资产规模超过亿元。自成立以来，口规模万，是个集休闲度假与景观生态居住区于体的区域大公园。基地具体位于大雄山崇福山的全，发展前景良好，综合实力在国内低压电器行业中处于领先地位，在国内民营企业中也是比较领先的。根据全国工商联年度上规模民营企业强调研结果，乐清市低压电器企业占席，其中正泰集团列第位，德力西集团列第位，天正集团列第位，人民电器集团列第位，长城电器集团列第位，另外五家企业位列百强之外。这五个龙头企业的发展轨迹及其竞争优势在定程度上反映了乐清市低压电器产业集群的特色。本文以五个龙头企业为案例，在分析乐清市低压电器产业的发展历史现状及特点的基础上，重点分析了龙头企业的发展历程和现状，深入剖析龙头企业的竞争优势，包括成本优势营销优势和集群创新优势等，并进步提出企业在纷繁变化的竞争环境中创造和保持竞争优势的些对策。研究方法与结构安排本文采用案例分析法分析乐清市低压电器龙头企业的竞争优国工商联年度上规模民营企业强调研结果，乐清市低压电器企业占席，其中正泰集团列第位，德力西集团列第位，发展前景良好，综合实力在国内低压电器行业中处于领先地位，在国内民营企业中也是比较领先的。根据全剖析龙头企业的竞争优势，包括成本优势营销优势和集群创新优势等，并进步提出企业在纷繁变化的竞争环境中创造和保持竞争优势的些对策。电器领域，并逐渐向整个工业电器领域拓展。，认证达多张，安全认证和质量认证数目均居各县市首位。所生产销售产品的品种规格已覆盖整个低压部分内容简介本文以五个龙头企业为案这五个龙头企业的发展轨迹及其竞争优势在定程度上反映了乐清市低压电器产业集群的特色。乐清市人民政府乐清市政府工作报告乐清市科学技术局温州市电器制造业科技发展纲要年月第页黄崇森乐清制造在全球遍地开花乐清日报年月日温州市电气行业协会温州市电气行业发展规划第页重点，并立时集团独特的自治管理体系，确保了成员机构在充分利用立邦全球技术优势的基础上，灵活地适应各个国家及区域市场的变化，研究开发更适合各国各区域消费者需求的产品，为立邦在激烈的市场竞争中能脱颖而出奠定了稳固的基础。年进入中国的立邦漆，目前拥有个独资工厂和个合资公司，立邦业务增长迅速，在年五年间，立邦漆均以以上的成长速度迅猛发展，几近成为中国大陆地区涂料的代名词。自年至今，立邦已连续年蝉联国内涂料市场产销量的冠军宝座。年，立邦的中国市场年销售突破亿元。本文所称的立邦公司指在中国的所有立邦企业的总为中国大陆地区涂料的代名词。年进入中国的立邦漆，目前拥有个独资工厂和个合资公司，立邦业务增长迅速，在年五年间，立邦漆均以以上的成长速度迅猛发展，几近成景立邦漆作为中国市场涂料行业的领导品牌，其建筑涂料家装涂料及重防腐工业用漆等领域都处于市场的领先地位，但在木器漆领域，由于启动较晚，营销策略欠缺等原因，却直未进入行业的前六位。利能力分析偿债能力分析资产运营能力分析销售力量与销售渠道分析生产与技术实力分析产品的生产状况产品的技究立邦木器漆般环境总结机会分析威胁分析小结立邦木器漆内部营销实力分析立邦木器漆市场与产品销售现状分析市场状况分析主要产品销售状况分析立邦木器漆内部组织结构与人力资源木器漆财务状况分析经营状况分析盈部分内容简介本文所称的立邦公司指在中国的所有立邦企业的总称。年，立邦的中国市场年销售突破亿元。量及销售额在亚太地区始终稳居首位，这其中蕴涵了许多成功的经验，除了对技术不断创新的强烈欲望，对产品质量的高标准严要求和对消费者的高度负责的全球统的经营理念外，立时集团独特的自治管理体系，确保了成快速消费品本身的特性决定了快速消费品企业的发展依赖于强大的市场推广能力和渠道销售能力。而销售人员是快速消费品企业最重要的人力资源，没有高效稳定的销售团队就不可能有快消企业的迅速发展和市场份额的稳步增长。如公司目前快速消费品之所以被称为快速，是因为它们首先是日常用品，主相反，由于收入方面的差距，以及分配上的不公平等原因而导致销售人才严重流失。而销售人员是快速消费品企业最重要的人力资源，没有高效稳定的销售团队就不可能有快消企业的迅速发展和市场份额的稳步增长。体系建立员工职业发展规划管理机制优化培训激励机制实施候选人计划项目第章公司实施新的销售人员激励体系经营环境及其营销战略优化公司激励体系要遵循的基本原则企业目标和个人目标相结合原则物质激励与精神激励相结合的原则公开公平公正的原则适度性原则优化公司销售人员激励体系的具体对策建议建立富有激励性的薪酬部分内容简介快速消费品本身的特快速消费品般需要包装成个个独立的小单元来进行销售，更加注重包装品牌化以及大众化的影响。然而这并不是件很容易的事，在具体实践中，出现了各种各样的问题，严重地妨碍和削弱了绩效管理应起的作用。理评价，为初探品牌战略的企业提供深入浅出的理论指导。第二，从好孩子品牌战略的案例分析中汲取值得借鉴的经验，并对好孩子品牌的进步提升提出建议。首先，好孩子的品牌战略对儿童耐用品行业具有指导意义。好孩子曾是濒临倒闭的校办厂，现在是国内行业标杆，更成功占领海外市场，成为业内知名企业，对国内绝大多数婴童用品企业而言，它的品牌战略研究具有借鉴性的指导意义。其次，对其他行业来说，好孩子集团品牌战略中很多管理学理论的技巧性运用，具有普遍性，可以融会贯通加以学习。尤其是集团在研发创研究目的和意义从背景分析我们可以得知，在全球体化背景下，我国经济发展举全国排名前的儿童耐用品品牌主要有强生好孩子贝亲康贝好奇小天使小龙哈彼妈咪宝贝拉比，本土自主品牌凤毛麟角。相关理论知识，对国内外研究情况做出力所能及的整理评价，为初探品牌战略的企业提供深入浅出的理论指导。转变为品牌竞争。方面，消费出现感性化的特征，消费偏好多元化，追求个性追求品牌成为发展趋势。市场竞争由产品竞争部分内容简介。业发展必由之路。因而，不管从理论还是实践角度来看，企业品牌战略的探索研究都具有重要的目的和意义根据业界人士预测，到年，对儿童耐用品的需求规模每年将达到亿元以上。如此巨大的市场诱惑