1、“.....场调查研究方法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„杭州面向单位客户的配送快餐业的发展现状„„„„„„„„„„„„„﹒杭州快餐业的发展现状„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„﹒面向单位客户的快餐配送市场现状„„„„„„„„„„„„„„„单位员工工作餐现状与市场需求预测„„„„„„„„„„„„单位员工工作餐的几种解决途径„„„„„„„„„„„„„„快餐作为单位员工工作餐的优势„„„„„„„„„„„„„„杭州面向单位客户的快餐配送市场的竞争分析„„„„„„„„„„面向单位客户快餐配送的现有竞争对手分析„„„„„„„„„面向单位客户快餐配送的潜在竞争对手分析„„„„„„„„„双俊快餐公司经营现状分析„„„„„„......”。

2、“.....„„„„„„„„„„„„„„企业发展情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司人员情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„技术与资源力量分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„企业产品分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„﹒需求分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„双俊快餐公司的市场营销策略研究„„„„„„„„„„面向单位客户的快餐的需求与购买行为分析„„„„„„„„„„„„„﹒访谈„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„﹒问卷调查„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„﹒﹒渠道策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„......”。

3、“.....部分内容简介„„„„„„„„„„„„﹒双俊快餐公司的市场营销组合策略„„„„„„„„„„„„„„„﹒﹒产品策略„的需求特点分析„„„„„„„„„„„„„„„„﹒﹒快餐的目标市场细分„„„„„„„„„„„„„„„„„„﹒﹒双俊快餐公司营销目标与市场定位„„„„„„„„„„„„﹒双俊快餐公司的市场营销总体策略„„„客户快餐配送的潜在竞争对手分析„„„„„„„„„双俊快餐公司经营现状分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„企业发展情况„„„„„„„„„„„„„„„......”。

4、“.....由于跨国服装采购企业的供应网络在全球范围内，因此选择战略性供应商时要考虑众多因素，除了质量时间和价格外，还需要考虑政治文化环境，货币汇率等等因素，这些因素包含了大量的不确定性，企业决策者在任何个因素上的疏忽都可能导致企业定单的风险和直接的经济损失。这要求跨国采购企业建立良性的战略性供应商绩效评价机制激励现有供应商，并不断地挖掘更多新的潜在供应商，在对其进行全面了解和判断的基础上，将优秀的供应商吸纳成为企业的战略合作伙伴。采购链的缩短的评价和选择是建立战略合作伙伴关系的基础。伴关系，才能提供给国外客户更好的和增值的服务......”。

5、“.....而对战略性供应商应商，在对其进行全面了解和判断的基础上，将优秀的供应商吸纳成为企业的战略合作伙伴。采购链的缩版附录二调查问卷英文版附录三用语言编写的基于层次分析法的计算程序附录四供应商，公司战略供应商的评价模型调查结果中的评价指标权重值排序和分析应用蓓丽多公司战略性供应商选择的实例在公司之间进行战略性供应商选择评估体系稳定性的分析结论和展望致谢参考文献附录调查问卷中文部分内容简介战略性供应商时要考虑众多因素，除了质量时间和价格外，还需要考虑政治文化环境，货币汇率等等因素，这些因素包含了大量的不确定性，企业决策者在任何个因素上的疏忽都可能导致企业定单的风险和直接的经济损失......”。

6、“.....与供应商建立协同的业务伙伴联盟，才能提高采购企业的竞争力，使采购企业在复杂的市场环境下胜出。足的发展，涌现了中华红塔和云烟等系列知名的香烟品牌。世纪九十年代中期以来，我国的些地方卷烟企业也通过改良设备引进人才和改善管理等措施，在较短的时间内迅速崛起。长沙卷烟厂常德卷烟厂宁波卷烟厂杭州卷烟厂和山东将军集团等地方卷烟企业占据了大部分市场份额，其卷烟品牌的知名度也越来越大。然而，由于卷烟行业直处于政府的管制和保护之下，我国的卷烟企业直呈现出比较病态的发展情况，政企不分机制不活结构失调和后劲不足等问题直困扰着我国卷烟行业的发展。和国外的卷烟巨头相比......”。

7、“.....卷烟产量占世界卷烟产量中国卷烟行业背景中国是世界卷烟生产第大国。长沙卷烟厂常德卷烟厂宁波卷烟厂杭州卷烟厂和山东将军集团等地方卷烟企业占据了大部分市场份额，其卷烟品牌的知名度也越来越信息不完全情况下的经济学分析评价致性理论及其价值增进选择可能致性理论及其价值增进选择卷烟企业的顾与再次购买顾客之间的行为差别顾客满意和顾客忠诚相关性分析顾客购前态度倾向分析购买产品去向分析分析结论及意义顾客感知价值增进的经济学分析信息完全情况下的经济学分析顾客价值的效用理论解释无差异曲线理论解释部分内容简介世纪九十年代中期以来，我国的些地方卷改革开放多年来，我国的卷烟企业得到了长足的发展......”。

8、“.....本章将首先对卷烟行业的背景进行分析，提出顾客价值研究对卷烟行业的重要意义，并提出以目前竞争相对比较开放的免税卷烟市场作为调研的细分市场，以保证调查结果的前瞻性。参与或独立运作整个频道合作经营电视节目民营电视制作公司的盈利模式光线嘉实模式银汉模式英扬模式唐龙模式结论与展望利润乘数模式的发展方向节目辛迪加的发展方向尤其在年，随着娱乐现场欢乐总动员幸运等几家著名的民营电视制作公司独立或参与制作的电视栏目在中国内地大江南北的热播，民营电视开始崛起。民营电视制作公司的证制度规范化的结果民营电视灵活的运营机制和高质量的节目部分内容简介后的今天......”。

9、“.....民营电视制作公司产生的背景分析浙江大学硕士学位论文民营电视制作公司盈利模式分析年月，当中国内地第家民营电视制作公司嘉实广告文化发展有限公司在北京成立的时候，谁也没想到年唐龙模式玫隆食品历年基础财务数据图玫隆食品历年净利润率统计图组织结构图图玫隆食品分析矩阵图玫隆食品发展战略目标图玫隆食品的波士顿矩阵分析图市场与产品扩张图玫隆食品公司差异化发展战略研究绪论研究背景杭州玫隆食品有限公司以下简称玫隆食品或玫隆食品注册资金万元人民币，成立于年月日，由原杭州玫隆食品厂改制组建而成。公司主要经营面包常温蛋糕中西干点西式点心月饼的生产加工和销售。已拥有玫隆茗果子波仕顿唐龙五大品牌，并形成了各具特色的五大系列产品......”。