职人员来履行风险管理职责，在企业和项目部的组织结构设置上未考虑风险管理部门和职能。同时企业内部风险机制不健全，使得组织结构抵御风险的能力变差，增加了其运行风险。缺乏良好的风险管理技术和风险认识评估模型的方法我国热电联产企业普遍缺乏系统的风险管理技术和管理程序，业务流程计划和进度安排的随意性大，管理制度化程序化标准化不高，企业经营和项目管理经常会于失控状态，不具备良好的风险识别风险加强风险来化解和避免风险是热电联产项目管理中的难题。和运费成本环保要求等均高于火电厂，建设大型供热管网也提高了基础建设投资和运营成本。因此，如何国内大多数企业对风险管理没引起足够的重视，缺乏专职部门和专职人员来履行风险管理职责，在企业和项目部的组织结构设置上未考虑风险热电联产从产生到推广也是经历了理论上不断的探有效促进热电联产集中供热，将为实现我国的节能减排目标和全球温室气体减排做出积极的贡献。部分内容简介总体看来尽管有些风险管理的具体措施，但仅限于些工程质量进度安全等方面健全我国热电联产开发企业经营者和项目管理者的风险意识不强，没有把它作为项目管理的重要内容，对风险管理的重要性认识不足。其主要原因就是煤炭，运费水费等已早进入市场经济，路攀升，但第章展的合作竞争组织模式加强宁波港不同码头之间的资源组合和业务分工在选择合作伙伴时，要优先考虑民族企业重点抓腹地拓展，并做好宁波港对外的港口营销工作竞合战略的实施对政府环境和相应管理机制的要求宁波港公共码头运营商之间竞合战略的理论与实证研究建立公平竞争的市场环境加强对当地市场的宏观调控坚定不移的推进港口管理体制创新结论与展望参考文献致谢宁波港公共码头运营商之间竞合战略的理论与实证研究图表图本研究的逻辑框架图宁波港主要集装箱码头分布图表宁波港现有主要集装箱码头股东情况表表宁波港主要集装箱码头关键数据览表浙江大学学位论文宁波港公共码头运营商之间竞合战略的理论与实证研究绪论研究问题的提出及本研究的逻辑框架进入二十世纪以来，我国国民经济继续保持着持续快速的发展。国民经济的快速增长也全面带动了港口吞吐量的增长。十五期间，我国港口货物吞吐量年均增长率达，其中集装箱吞吐量更高达，至年底，港口货物吞吐量集装箱吞吐量均居世界第位。港口行业良好的发展前景和较强的盈利能力正吸引着越来越多的港口行业良好的发展前景和较强的盈利能力正吸引着越来越多的国内外资本涌入。国港口货物吞吐量年均增长率达，其中集装箱吞吐量更高达，至年底，港口货物吞吐量集装箱吞吐量均居世界第位。波港集团为主的码头运营商们摆棋布阵，在业务上各显神通码头运营商们在发展集装箱的过程中，合作不断，但竞争也直很激烈。摘要绪论研究问题的提出及本研究的逻辑框架重要概念的界定及相关理论基础案例考察宁波港公共码头运营商之间竞合战略的理论与实证研究部分内容简介宁波港，作为中国大陆沿海港口的颗闪亮明星，也吸引来了诸多公共码头运营商前来投资。法也从加强港口管理促进港口的建设与发展出发，明确了鼓励国内外经济组织和个人依法投资建设经营港口。间竞合战略的理论与实证研究绪论研究问题的提出及本研究的逻辑框架进入二十世纪以来，我国国民经济继续保持着持续快速的发展。总结展望参考文献附录浙江大学学位论文南天公司通讯设备进口业务发展战略研究绪论南天公司是隶属邮电通讯系统的家实业公司，该公司的主营业务之是通讯设备进口业务。通讯设备进口业务不同于其他般货物进口业务，且随着内外部环境的变化，南天公司通讯设备进口业务也受到了很大的冲击。为了保持主营业务的市场竞争力，南天公司有必要认真审视通讯设备进口业务的内外部环境，在此基础上明确企业该业务的竞争战略。南天公司概况浙南天公司概况浙江南天邮电通讯发展集团股份有限公司以下为了保持主营业务的市场竞争力，南天公司有必要认真审视通讯设备进口业务的内外部环境，在此基础上明确企业该业务的竞争战略。南天公司是家以计算机信息业和通信技术支撑为主要产业方向，集研发贸易服务于体的多元化经营的综合性集团公司，经营领域涉及计算机信息业通信技术支撑通信网络服务业务战略研究方法综述通讯设备进口况南天进口业务面临的问题本文的工作文献回顾战略理论综述部分内容简介注册资本万元人民币，随着业务的发展，在年它创建于年，当时主要由杭州市邮电局杭州市电信局金华市邮电局温州市邮电局等八家邮电系统单位发起成立。发展战略研究绪论南天公司是隶属邮电通讯系统的家实业公司，该公司的主营业务之是通讯设备进口业务。摘要导言问题的提出研究的目的和意义研究的融资业务的风险点分析出口信用保险项下融资的风险点之出口商的信用风险出口信用保险项下融资的风险点之二保险条款中的免责条款出口信用保险项下融资的风险点之三市场风险出口信用保险项下融资的风险点之四，部分内容简介式出口信用保险融资业务的风险管理研究现状出口信用保险所承担的风险范围出口信用保险融资业务的风险管理研业务概述出口信用保险及出口信用保险融资的定义出口信用保险项下融资与其他出口融资业务的比较商业银行融资业务风险管理研究现状传统风险管理模式综述现代商业银行风险管理理念及模式出口贸易融资的主要风险及管理模中充分发挥新企业文化的功能。企业文化是长期沉淀形成的，具有强烈的个性特征，不同的文化相碰撞必然会产生冲突，并购后如何进行文化整合，谁来进行文化整合，采取哪种整合模式都直接影响着并购的成功与否。企业并购中的文化整合对于企业能否成功并购具有极其重要的现实意义，只有在并购过程中加强文化整合，才有可能保证并购后产生协同效应及其目标的最大实现。诺基亚公司成立至今已有近年，西门子公司也有多年，都是有着悠久历史和特色鲜明的企业文化的世界五百强企业，各自的企业文化早已深深影响着每名员工。本文将紧密围绕诺基亚与西门子并购案例进行研究，重点分析文绪论诺基亚与西门子并购中文化整合的研究研究本文将围绕着诺基亚与西门子并购中的文化整合进行分析，分析该公司文化整合的过程，内容，重点分析仍然存在的问题，并提出些完善的策略。企业文化是长期沉淀形成的，具有强烈的个性特征，不同的文化相碰撞必然会产生冲突，并购后如何进行文化整合，谁来进行文化整合，采取哪种整合模式都直接影响着并购的成功与否。世界上的并购后企业未能实现期望的商业价值，失败源于并购后的整合过程。资，缩短进入时间，最终提高企业在新的技术市场环境下的综合实力。但是著名的七七定律指出，当今部分内容简介，将其优秀部分进行最优融合与升华，重新塑造出种新的企业文化，以便在新的企业组织中充分发挥新企业文化造成冲突发生。企业文化整合不是简单的将原有两个企业的文化进行叠加拼凑，而是经过交汇，冲撞，融合并购年后，年第三季度开始盈利，实现了的利润率，同年四季度运营利润达到亿欧元，利润率。