1、“.....各企业间的竞争愈来愈激烈，而变化速度与危机被称为是世纪的特征，企业要适应这种激烈的环境并取得发展，就要设立与企业核心理念致的具有创新的宏伟目标，并努力去实现它吉姆柯林斯企业的成功来自于成功的战略和和有效的执行，。因此成功的战略并使之成为贯穿于企业管理全过程的实际行动，是企业创造和保持竞争优势的首选薛云奎，。然而我们看到些被人们认为是基业长青的大公司......”。

2、“.....世通公司和福特汽车，它们的倒闭引起了全世界的关注，它们为什么会倒闭是没有正确的战略还是缺乏坚强的执行力则是重要原因之。然而我们看到些被人们认为是基业长青的大公司，如美国安然，世通公司和福特汽车，它们的倒闭引起了全世界的关注，它们为什么会倒闭是没有正确的战略还是缺乏优秀的企业文化原因可能有很多种，但没有看看那些取得辉煌业绩的世界强企业，它们无不是执行力强的企业。，部分内容简介败的原因不是没有战略，而是没有很好地执行战略。关键所在张建宇，张英华，。财富杂志年的调查显示，在美国有的企业会失败......”。

3、“...........”。

4、“.....素的二阶因素分析企业战略适应能力的信度与效度分析企业内外部整合策略战略适应能力和公司绩效的相关分析企业内外部整合策略与战略适应能力之间关系企业内外部整合策略与公司绩效之间关系企业内外部整合策略与战略适应能力的差异性分析研究假设统计分析研究小结企业内外部整合策略和战略适应能力的回归分析研究假设统计分析研究小结企业战略适应能力与公司绩效的关系研究研究假设统计分析研究小结研究结论与研究展望本研究的主要结论与讨论企业战略适应能力影响因素的二阶多维模型企业战略适应能力组织能力要素能力企业内外部整合策略与战略适应能力绩效的关系企业战略适......”。

5、“.....展存在的不足与未来研究展望本研究所取得的进展本研究的局限与未来研究议题参考文献附录致谢浙江大学硕士学位论文企业战略适应能力及其与绩效关系研究绪论研究的现实及理论背景自进入二十世纪以来，企业面临着。随着这种环境变化的加剧，世界经济的发展与企业之间差距的不断扩大，导致企业的收益减少......”。

6、“.....知识经济时代的到来，由于人类知识积累的增长，技术发展速度越来越快朱少英和徐渝，了机会。信息技术的发展，使得供应链产生了翻天覆地的变化，生产者......”。

7、“.....管理学大师彼得德鲁克曾在卓有成效的组织管理书中提到，要评估这些以知识为基础的新产业的绩效，已逐渐变成要视这类产业如何吸引维持及激励知识工作者而定。第章引言企业文化影响员工满意度的实证研究以苏州地区行业为例因此，当行业员工收入达到定程度后，他们对企业文化方面的精神需求将日益重视和所长。只有创造能使人得到满足感和归属感的工作环境......”。

8、“.....在很多企业管理者看来，员工满意度是指引企业不断改善和进步的风向标。就上升成为主导性的需求。他们不再仅仅满足于较高的薪酬，而是希望能够为自己所欣赏的能够产生归属引言第章录攻读硕士期间取得的研究成果致谢企业文化影响员工满意度的实证研究以苏州地区行业为例第章部分内容简介力，成为所期望的人物。根据马斯洛的需求层次论，自我实现的需要是最高等级的需要，需要满足这种高层次的需要就要求完成与自己能力相称的工作，最充分地发挥自己的潜在能行业属于高新技术行业，是我国经济发展中速度最快的行业之......”。

9、“.....绪论企业所得税纳税筹划方法研究种低税负高效益的发展模式。而在新企业所得税法简税制宽税基低税率严征管税制改革思路下，探索新的纳税筹划方法，及时为企业经营决策提供信息支持，有效地控制经营风险，已成为当务之急。因此做好纳税筹划工作，对企业来说将带来很多经济价值。选题意义新企业所得税法的颁布和实施，有利于为企业创造公平公正竞争的税收环境有利于促进经济增长方式转变和产业结构升级有利于促进区域经济的协调发展。企业所得税是以企受低税率优惠的，按照国务院规定，可以在新企业所得税法实行后五年内，逐步过渡到规定的税率。同时......”。