的当务之急。国内外研究现状近年来，随着知识经济的发展和信息高速公路的建设，众多电子商务企业的崛起，选择正确物流模式的重要性逐渐被认识，越来越多的文献就关于电子商务企业物流模式的研究做了不同观点的阐述与分析。如莫翠梅在她的浅析我国电子商务中的物流瓶颈与对策文中介绍了电子商务的活动现状人们对物流缺乏认识缺少正确理解经营环境落后物流基础设施薄弱物流企业管理水平落后物流企业服务水平亟待提模式研究因此，电子商务如果没有个高效合理畅通的物流作为支持就难以发挥其便捷与低成本的消费优的物流瓶颈与对策包立军等我国物流配送瓶颈问题及分析第章绪论我国大型电子商务企业的物流我国电子商务企业应当如何提出对策抓住机遇寻找合适的物流模式，以降低成本开拓市场规模和稳定电子商务企业的地位，已成为我网络购物市场刚起步时，网络支付方式网上网络购物市场的迅猛发展为电子商务企业虽然带来机遇，但同时也对电子商务企业提出了新的要求。部分内容简介目前然而即使在这种情况下，我国仍然有批电子商务企业顶住严峻考验，如京东卓越当当等，面对着我国电子商务发展现状已经发挥出自身的优势，逐步建立起自己的品牌和忠实的网络消费群体此外，由于缺乏规模优势，即国内大部分电子商务企业都还没有与第三方物流服务企业展开长期工厂的二阶供应商，以进行原物料采购，零部件制程或组装等。整个过程形成了个多层协同合作的供应链体系，其中涵盖了多个供应链体系绩效的信息，如质量交期成本及供应商的能力包括了过程能力和生产力等。而这些信息除了可以用来评选供应商以外，还可以用于观察整个供应链的整体表现。而这个整体表现可以影响到品牌商对代工厂的信任实际上是对整个供应链体系的信任，通常我们看到的信息会涵盖到品质交期成本是否维持在个稳定的可接为了更好更快速地服务满足客户需求，在整条供应链中，地开发多地生产的格局已经形成。随着社会经济的快速发展，顾客需求日益多样化，产品的生命周期不断缩短。绪论我国电子类中小型代工厂的供应链管理研究计划，并将订单下给其供应商。本增加利润增强竞争力，企业在大力降低内部制程成本的同时，也开始关注企业外部的合作伙伴。不遗余力地降低着内部的制造成本，以获得更具优势的竞争价格和更大的利润空间。为了更进步地降低成部分内容简介当代工厂接到订单后，根据订单交期及其自些具有专业分工细劳动力密集以及产业关联性高等特性的产业，逐渐形成了以代工厂为主的供应链体系，并且体系内的各成员企业拥有更紧密的协同合作关系。在这种背景下，供应链作为增加企业竞争力的途径，已经被广泛认可，企业与企业之间的竞争也逐渐转变成供应链与供应链之间的竞争。络营销发展状况专业的第三方保险网络营销发展状况第三方保险网络销售平台发展状况二我国已具备保险网络营销的基本条件网民快速增长网络购物的大环境形成政府对保险网络营销发展的高度重视第四章以泰康人寿网络营销为例分析我国保险网络营销发展面临的问题泰康人寿公司发展状况简介二泰康人寿保险网络营销的安全性的问题泰康人寿保险网络营销安全性问题现状泰康人寿保险网络营销安全性问题分析三泰康人寿网络营销信息建设的问题泰康人寿保险网络营销信息建设现状泰康人寿信息建设对保险网络营销制约分析四泰康人寿保险网络营销保险条款专业性的问题泰康人寿保险网络营销保险条款现状泰康人寿保险条款专业性对保险网络营销制约分析五泰康人寿保险网络营销产品创新不足的问题泰康人寿保险网络营销保险产品现状泰康人寿保险网络营销保险产品创新不足分析第五章保险网络营销的发展策略加快实施保险网络营销安全交易环境的建设网络攻击问题网络安全保险网络营销保险条款现状泰康人寿保险条款专业性对保险网络营销制约分析五泰康人寿保险网络营销产品创状泰康人寿保险网络营销安全性问题分析三泰康人寿网络营销信息建设的问题泰康人寿保险网络营销信息建设现状泰康人寿信息建设对保险网络营销制约分析四泰康人寿保险网络营销保险条款专业性的问题泰康人寿新能力通过系统新整改提高自身创新能力树立以客户为中心的服务理念实行专业化的风险控制六规范行为，加强和完善监管体系保持监管方法的致性加大信息披露在合作的基础上对保险网络营销行为进行有效监管结论参考文部分内容简介信息安全问题网络内部安全防范问题网络数据备份与灾难恢复问题二加快信息基础设施建设和关键技术研究三络营销的发展策略加快实施保险网络营销安全交易环境的建设网络攻击问题网络安全漏洞问题网络中的况第三方保险网络销售平台发展状况二我国已具备保险网络营销的基本条件网民快速增长网络购物的大环境形成政府对保险网络营销发展的高度重视第四章以泰康人寿网络营销为例分析我国保险网络营销发展面临的问题。而中国的半导体代工制造企业经过三十年的发展，已具有非常大的市场规模。与此同时，由于前所未有的市场环境变化，行业内的竞争也逐渐加剧，客户的争夺也愈演愈烈。在这种情况下，身为半导体代工制造产业的从业人员，探索企业的突围之道，研究行业间的良性竞争策略，为中国的半导体代工制造企业稳定，健康，可持续性发展探寻差异化良性竞争策略己刻不容缓。客户是企业最重要的项资产，是现代市场竞争的焦点。而只有少量优质客户为企业带来大部分利润。由于企业资源的有限性，应该对客户进行价值分析，识别高价值而中国的半导体代工制造企业经过三十年的发展，已具有非常大的市场规模。度要比新客户高，于是企业由过去的重视市场占有率发展到重视客户的终生价值。客户是企业最重要的项资产，是现代市场竞争的焦点。及模型建立客户忠诚度的方法及模型基于忠诚度的客户分类基于客户潛在價值的分类客户潜在价值定义及其内涵客户细分体系客户细分管理体系的提出客户细分管理体系的建立基于客户当前价值的客户分类指标及方法基于的客户分类权重计算基于客户忠诚度的客户分类指标及方法客户忠诚度的概念及内涵分析客户忠诚度的方法部分内容简介制造产业的从业人员，探索企业的突围之道，研究行业间的良性竞争策略，为中国的半导体代工制造企业稳定，健未有的市场环境变化，行业内的竞争也逐渐加剧，客户的争夺也愈演愈烈。在这种情况下，身为半导体代工地成为自己的主顾，由此也可以节省争取其他客户的成本。由此识别客户能否为公司带来利润至关重要的目标之就是建立符合现代企业制度要求的法人治理结构，其关键就是董事会。董事会的治理效率直接关系到公司经营绩效股东及相关者的利益。在内部人控制现象严重外部治理机制无法对管理层进行有效制衡的转型期中国第章绪论我国高科技上市公司董事会特征与绩效的实证研究市场，作为公司治理内部核心的董事会在公司治理中将会发挥根本性的作用。因此对于作为董事会真正发挥作用的基础因素董事会特征，研究其是如何影响公司绩效以及什么样的董事会结构特征是最合适的自然就显得异常重要。根据国外董事会治理理论以及相关评价董事会的先进经验，个结构特征合理和运作有序的董事会必然是个高质量的董事会，其必然能给公司绩效带来促进作用。董事会作为个重要内部控制工具和公司内部治理结构认为，董事会充分保护了股东的合法权益，体现了股东的价值依托，董事会的结构扮演者也充分发挥着其重要的作用。效率直接关系到公司经营绩效股东及相关者的利益。在内部人控制现象严重外部治理机制无法对管理层的全球化浪潮。而世纪年代以来，在经济全球化大潮席卷下，机构投资者的大量兴起使企业面临的压力进步增大，公司治理问题在世界范围内开始得到广泛关注，并形成了公司治理改革部分内容简介业改革的目标之就是建立符合现代企业制度要求的法人治理结构，其关键就是董事会。董事会，可以更有效率的控制和监督经理层的决策，从而更有利于企业治理效率与公司绩效的提高。我国企重身份的董事会既是代理人又是委托人，其肩负着治理公司并创造股东财富最大化的重要使命，责任不可谓不重。