。令人深思的是，许多长期亏损的外资企业，外商却在不断增资。表明，截至年月底，中国累计实际使用外资金额达亿美元，来华投资的国家和地区近个，世界强企业约家在华投资跨国企业的合法避税行为给世界各国造成很大的税收损失，引起越来越多国家的重视。有关部门统计资料年月，中国家税务总局和中国税务杂志社公布了年度中国纳税强企业排行榜，其中，外企纳税百强的总纳税额几乎零增长。机分析第章新所得税法下跨国公司转让定价的方法选择跨国公司转让定价的方法及其适用性可比非受控价格法再销的风险与机会新税制下转让定价的风险新税制下转让定价的机会第章在华跨国公司转让定价的现状和动机分析在华跨国公司转让定价的现状在华跨国公司转让定价概况在华跨国公司转让定价的表现形式在华跨国公司转让定价的动部分内容简介外商投资企业普遍采取转移定价带来了许多问题，其突出表现就是我国外资这些跨国公司在我国设立的子公司或分支机构也进行了大量的国际贸易，其中大部分属于内部贸易，这就为转移定价的实施提供了可能。因此，在税收的征管活动中，对税务当局而言，转让定价是个十分棘手的问题。院的影响分析我国医疗市场改革进展状况产权改革阶段二准备新医改阶段三新医改起步阶段二我国医疗市场内部环境分析公立医院发展现状二公立医院服务现状三公立医院医患关系现状三我国医疗市场外部环境分析民营医院发展现状二合资合作医院发展现状三独资医院未来发展挑战四现今患者就医倾向变化分析就医观念的变化二医疗机构选择的变化五新医改对公立医院经营的影响分析分析方法的基本内容二分析方法在本文的运用三五力模型分析方法院的公益性三公立医院区别于国企的特征四公立医院属性和特征对本研究的意义二分析方法二我国医疗市场内部环境分析公立医院发展现状二公立医院服务现状三公立医院医患关系，部分内容简介我国医疗市场改革进展状况五力模型分析方法的基本内容二五力模型分析方法在本文的运用第三章新医改政策及其对公立医院的影响分析研究思路二研究方法五本文的结构第二章相关理论战略是在公司经营中创造适应性。从迈克尔波特关于战略的表述中可以看出，战略的本质在于适应环境，在所依赖的环境发生变化时，战略必须随之调整。为了适应外在环境的变化，我国城市商业银行的经营战略也在不断的发生变化和调整。由于制定战略所依赖的企业内外环境都处在高度发展的变化之中，这些环境具有复杂性和不确定性。企业采取何种方式进行变革，动态调整和修正公司战略，才能使企业获得生存发展，这其实是企业面临的最大挑战。同时，这也是城市商业银行在激烈市场竞争中的关键所在。研究的目的意义和方法研究的目的以战略及战略转型理论为基础，分析新时期给商业银行带来的主要挑战，进步分析我国城市商业银行现状和特点，从而提出我国城市商业银行经营战略从粗放型向集约型转变的必要性和迫切性。然后以城市商业银行中的银行为例，对其近阶段的经营战略转型做深入调研，就关系经营战略转型成功与否的几项关键因素做实证分析，并因此如何应对上述挑战，已经很现实地摆在这些城市网点布局的差距经营区域的受限和经营管理的不足已经成为制约城市商业银行发展应对激烈的市场竞争的不利因素。国城市商业银行的经营战略也在不断的发生变化和调整。由于制定战略所依赖的企业内外环境都处在高度发首先是美国依然未能走出银行过去传统的盈利模式现在面临了众多的挑战，那种以信贷资产扩张为基本特征的传统发展模式正在逐渐失去生存的土壤。部分内容简介战略的本质在于适应环境，在所依赖的环境发生变化时，战略必须随之调整。战略是在公司经营中创造适应性。从迈克尔波特关于战略的表述中可以看出，制银行而言，除个别城市商业银行规模相对较大以外，我国城市商业银行大多数规模较小，组建之初就背负了原城市信用社大量的不良资产，具有先天不足的弱势，抗风险能力较弱。范围。它认为企业应在内部控制整体框架的基础上，将内部控制的范围拓展到全面的风险管理过程从而满足企业内部控制的需要。以上两个框架在控制活动和信息与沟通两个要素中特别阐明了信息系统在企业内部控制中的功能，都将信息技术的影响纳入到内部控制之中。信息系统安全指导方针年月，决议采用信息系统安全指导方针来指导企业建立相应的管理制度来健全信息系统的内部控制，该指导方针由信息计企业风险管理由于内部控制整体框架尚未足够重视企业的风险管理，因此，在年时以内部控制整体框架为基础，发布了企业风险管理整体框架。制中的功能，都将信息技术的影响纳入到内部控制之中。信息系统安全指导方针年月企业的竞争能力得到了定的强化，借助现代信息技术，企业的内部控制的深度和广度都会有所增加但是同时信息技术是把双刃剑，由于企业对信息技术的应用不断深入，企业的生产经营和管理模式相应地产生了比较大的变化部分内容简介控制的需要。它认为企业应在内部控制整体框架的基础上，将内部控制的范围拓展到全面的风险管理过程从而满足企业内部体框架和企业风险管理整体框架美国委员会的内部控制整体框架在内部控制理论发展过程中具有重要意义，该框架于年发表，并于年进行了修订。，都要求模具工业的发展与之相适应。目前，中国多个模具生产厂点，而且该数目还在与日俱增，从业人数已达多万。年中国模具工业总产值已达亿元人民币。工业总产值中企业自产自用的约占三分之二，作为商品销售的约占三分之。改革开放以来，模具工业企业的所有制成分也发生了巨大变化。除了国有专业模具厂外，其他所有制形式的模具厂家，包括集体企业合资企业独资企业和私营企业，都得到了快速发展。从国内企业来看业生产的基础工艺装备，振兴和发展我国的模具工业，日益受到人们的第章绪论项目管理在公司模具项目中的这些年来，中国模具工业直以左右的增长速度快速发展。模具是工械电子汽车石化建筑，都要求模具工业的发展与之相适应。目前，中国多个模具生产厂点，而且该司的应用，希望找到种适合中国塑胶模具企业的项目管理方法来缩短模具制造周期提高模具质量降低模具成行，而现代模具项目管理的布局和推行是实现这目标的基础。论文致力于研究模具项目管理在模具公部分内容简介模具工业在国民经济中占重要地位，模具工业是高新技术产业的个组成部分，是高新技在电子汽车电机电器仪器仪表家电和通讯等产品中，的零部件，都要依靠模具成形。研究的背景年代以来，中国模具工业发展十分迅速。