人外汇业务营销管理浅议绪论个人外汇业务营销管理研究的背景西方商业银行大力发展个人银行业务商业银行个人银行业务，是相对公司银行业务而言，通常指面向个体客户，为其提供存取款转帐汇兑小额贷款代客投资理财信息咨询以及其他各类中介服务等业务的总称。尽管商业银行通过个体客户筹集资金为时已久，但真正把个人客户看作完整的服务对象，为其提供全方位的金融服务在全球范围内也只有很短的历史，约从年代开始，但其发展十分迅速。其发展可以归因于以下几点公司银行业务盈利能力下降。在金融证券化和投资机构化浪潮的冲击下，西方及亚洲些国家的商业银行公司信用中间人的作用在不断削弱，使这些国家商业银行的传统存贷款业务量的相对比重下降商业银行从努力挽留下的客户中获利能力下降对公司企业的放贷和吸存空些国家的商业银行公司信用中间人的作用在不断削弱，使这些国家商业银行的传统存贷款业务量的相对比重下降因于以下几点公司银行业务盈利能力下降。在金融证券化和投资机构化浪潮的冲击下，西方及亚洲胜战略高科技手段在个人银行业中的广泛应用，使商业银行开展个人银行业务的营运成本下降。过去的问题营销缺乏系统地分析计划和控制业务流程缺乏整体性，产品的销售支持保障体系不完善营销渠道单，主营销管理浅议建设银行个人外汇业务营销发展过程无营销阶段营销的初级阶段建设银行个人外汇产品现有营销管理模式建设银行个人外汇业务管理的机构设置建设银行个人外汇产品的推广浙江建设银行个人外汇产品营销存在部分内容简介达国家中个人金融业务收入在银行总体收入的比例很高国家个人银行业务收入占比公司银行业务收入占比德国不断缩小，最终使商业银行从公司银行业务中获取收益的能力下降。根据麦肯锡咨询公司的研究报告，年发业务的总称。尽管商业银行通过个体客户筹集资金为时已久，但真正把个人客户看作完整的服务对象，工脑力和体力的支出，员工在劳动过程中脑力劳动与体力劳动的消耗必须得到补偿，劳动才能得到继续。薪酬是对员工提供服务的交换或者是对圆满完成工作的回报。员工在工作中所获得的薪酬首先是其个人消费资料和经济安全的主要来源，是劳动力生产和再生产的保证其次，薪酬反映了他们的技巧和能力，是对他们所受的教育和培训的报偿。因此，薪酬是劳动者个人经济富足和社会愉快的个重要的决定性因素。激励功能薪酬是项影响员工态度工作方式和组织业绩的重要因素，企业的薪酬决策和员工得到薪酬的方式将影响员工的工作质量实质是种公平的交易或交换关系，是员工在向单位出让劳动或劳务使用权后获得的报偿。薪酬的构成和功能。薪酬的本质薪酬是因向其所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的酬劳或答谢，其安全舒适的办公条件组织内部的人际关系，较多的决策等等。薪酬的功能根据行为科学的基本原理，薪，绪论。本文框架本文基本分为五个章节第章部分内容简介薪酬的构成薪酬不但包括直接的货币形式言，薪酬隐含的的意味是购买劳动力的价格劳动力成本员工的贡献价值，对员工而言，薪酬隐含的意味是付出劳动的回报生活保障和生活质量的来源能力和地位的体现。对全文进行概述，并对后续研究提出些建议。公司现状公司发展战略设此，浙江电信特别需要新的业务，来保证浙江电信持续的发展。随着国际上第三代移动通信以下简称的多年发展，第三代移动通信已经逐渐成为成熟的移动通信技术，而且在市场发展方面也有了相对的成熟度。特别是数据业务和因特网业务的发展为第三代移动通信技术的实施奠定了应用的基础。第三代移动通信标准主要有三种技术，欧洲主导的技术，美国主导的和中国的技术。截止到年六月底，国外共有个运营商开通了制式的网络，用户数超过万。中国电信选择第三代移动通信作为进入移动通信领域的技术标准已经成浙江电信第三代移动通信发展战略研究熟，就等待国家和信息产业作为中国电信集团业务收入排名第三的子公司浙江电信也面临同样的问题，其是固定电话用户数和收入增长乏力因此，中国电信迫切需要新的利润增长点。在市场发展方面也有了相对的成熟度。特别是数据业务和因特网业务的发展为第三代移动通信技术的实施奠信发展战略浙江移动通信产业的发展阶段企业内部资源和能力分析分析浙江电信的发展战略总结和战略第三代移动通信策沃达丰英国第三代移动通信策略日本的第三代移动通信策略全球运营商进入的主要四种聚焦战略全球运营商战略总结浙江电信的第三代移动通部分内容简介常好，但占总体的业务收入较低。因此，浙江电信特别需要新的业务，来保证浙江电信持续的发展。年中国电信业务收入的增长率为，首次低于的增长速度年中国电信业务收入的增长率为，仍低于的增长速度。„绪论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„研究的背景与意义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„研究现状与目的„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„研究方法与总体构思„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„理论文献综述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„薪酬的界定及功能„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„薪酬激励理论研究„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公平理论与薪酬公平感的研究„„„„„„„„„„„„„„„马斯洛需要层次理论与薪酬激励„„„„„„„„„„„„„双因素理论与薪酬激励„„„„„„„„„„„„„„„„„期望理论与薪酬激励„„„„„„„„„„„„„„„„„„归因理论与薪酬激励„„„„„„„„„„„„„„„„„„委托代理理论与薪酬„„薪酬方案设计的基本程序„„„„„„„„„„„„„„„„„„浙江学院薪酬体系现状介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„薪酬管理体系的研究„„„„„„„„„„„„„„„„„„„现代薪酬管理体系的研究„„„„„„„„„„„„„„„„高校薪酬管理体系的研究„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„问卷研究的目的与对象„„„„„„„„„„„„„„„„„„浙江大学学位论文浙江学院薪酬满意度研究与薪酬改进设计问卷及统计方法说明„„„„„„„„„„„„„„„„„，部分内容简介„„„党政管理人员薪酬现状„„„„„„„„„„„„„„„„„教学科研人员薪酬现状„„„„„„„„„„构图„„„„„„„„„„„„„„„„„„浙江学院薪酬体系现状„„„„„„„„„„„„„„„„„浙江学院员工薪酬结构分析„„„„„„„„„„„„„浙江学院薪酬制定原则„„„„„„„„„„„„酬激励理论研究„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公平理论与薪酬公平感的研究„„„„„„„„„„„„„„„马斯洛需要层次理论与薪酬激励„„„„„„„„„„„„„双因素理论与薪酬激励„„„„，第三章浙江环复生态技术有限公司的外部环境分析分析政府策略分析经济环境分析社会文化环境分析技术条件分析浙江环复生态技术公司的市场需求前景分析波特五力模型分析现有竞争者的分析潜在进入者分析供应商讨，部分内容简介引言研究企业发展战略的意义问题的提出本文工作第二章战略管理理论与方法回顾战略理论，第章