漫游。浙江移动呼叫中心热线员工离职原因分析图浙江移动公司组织机构图移动通信是以区域市场竞争为特色的行业，我国的各大通信运营商在全国范围内以省为单位开展竞争活动。浙江移动主要面临来自浙江联通公司和以及浙江电信小灵通的竞争，由于多年来树立的品牌优势及网络优势，浙江移动直在市场竞争中保持绝对领先的地位，年收入市场份额达到以上。在激烈的市场竞争过程中，浙江移动以客户服务为中心开展切工作，注重服务创新，推行服务的人性化人情化和人文化，努力为客户提供体化的优质服务，包括良好的语音质量多样化的品牌丰富的业务种类浙江移动通过建设全方位立体化智能化多层化的移动通信网络为客户提供上述真虚拟专用网亲情号码自由呼秘书服务手机上网移动电话等增值业务，为客户提供多种选择和有价值服务。信运营商在全国范围内以省为单位开展竞争活动。浙江移动主要面临来自浙江联通公司和以品质下降。件。品质水准下降新进员工对于操作水准，熟练程度都比不上熟练员工，容易产生不良服务，造成服务部分内容简介浙江移动呼公司网络实现了全省所有市县和主要乡镇的全覆盖高话务区域的立体覆盖及主要交通干道的无缝覆盖，并实现了全国的自动漫游，目前已与多个国家和地区近个运营商开通了国际自动漫游。目前公司移动电话客户总数已突破万户，网络规模和客户总数连续八年位居全国第二位，公司员工总数突破万人，年运营收入达到亿元。叙述了到目前为止的合并进程。论文第五部分分析合并后可能面临的挑战，包括文化冲突与信任危机业绩增长与效率协同决策与执行力等。第六部分针对合并中可能出现的问题，详细阐述合并后应采取的具体整合措施战略整合文化价值观的统组织结构整合管理制度整合客户资源整合人力资源整合等。论文最后部分总结全文，提出结论和启示。浙江大学学位论文浙江中汇会计师事务所合并战略分析相关的并购理论第二部分简述并购的相关理论，主要是与中汇会的兴起外资会计师事务所的威胁国内事务所的发展历程及前景展望等背景分析，点明论文主要研究的对象研究方法以及现实中的意义，同时对论文框架做简要概述。，确定并购方案并简要叙述了到目前为止的合并进程。论文第五部分分析合并后可能面临的挑战，包括文的行政命令或出于满足注册会计师数量业务收入等数字上的需要，并不是事务所自身内部所提出的发展要求。国内大大小小的会计师事务自年以来也发生了大量的合并案例，但真正做大做强的屈指可数，原因是许多事务所的合并主要缘于外界强制部分内容简介第四部分是对第二次合并战略的详细描述，先对行业第三部分回顾了中汇五年之前的合并经过，主要分析了当时的合并动因以及合并之后所取得的成效，为第二次合并提供借鉴经验。方法本论文作为篇案例研究性论文，主要是以相关理论为基础和指导，在对历史数据和行业数据的调查基础上，进行比较分析，采用了实证研究等方法。人力资源配置国内外关于人力资源优化配置的研究述评国外人力资源优化配置的研究述评国内人力资源优化配置的研究述评研究的主要内容与方法研究的创新点第二章人力公共管理理论马斯洛的需求层次理论研究背景部分内容简介现代组织理论研究的创新点的贡献中占有愈来愈大的比重，金融资本和其他传统的生产要素已经商品化，企业可以从外部以等价交换的方式获得，因此，从投入到产出的增值其主要贡献来自知识的作用。虽然传统的生产要素仍然是生产经营的必要条件，但仅仅依靠这些要素并不能实现资源的增值。随着科学技术的突飞猛进，知识正在减少单位产出对原材料劳动资金等传统要素的需求。在知识经济时正在减少单位产出对原材料劳动资金等传统要素的需求。仍然是生产经营的必要条件，但仅仅依靠这些要素并不能实现资源的增值。随着科学技术的突飞猛进，知识体现，因为人是知识的载体和创造者，企业的发展离不开知识型员工的工作。同时由于人才竞争的剧烈和人时代对员工的挑战知识型员工提升可雇佣性的必要性知识型员工可雇佣性提升对社会的必要性知识型员工可雇佣性浙江大学硕士学位论文知识型员工的可雇佣性及其提升对策研究摘要绪论知识经济部分内容简介首要来源。的第要素，是人类的最宝贵资源。知识的再生能力和知识的运用能力将成为未来企业获取长期竞争优势的形生产要素为主，知识的价值和作用超过资本的价值和作用，知识生产力已成为经济发展的关键要素，以知识为基础的技术进步在经济增长的贡献中占有愈来愈大的比重，金融资本和其他传统的生产要素已经商品化，企业可因此，了解知识型员工的特点和需求，并在此基础上针对性地实施激励，从而发挥知识型员工的最大潜能，创造出最大价值，成为新经济时代的管理者们所要关注的重要问题，也成为广大学者研究的个重要课题，企业人力资源管理的个核心命题。从知识型员工的角度来说，科学技术迅猛发展，各行各业竞争日益激烈，不同程度的工作倦怠感也随之产生。年月，中国人力资源开发网联合国内众多媒体进行的中国职场人士工作倦怠现状调查，数据显示的被调查者表现为不同程度的工作倦怠有近的被调查者出现中度的工作倦怠有的被调查者出现严重的工作倦怠。而工作倦怠不仅给知识型员工带来压抑焦虑头疼失眠肠胃功能失调等负面的身心疾病，而且会给企业带来理者们所要关注的重要问题，也成为广大学者研究的个重要课题，企业人力资源管理的个核心命题。因此，了解知识型员工的特点和需求，并在此基础上针对性地实施激励，从而发挥知识型员工的最大潜能，创造出最大价值，成为新经济时代的管而工作倦怠不仅给知识型员工带来压抑焦虑头疼失眠肠胃功能失调等负面的身心疾病，而且会给企业带进马氏工作倦怠量表马氏工作倦怠量表存在的问题对马氏工作倦怠量表的改进建评述激励因素与工作倦怠之间的关系相关文献激励不足不当对工作倦怠的影响改善工作倦怠是激励的目的之第章研究设计分析基于知识型员工的激励因素确定知识型员工激励因素的原则基于知识型员工的激励因素分析适当改部分内容简介年月，中国人力资源开发网联合国内众多媒体进行的中国职场人士工作倦怠现状调查，数据显示的被调查者知识型员工的角度来说，科学技术迅猛发展，各行各业竞争日益激烈，不同程度的工作倦怠感也随之产生。他们的积极性在很大程度上影响了企业的绩效他们的流失也可能会给企业带来巨大损失同时对他们的管理也是对企业管理者的巨大挑战。