标高调整示意图钢吊车梁的校正主要包括标高调整，纵横轴线直线度轨锯和垂直度调整。标高调整当跨即两排吊车梁全部吊装完毕后，用台水准仪精度在架在梁上或专门搭设的平台上，进行每梁两端高程的引测，将测量的数据加权平均，算出个标准值此标准值的标高符合允许偏差，根据这标准值计算出各点所需要加的垫板厚度，在吊车梁端部设置千斤顶顶空，在梁的两端垫好垫板。纵横十字线的校正柱子安装完后，及时将柱间支撑安装好形成排架，首先要用经纬仪在柱子纵向侧端部从柱基控制轴线引到牛腿顶部，定出轴线距离吊车梁中心线的距离，在吊车顶面中心线拉通长钢丝，逐根吊车梁端小索具所产生的对梁的压力。机只起钩，使钢柱柱脚滑行而将钢柱吊起方法，在钢柱与地面之间铺设滑行道。第二节钢梁的吊装吊点的选择钢梁在吊装前应前仔细计算钢梁的重心，并在构件上作出明确的标注，吊装时吊点的选择应保证吊钩与构件的中心线在同铅垂线上。对于跨度大的梁，由于侧向刚度小，腹板宽厚比大的构件，防止构件扭曲和损坏，如果采用双机抬吊，必要时考虑在两机大钩中间拉跟钢丝绳，在起钩时两机距离固定，防止互相拉动。屋面梁的吊装屋面梁的特点是跨度大即构件长侧向刚度很小，为了确保质量安全提高生产，在该位置地面以下米进入层，因该位置未度达到击的要求再钻孔附近试桩枚，该位置在米进入层，配桩同上再钻孔附近试桩枚，该位置在米进入层，配桩同上上述三枚桩进行单桩竖向承载力测试。本区域第层为粉质粘土，呈硬塑状态，具中等压缩性，为良好天然地基土。经验算并结合我公司的施工经验，应选用该层土为桩基持力层，最后贯入度达到击。工程数量管桩枚北区实业有限公司宁波建龙钢铁厂试桩施工组织设计枚南区枚南区枚南区合计方桩南区和现场环境，参加图纸交底会或施工答疑会，了解工程地质情况和地下障碍物等，制定处理方案或措施。质量。二人员准备施工人员配备项目经理人全面负责桩基工程的施工。施工员人主要技术方面和施工交底等工作，负责测量放线标高轴线复核，桩施工记录等。质安员人负责质量检查和评定，现场安全生产，治安保卫等。桩现场外观质量检查测试工程师人负责桩的静荷载测试及水平推力测试。节能保温外墙内侧做厚增强水泥聚苯复合板。屋面采用厚防水保温筋混凝土框架结构抗震重要性类别丙类抗震设防烈度八度耐火等级二级安全等级二级砼强度基础垫层基础框架三结构设计特点土质情况持力层为砂质粉土地基承载力标准值基础类型柱下独立基础联合基础与筏基结构形式段现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构段现浇钢结构尺寸筏基底板楼板钢筋混凝土剪力墙四水暖专业设计概况系统名称管材连接方式保温防腐采暖焊接钢管丝接焊接超细玻璃棉防锈漆银粉各两板。道给水镀锌钢管丝接橡聚塑保温管银粉两道热水镀锌钢管丝接橡聚塑保温管银粉两道消火栓无缝钢管焊接防锈漆调和漆各两道排水管粘接聚乙烯泡沫凝水管粘接五电气专业设计概况序号项目系统介绍供配电系统电源进线段段分别引入，保护系统为。动力系统干线支线主要在吊顶墙体及顶板内暗敷设。照明系统主要灯具采用白炽灯荧光灯等。保护接地电源进线处重复接地段段总等电位联结客房卫生间局部等电位联结。外墙面面砖墙面干挂花岗石墙面喷丙烯酸弹性高级涂料墙第二卷工程概况工程简介序项目内容工程名称工程业主设计单位建筑面积建筑檐高工程地点结构形式段现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构段现浇钢筋混凝土框架结构基础形式柱下独立基础联合基础与筏基质量要求达到优良等级二建筑设计特点序项目内容建筑规模建筑面积层数段地上六层局部三层段地上五层局部三层建筑高度相当于绝对标高建筑檐高屋面上人保温屋面厚广场砖，双层防水卷材，厚防水保温板。不上人保温屋面着色剂涂料保护层，双层防水卷材，厚防水保温板。副经理项目总工程师组成，负责对工程的领导指挥协调决策等重大事宜，对工程进度成本质量安全和创优及现场文明施工等负全部责任。施工组负责组织施工组织设计实施技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验试验施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的切技术问题。物资组负责工程材料及施工材料和机械工具的购臵运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。技术机械组负责施工机械调配进场安装及维修保养等日常管理工作。核算组负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算决算，验收及统计等工作。综合办公室设专人负责接待工程周边群众来访协调解决施工扰民问题等事项负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。公安派出所负责施工现场治安保卫防火消防工作。，组建精干项目经理部，对本项目的人财物按照项目法施工管理的要求实行统组织，统布臵，统计划工期目标科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。现场管理目标北京市文明安全工地。管理体系管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合标准的质量体系。二管理组织机构组织机构本工程按项目法组织施工，所派项目经理具有丰富的施工管理经验项目总工选派有较高技术管理水平并有创优管理经验参加过获优质工程项目管理的工程师协助项目经理完成项目工作，按土建安装职能划分管理。及各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督协调外，还调动公司内部人力物力财力等生产资源及时互通消息，保证该项目的全部后勤补给工作，使本工程保证施工顺利进行，并按期完工，交付业主使用。员材料员会计员预算员资料员项目经理职务职称项目职责项目经理人级注册建造师高级工程师实行项目经理责质量体系标准和公司质量保证体系。拟委派的项目管理机构如下项目副经理技术负责人施工员质检员安全项目经营副经理人高级经济师负责项目经营活动的策划，督促检查各项经营规章制度落实，组织项目成本核算工程决算等。土建工程师人工程师全面负责下属项目分部过程中施工方案的审定组织主要的分项施工交底组织图纸会审设计交底等技术工作。设备安装分项工程师人工程师质检工程师人工程师负责向监理工程师报验各验收批督促工程质量目标的实现。安检工程师人工程师负责组织下属项目分部的安全保卫消防环保法规条例标准和规定的实施，跟踪检查施工操作过程中安全隐患。测量工程师人工程师负责总体测量方案编制检查各分项目部项目经理部将以项目经理为首，本次装修改造时因有水电管线，需从中心交通区域地面下穿过。因此需将原地面拆除，拆除厚度。待安装完水电管线后重新铺装瓷砖地面。电气设计基本概况电气设计范围主要包括各楼的照明及插座系统消防系统保护接地系统有线电视系统可视对讲系统综合布线系统电话系统等的安装及改造第四章施工部署项目管理体系建立以项目经理为首的项目经理部，在进场时即建立完整的技术管理体系质量管理与保证体系和安全管理体系。