工组织设计报请监理工程师审批。图纸会审由单位总工主持，召集相关专业的技术人员和制作安装施工经验比较丰富的技师领工员，依据有关规范，对图纸各部尺寸规格型号相互关系等进行校核分解放大样，发现问题及时收集汇总，书面报请监理设计和业主单位给予解决，并形成图纸会审纪要。测量放线根据业主提供的基线座标和水准点，用精密仪器进行联测复核，确认无误后进行轴柱十字线控制定位测量，并埋设固定桩橛，确保定位准确。对桩基承台砖砌体钢立柱安装和各种孔洞等暖及动力管道安装电力系统安装调试竣工交验标书制作系统第四章临时工程安排原则施工临时设施的安排本着节约主体完工后，着手地坪施工调整检查等标书制作系统工作，为竣工交验做好各项准备。进度安排原则及主要控制工期进度安排的总体原则是突出重点，合理安排，精心组织，有序施工。主要控制工期桩基工程钢结构制安围护系统制安各主要工程项目开竣工日期见下表各主要工程项目开竣工日期安排表序号工程项目名称开工日期竣工日期备注开工测量放线临时设施建设桩基工程承台浇注钢结构制作钢结构主体安装暗埋管线及地坪围护系统安装门窗安装给排水采暖及动力管道安装电力系统安装调试竣工交验标书制作系统第四章临时工程安排原则施工临时设施的安排本着节约必需便于施工的原则进行。特殊工种的上岗前培训和考核，如安全员工作职责认真学习和掌握国家安全生产法公司各项安全生产管理制度和安全生产操作规程，坚持安全第经常深入施施工工艺和安全操作要点。参加施工组织设计施工方案中的安全技术措施。负责现场文明施工及现场形象布臵，落实公司制定颁发的现场文明施工实施细则，搞好安全标化工作。预防为主的工作方针。及时纠正违章指挥和作业的行为，发现安全隐患，有权采取停工整改措施，并对违章人员按章程进行处罚。钢结构工程厂房办公楼施工组织设计积极配合公司项目运营管理部及上级主管部门的安全大检查，并积极按照三定政策，进行整改，做好相应的记录。施工中发生事故及时采取应急措施，组织力量进行抢救，保护好事故现场，按有关规定报告上级部门并参加事故调查和处理工作，按照四不放过原则，负责整改措施的落实。负责施工过程检验用的检测设备完好受控加检验批分项分部工程验收，评定检验批分项分部工程的质量等级。发现质量问题和违反操作规程，有权采取停工返工等措施，并对事故责任人按章程进行处罚。参加质量事故的调查与处理，负责质量事故的登记统计分析报告，协助有关部门提出防止质量事故的措施，并督促限期实施。钢结构工程厂房办公楼施工组织设计加强对特殊施工操作过程和关键部位的施工过程质量检测的控制，开展活动，控制不合格项的出现。履行以下职责，以充分保证材料的及时供应和将严格按业主招标文件要求及公司质量手册程序文件作业指导书规定控制，确保各种原辅材料满足工程设计要求及加工制作的进度要求。经过焊接工艺试验验证的节点细化设计方案，还须取得监理设计单位总包单位的认可。内提供制作加工，样品材料必须在合同签订后天内提供检验和工艺评定。原材料进厂及质量控制本工程所用原材料都必须在合同签订后天内全部落实，其中杆件和螺栓球原材料必须在合同签订后天设计院及技术部根据标准及设计图及时算出所需的各种原辅材料和外购零配件的规格品种型号数量质量要求以及设计及甲方指定的产品的清单，送交综合计划部。节点细化设计方案将在监理设综合计划部根据公司库存情况以及技术部提供的原辅材料清单，及时排定原材料及零配件的采购需求计划，并具体说明材料品种规格型号数量质量要求产地及分批次到货日期，送交供应部采购。供应部将严格按技术部列出的材料的品种规格型号性能的要求进行采购，严格按程序文件要求到合格分承包方处采购。具体将根据合格分承包方的供应能力，及时编制采购作业任务书，责任落实到人，保质保量准时供货到厂。对特殊材料应及时输现场装卸堆放搬运构件吊装安装就位检测验收二网架类构件工厂加工的主要工艺及技术措施施工设计控制设计的内容主要有结构设计加工图设计翻样和模具胎架设计分别由公司设计院和技术部完成这里主要针对加工图设计翻样和胎架设计作说明加工图和胎架设计由技术部根据结构设计图翻样成供生产制作的加工图，供现场安装的安装图，供组装和现场拼接的胎架，供制作加工的工艺文件等。针对本工程，技术部将抽调设计，工艺等多名工程技术人员组建成机场国际物流中心技术改造项目工程设计组来完成本工程的设计任务，确保设计的先进性安全性经济性工艺性，设计的主要内容和要求如下加工图设计加工图设计由公司设计院根据招标单位提供的设计图和相应的软件进行加工图设计，主要工作内容包括材料清单下料图节能保温外墙内侧做厚增强水泥聚苯复合板。屋面采用厚防水保温筋混凝土框架结构抗震重要性类别丙类抗震设防烈度八度耐火等级二级安全等级二级砼强度基础垫层基础框架三结构设计特点土质情况持力层为砂质粉土地基承载力标准值基础类型柱下独立基础联合基础与筏基结构形式段现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构段现浇钢结构尺寸筏基底板楼板钢筋混凝土剪力墙四水暖专业设计概况系统名称管材连接方式保温防腐采暖焊接钢管丝接焊接超细玻璃棉防锈漆银粉各两板。道给水镀锌钢管丝接橡聚塑保温管银粉两道热水镀锌钢管丝接橡聚塑保温管银粉两道消火栓无缝钢管焊接防锈漆调和漆各两道排水管粘接聚乙烯泡沫凝水管粘接五电气专业设计概况序号项目系统介绍供配电系统电源进线段段分别引入，保护系统为。动力系统干线支线主要在吊顶墙体及顶板内暗敷设。照明系统主要灯具采用白炽灯荧光灯等。保护接地电源进线处重复接地段段总等电位联结客房卫生间局部等电位联结。外墙面面砖墙面干挂花岗石墙面喷丙烯酸弹性高级涂料墙第二卷工程概况工程简介序项目内容工程名称工程业主设计单位建筑面积建筑檐高工程地点结构形式段现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构段现浇钢筋混凝土框架结构基础形式柱下独立基础联合基础与筏基质量要求达到优良等级二建筑设计特点序项目内容建筑规模建筑面积层数段地上六层局部三层段地上五层局部三层建筑高度相当于绝对标高建筑檐高屋面上人保温屋面厚广场砖，双层防水卷材，厚防水保温板。不上人保温屋面着色剂涂料保护层，双层防水卷材，厚防水保温板。副经理项目总工程师组成，负责对工程的领导指挥协调决策等重大事宜，对工程进度成本质量安全和创优及现场文明施工等负全部责任。施工组负责组织施工组织设计实施技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验试验施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的切技术问题。物资组负责工程材料及施工材料和机械工具的购臵运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。技术机械组负责施工机械调配进场安装及维修保养等日常管理工作。核算组负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算决算，验收及统计等工作。综合办公室设专人负责接待工程周边群众来访协调解决施工扰民问题等事项负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。公安派出所负责施工现场治安保卫防火消防工作。，组建精干项目经理部，对本项目的人财物按照项目法施工管理的要求实行统组织，统布臵，统计划工期目标科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。现场管理目标北京市文明安全工地。管理体系管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合标准的质量体系。二管理组织机构组织机构本工程按项目法组织施工，所派项目经理具有丰富的施工管理经验项目总工选派有较高技术管理水平并有创优管理经验参加过获优质工程项目管理的工程