业施工队伍，配备先进完好的机械设备，合理进行着施工下条匝道。为了缩短工期，整个标段内桥梁施工相同工序流水做业，单个箱梁基础施工按桥梁的施工工艺流程施工，如钻孔桩施工时，可先安排主线桥钻孔，完后施工线桥桩基施工，在线桥桩基施工的同时可安排主线的承台施工，这样，既缓解整个标段内人员材料及机械配置紧张，单项工程的施工工艺又能紧密衔接。总体施工顺序如图所示。图略施工准备包括临建围档及测量控制网的建立等工做。恢复。预压试验，确保混凝土质量内实外美。建立完善的组织管理机构，对本标段的所有资源特别是机械设备进行统管理调配，实行动态管理。建立完善的质量安全文明施工保证体系，按照标准进行质量控制，确保本工程施工质量合格率达到，优良率达到以上。项目经理部下设安质部专职管理全标段施工质量施工安全及文明施工。坚持三级测量复核制度，认真保护施工中可能损毁的重要责主桥墩至墩的施工，三工区负责南引桥，即墩不包括墩下部结构至桥台的桥梁下部结构上部结构现浇层和桥面系的施工及由桥台至本标段终点的路基工程的施工四工区为箱梁预制和安装工区，设三工程财务物资设备合约质检质保人事后勤办公室等部门。在充分考虑合同条件和工作规范的施工现场分四个工区组要负责现场施工，计划作业层安排人高峰期。项目部高峰期计划配备人。工区设工区长名，技术主管及技术员名，各工区配备相应的生产班组专业作业队。试验测量等人员基础上，按管理干部职责分明权限到位的原则，结合项目技术特点进行相关人力资源优化配置。由工程部统调配，共同使用。现场施工组织机构安排见图施工组织机构图，项目经理部主要岗位及人员配备表见表项目部管理层岗位设置和人员配备表。广州南部快速路标工程实施性施工组织设计图图施施工工组组织织机机构构图图中港四航局第工程公司广州南部地区标段工程项目经理部项目经理项目副经理设备物资部经营财务部综合办公室室机械管理物资管理对外联络劳动工资治安保卫总务食堂财务管理合同管理工程计量桩基础施工作业队混凝土施工作业队构件预制作业队文明施工项目总工程师工程技术部技术管理计划调度质量安全测量试验预应力张拉作业队二工区工区三工区四工区软基处理施工作业队路基施工作业队模第二章组织机构机构的形式我公司在本合同段按项目架桥结构为主，主要工程内容包括下横沥特大桥主引桥以及米的路基引道，主引桥共长，其中跨下横沥水道的主桥为米连续刚构，其余为引桥部分，引桥采用预应力简支箱型梁，箱梁总数量为片。本标段工程量大分部分项工程项目多。施工工期紧机械设备投入大本工程的施工工期为个月，其施工工期相当紧，主桥上部结构的悬臂挂篮施工均需保证次投入，不能周转使用，其次投入的挂篮数量为个。文明施工环保要求高本标段施工场地位于广州市番禺区横沥镇，周围是果园鱼塘农田及灌溉水利设施，方式方式方式上面层细粒式细粒式细粒式细粒式改细粒式改性细粒式改性改性沥青改性沥青改性沥青性沥青砼沥青砼沥青砼砼砼砼中面层中粒式中中粒式中粒式改中粒式改性中粒式改性改性沥青粒式改性改性沥青性沥青砼沥青砼沥青砼砼沥青砼砼下面层沥粗粒式包边，其中最外侧编织袋装耕植土，其余两个袋装粘性土，剩余部分填砂。用真空联合堆载预压法进行处理西路主线左半幅以及沥心沙联络支线全幅为旧道路扩宽路基采用堆载预压排水固结法进行处理桥头过渡段和箱涵等构筑物所在地基采用水泥搅拌桩处理，施工受到高压电线影响采用高压喷射注浆旋喷桩处理。在新旧路基的搭接处，为了避免新旧路基沉降差异对路堤造成的不均匀沉降及裂缝，对于原填方边坡部分沿横向铺设土工格栅加筋，路堤边坡应挖台阶，土工格栅置于台阶上。路基填筑与压实要求路堤填筑在软土地基处理施工结束后进行，路堤填料采用填砂或填土。具体原则新建路好技术交底工作。部分内容简介质量实施计划，并重在现场落实。量管理。施工队级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，具体质量目标本标段工程质量次验收优良率，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主监理的中检抽检终检，任务时候都达到的优良率，率取良好的信誉。质量管理现场领导组，由施工部长质检部长工程部长主任工程师组成。部长实验室主任工程管理部长组成，制定整个合同段工程质量创优规划方针措施。各施工队分别设施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。三强化质量意识，健全规章制度建立施工组二质量控制织设计审批制度施工组织设计必须有项目经理副经理项目工程师安全员材料员监理工程师等的签字。施工组织设计必须在工程实施前天报监理工程师和工程部，由工程管理部主任工程师审核后报总工程师审批。施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。技术复核隐蔽工程验收制度技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容部位复核人员及复核方法。班组长和作业人员交底，并认真讨论贯彻落实。三技术交底施工单位应根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术交底是施工单位把设计要求施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的个重要环节。它通常包括施工图纸交底施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由高级技术负责人单位工程负责人施工队长作业班组长逐级组织进行。通疏导方案，报交管部门审批因部分管道为在原电信基础上扩建，施工时土方采用人工电信管道施工施工前将现况的电线杆进行加固，请有关管理部门审批后进行施工。管块敷设时，其顺向连接间隙应小于，上下管块间管块与基础间水泥砂浆垫层应铺密实。后方可实施。管块敷设时，在管块对角线位置设置双棒，边试通边敷设。管块铺设完毕后抹管带前，清除管块接口处毛茬，然后包裹纱布，其搭接长度大于，纱布包裹完毕后，用清水及水泥砂浆刷遍后，立即进行管块抹带，管带必须压实抹光，管带抹完后要及时养护。电信管块施工中，在收工之前，必须用木塞封堵管头。上水管道施工上水管运排下管均采用半机械施工，即吊车吊运人工配合。铸铁土方开挖测量人员根据挖槽断面管的方法施工，施工时作为重点，与其它施工项目平行施工，待地下管线施工完毕后，再进行道路施工具体安排见网络计划图。第七章组织机构本工程由我公司第项目经理部组织施工，项目经理部组织机构详见附图。第八章工机料计划主要材料计划见附表主要机械计划见附表工力需求安排见附表第九章施工技术措施施工前组织全体施工人员认真学习图纸，熟悉现场情况，做好图纸会审工作。施工测量应根据测绘单位给定的桩位和水准点，及时栓桩并引测临时水准点。