好施工现场的控制测量按照设计单位提供的总平面图及给定的永久性大地坐标控制点和水准控制基桩，进行现场测量，设置临时水准点，加固桥位控制桩，增设护桩。水准点高程测量使用级的水平仪，采用组往返或两组单程进行，其高称允许值在为水准路线长度，以计以内时取平均值，取位至。水准点附合闭合及检测极限均为保证措施应计划我公司位于沈阳市区，有各种大中小型施工机械设备，旦我公司中标，可以根施工需要或据业主的要求随时进入施工现场。主要施工机械设备见后附表。材料供应计划本项目材料采购由材料科负责，就近购买，材料选购上尽量采用信誉好，正规大厂家的材料。材料质量控制由质检科及试验室负责，水泥钢筋等原材料必须符合国家标准，并附有厂家的各项指标检测报告等合格证明文件，且试验室对进场各项指标进行检测，下发材料质量检测合格单后，方可进场。，须进行灌浆处理后重新造孔。部分内容简介要密贴挖孔桩。钢腰梁。腰梁沿水平方向是连续的，安装时分段安装，为使锚索受力合理地传递给围护结构，腰梁在安装时内锚段注浆内锚段注浆是内锚型锚索施工的关键工序。采用水泥砂浆为胶结材料进行注浆。际注入量稍大于计算注入量时即停止注浆。水泥砂浆配比为。采用定量注浆施工内锚段，当实型。张拉前须对千斤顶和压力表进行配套标定，并绘制出油压张拉力曲线。在砂浆当内锚段水泥砂浆达到设计强度且腰梁安装完成后，即可进行张拉。张拉前将钢绞线腰梁清理干净，再依次套入锚垫板工作锚板限位板，并使其与钻孔成系列同心圆。为使钢绞线受力均匀，先用千斤顶对单根钢绞线按定次序进行预张拉，预张拉力控制在，预张拉完成后，再依次安装千斤顶，自动工具锚，对钢绞线张拉至设计吨位。锚索张拉分级加载，油压每上升为级，每级加载后稳压时间不小于。预留注浆管位置，保证安装时注浆管能插入孔底。浆与孔壁的粘结。对渗漏量较大的孔段，须进行灌浆处理后重新造孔。编索编索在工棚内进行。编束前先对钢绞线进行外观检查，检查合格的钢绞线才能使用。下料长度须预留张拉所需长度，钢绞线用砂轮切割机切割。编束时应严格按照设计图纸安装对中支架固线塞限浆环等并逐根编号。范围内为，范围内为，以下为生石灰进行地基加强，加强厚度，二灰砂砾基层回弹模量为，弯，弯沉值为石灰土下基层回弹模量为，弯沉值为如土基含水量较大，可采用本标段施工按封闭施工考虑施工方案。第五节主要实物工程量工均为重型击实人行道路基层密实度为轻型击实。程名称规格数量管沟开挖管沟回填管沟弃土污雨水管基带基污雨水管基满包污雨水枕基污雨水水管敷设钢筋混凝土管道污雨水水管敷设钢筋混凝土管道工程污雨水水管敷设钢筋混凝土管道污雨水水管敷设钢筋混凝土管道污雨水水管敷设钢筋混凝土管道污雨水水管敷设钢筋混凝土管道污雨水水管敷设钢筋混凝土管道污水检查井座雨水检查井座雨水进水井铸铁座路基挖方二灰基层灰土基层人行道方砖安砌砾石砼路面第六节工程特难点分析本工程是市政府的重点工程，推动市经济建二灰砂砾，石灰粉煤灰砂砾，密实熟石灰中含量生石灰中含量，小于，不宜采用。粉煤灰含量，干容重为。土的塑性指数应大于，以采用的土为宜，土的有机物含量应。级配砂砾粒径为的砂粒含量，砾石含量，最大粒率达到，优良率达到以上。安质部全面质量管理财务经营部项目财务成本核算及合同管理办公室生活及社会协调工作迁安市明珠街改造工程施工组织设计组织机构图建立完善的质量安全文明施工保证体系，按照标准进行质量控制，确保本工程施工道路由于工程的特殊性，施工道路因地制宜，合理修筑，以降低成本。项目经理部人员序号岗位管理人员备注项目经理总体协调工作项目副经理施工总协总平面图后附组织机构的设置建立完善的组织管理机构，对本标段的所有资源特别是机械设备进行统管理调配，实行动态管理。文明施工。迁安市明珠街改造工程施工组织设计坚持三级测量复核制度，认真保护施工中可能损毁的重要桩施工道路是保证施工顺利进行的先决条件。点，要设好护桩。施工测量放线反复校核，所有控制网点在施工中每天要进行复测，旦出现偏差及时进行修正恢复。加强对外协调工做，制定安全可靠的施工方案，预先制定应急措施，确保出现紧急情况时有应对措施。组织制定针对行强的技术方案，确保特殊部位的施工质量。四主要施工方法及技术措施道路及管道拆除拆除前的准备清理施工场地，保证运输道路畅通，在拆除危险区域要设置临时的警戒区标志。文明施工目标市级文明工地要求施工平本着先主体后附属的原则，安排工期。施工部署工程特点分析本工程是集拆除改造新建于体的城市道路改造工程，施工工艺较相近，能够展开多个工做面并行施工，同时易造成相同机械配置紧张。根据北方气候雨季即将来临，对道路施工影响较大。质量目标工程验收次合格率，争取达到优良工程质量标准。工期目标严格按合同规定工期完织召开工程例会，落实现场安全责任制，强化施工生产安全管理，落实现场的文明施工工作。部分内容简介调概索赔工作。负责合同预决算文件和资料的控制。负责项目的计量支付和和保养工作，建立台帐，作好设备状态和记录和标识工作，制定操作规程，明确责任制。审核项目材料需负责监督施工承包合同的履行情况，变更时作好洽谈记录，并按处合同评审程序规定报送处职能部计财部负责设备租赁合同的起草洽谈签订报批工作，负责项目经理部合同的管理。负责工程项目施工的资金供应和财务核算和决算。求计划和加工订货计划监督有关人员做好进货和过程的质量自检专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合质安部组织对设计图纸的审定，贯彻执行国家有关标准规范规程。组织编制实施性施工组织设计质量计划，并予以实施。组织进行施工技术交底，对施工过程进行控制，实施质量检查监督和评定。推广新技术新工艺，提高产品的工程质量。组织编制施工进度计划，材料设备使用计划，并监督执行。，并作好记录。负责组织召开工程例会，落实现场安全责任制，强化施工生产安全管理，落实现场的文明施工工作。物资保障部负责调查材料。负责工程施工所需物资的供应工作，执行物资采购控制程序，采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料设备采购计划，明确采购产品的技术标准和性能，并签订采购合同。