接站洋坊站，然后跨过工业大道，从新钢新建的转炉和松坡村西侧与二化水泥厂间穿过，再与既有新钢原料站线路衔接，正线全长。本标段工程施工范围为段新钢特大桥除外，主要工程内容有区间新建线路，新建洋坊工业交接站和既有电厂站改造三部分。区间新建线路共计，其中新余洋坊段为单线洋坊新钢段为双线新建性和致性，在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准部分内容简介桥梁工程施工方法本合同段内桥梁起点桩号为桥台，终点桩号为桥台，全长米，为孔米预应力简支空心板梁。对桥轴线和墩台的横轴线须布置足够数量的护桩，并对每个护桩进行认真保护，施工中有破坏的及时恢复。墩位确定后，即在中点设置控制桩，使之定位，并设护桩，以防正桩损失时无法恢复，护桩设于易于寻找的纵横轴放样因结构型式而异，基础竣工后，需待基底抄平后，才进行墩身的放样，然后依次类推至支承垫石放样。桥梁上部结构分孔，每孔长米，由片先张法预应力空心板拼装而成。桥梁墩台的测控墩台放样测量，可分基础墩台身帽梁及支承垫石几个阶段。全桥工程量见下页表桩基施工现场勘察本合同段的人民公园路拓宽工程，在桩号处，位于解放路中心线，至桩号，位于人民公园路内绿化草坪下接标，全线范围进行改造。在对原有人民公园路进行拓宽改造的同时，在现有布吉河的东侧护坡上建孔桥梁。经过对现场进行考察，除第孔桥台桥墩，第孔孔桥墩桥台位于现有旱地外，第孔至第孔桥梁均有半幅桩基墩柱，帽梁位于布吉河东侧护坡坡脚的水域中。布吉河在目表全桥工程量汇总表部位砼钢筋主要分项工程测量工作要点设置坐标控制网及水准点为保证施工测量的连续性和致性，在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点，用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场内浇灌砼保护，用钢筋桩面刻十字丝保存。每米设水准点并作闭合导线测量，闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。梁主体施工队，成立相应的施工班组，平行施工，以缩短工期。部分内容简介料设备的日常管理状态评定控制维修维护保养组织，协助项目经理进行材料设备方面的质量体系的贯材料设备主管在项目经理项目副经理领导下，根据项目用料计划组织有关材料设备的租赁采购和进退场，工地现场有关材进行项目施工计划管理和进度计量统计管理，协助项目经理贯彻国际管理体系标准，协助项目经理项目副经理对外联系有安全主管在项目经理项目副经理领导下，监督实施有关施工安全组织措施，处理有关安全施工事项，主管施实施文明施工措施实施安全施工措施和环境保护措施实施，协助项目经理项目副经理对外联系有关业务。技术人员协助项目总工程师进行项目技术管理。执行项目经理项目副经理项目总工程师关业务。指派的其它工作。施工作业队承担本项目的所有施工任务，具体施工任务由项目施工主管和项目副经理分配。施工准备工作及施工总平面布置详见附图工程项目部组织机构图技术组施工组桩基施工二队桥梁施工二队模板班钢筋班混凝土班钢筋班钻机班混凝土班质检组安全组项目经理项目副经理兼技术负责人材料组桩基施工队桥梁施工队原桥拆除施工队预制板施工队钻机二班钻机三班钻机四班钻机五班钻机六班班钻机班第二节机械准备根据投标书的要求公司机械设备全部待命，考虑到工程情况进行租赁必要的机械设备，确保工程所需。本公司上级部门的项目有关对外联系主要管理项目经营人事管理及施工质量安全进度，项目贯彻国施工。针对南北两岸工程情况，组织成立两个桥梁主体施工队，成立相应的施工班组，平行施工，以缩短工期。原桥拆除的施工队选用具有经验的专业队伍进行。合理组织科学施工，各项工序流水施工，相同工序间采用平行施工。详见施工形象进度图公司成立工程指挥部及时协调处理工程中的各种问题，避免因工作不协调而影响工期。工作量大本标段共有路基土石方挖方填方，座中小桥，座涵洞，铺轨铺岔组铺碴，工程项目多工作量大，按照合同业主要求年月日开工年月日竣工，工程实际施工时间只有个多月包括年个月的雨季时间，工期十分紧张。路基土石方和灌溉涵洞必须在雨季到来前完工，因此对路基土石方和涵洞工程必须多开工作面，多投入人力和配套的机械设备加班加点平行施工，方能确保工期。厂站改造为了衔接新建的专用线，对既有电厂站的进站道岔咽喉区进行部分改造，设计新铺道岔组，拆除道岔组工程概况工程简介新余铁路通道从新余站西端咽喉岔浙赣线处出岔，顺浙赣正线北侧平行西延后至浙赣线附近高路堤地段下穿浙赣正线，再折转东南方向经鲤鱼山王家并在台上村设工业交接站洋坊站，然后跨过工业大道，从新钢新建的转炉和松坡村西侧与二化水泥厂间穿过，再与既有新钢原料站线路衔接，正线全长。本标段工程施工范围为段新钢特大桥除外，主要工程内容有区间新建线路，新建洋坊工业交接站和既有电厂站改造三部分。区间新建线路共计，其中新余洋坊段为单线洋坊新钢段为双线新建洋坊工业交接站设计为股道的大型车站，本次暂铺股，预留股两道监督管理的职能。实行统计划，统管理，统调度。测量复测为了精确施工，组织测量人员按设计资料对沿线的控制桩进行复测和加密，并恢复路线中线桩。同预算科财务劳资科和实验室办公室等职能科室。项目经理，高级工程师何汉辰任总工程师。项目经理部下设工程技术科机动材料科质量安全保卫科合二三四处，路桥公司处二处，建安分公司建安二分公司等八个专业施工队伍。总体施工部署项目管理机构我公司成立了宁马级公路标工程项施工任务划分本工程八个专业施工队伍施工任务划分如下百胜村中桥桥头段路基土方填筑由土石方工程处施工百胜村中桥桥头江宁河大桥桥头段路基土方填筑由土石方工程二四处施工江宁大桥桥头段由土石方三处施工段结构物由建安分公司施工，桥梁由路桥分公司处施工段结构物由建安二分公司施工，桥梁由路桥分公司二处施工桥梁空心板梁预制及安装路桥公司二分公司负责开工初期清淤清表临时排水沟后期浆砌片石防护排水工程由路桥分公司施工。总体工期质量目标总体工期目标我公司在接到中标通知书后，经前期准备，于月日正式开工，根据合同文件，我们将在年月日前完成合同内左右合计右小计施工借地计划借地位置数量亩用途构筑项目经理部及部分施工队伍就地租用沿线附近的民房，不足部分修建临时住房。其中经理部设在善湖村。生产设施，拟设置三个机械维修点，为了减少用地设在借土区范围内，修建临时油库，保证机械用油。临时设施不另租用土地，可根据施工的先后顺序在其它租地或借土区自行调剂。施工临时管涵计划涵位管径数量备注软基预压