暗接缝时则龙骨间距应增加如或龙骨间距则为或间距，如采用明接缝，则龙骨间距按明接缝宽度确定。在地上放墙线应放双线，即墙的两个垂直在地面的竖龙骨应由墙的端开始排列，当最后根龙骨距离墙柱边的尺寸大于规定的龙骨间距时，必须增设根龙骨。竖龙骨上下端应与沿地沿顶龙骨用铆钉固定。现场需截断龙骨时，应律从龙骨的上端开始，冲孔位置不能颠倒，并保证各龙骨冲孔高度在同水平。安装门口立柱根据设计确定的门口立柱形式进行组合，在安装立柱的同时，应将门口与立柱并就位固定。纸面石膏板其中施工条件与弹线定位的施工工艺同木质吊顶样。但龙骨间隔的尺寸，需要根据面板规格来定，因为面板的端头要安装在龙骨上。通常龙骨的间隔中心线尺寸为或。材料准备根据设计要求准备轻钢龙骨主件沿顶和沿地龙骨加强龙骨竖向龙骨横撑龙骨。备齐配件支撑卡卡托角托连接手锤子和小扫帚喷枪喷斗高压无空气喷涂机手提式涂料搅拌器。⒉主要机具主要机具包括各种漆刷排笔刮刀棉毛球长毛绒棍压花棍硬质棍橡胶棍油画笔砂纸砂布擦布小油桶半截大桶水桶油勺部分内容简介⒍成品保护在整套工序完成后，油漆层完全自然干透后，再进行保护处理每遍油漆前，都应将地面⒌质量标准参见分册第条至条规定，严格执行。，先进行清漆封闭处理，刷漆二遍防止饰面受污染再进行加工成型后补钉孔，补灰缝，打砂纸，去粉尘后，喷漆二遍不能有流泪痕迹，不能有发白现象，不能有微细气泡等缺陷，做完的油漆面应平滑，手感丰满。同冬期施工冬期施工室内油漆工程，应在采暖条件下进行，室温保持均衡，般不宜低于，不得突然变化。每遍油漆后，都应将门窗扇用梃钩钩住，防止门窗扇框油漆粘结，破坏漆膜，造成修补及损伤。刷油漆后应将滴在地面或窗台上及污染在墙上的油点清刷干净。油漆完成后应派专人负责看管。六木骨架罩面板顶棚⒈材料要求木料木材骨架料应为烘干，无扭曲的红白松树种木龙骨规格按设计要求，如设计无明确规定时，大龙骨干规格为或，小龙骨规格为或，吊杆规格为或。罩面板材及压条按设计选用，严格掌握材质及规格标准。根据图纸要求，⒉主要机具主要机具包括各种漆刷排笔刮刀棉毛球长毛绒棍压花棍硬质棍橡胶棍油画笔砂纸砂布擦布小油桶半截大桶水桶油勺竹签小色碟高凳脚手扳手锤子和小扫帚喷枪喷斗高压无空气喷涂机手提式涂料搅拌器。⒊操作工艺工艺流程基层处理润色油粉满刮油腻子刷油色刷第遍清漆刷清漆修补腻子修色磨砂纸安装玻璃刷第二遍清漆刷第三遍清漆⒋工艺程序要求所有用于油漆工艺的工具排笔都必须清洁干净无异物。包括喷漆机管道和喷枪都要干净。预拼装钢结构吊装钢结构高强螺栓连接钢结构焊接压型板铺设剪力钉布臵压型板焊接围梁安装檩条安装斜撑安装墙面板安装屋面资料员负责项目合同文件图纸的日常管理，做好各类文件资料的登记归档分发工作。工部署根据提供的构件供货计划编排各建筑物单体施工流程图单位工程和分部分项工程的划分。施工总体布署和主要施工方案施工平面图施工总平面图见附录施工现场临时设施布臵图见附录临时供电布臵图见附录消防平面布臵图见附录施主要施工方案施工工艺流程图钢结构安装方案施工准备组织有关技术人员进行图纸学习审核和会审，对图纸中的疑问不详之处向甲方交涉，并对交涉结果进行确认。负责对施工过根据施工图纸统计实物工作量，进行施工工器具施工设备和劳动力使用计划的编排。编制施工方案，组织施工人员进行技术交底。备齐相关施工质量检查验收规范及质量表格。明确质量目标。测量放线根据甲方移交的坐标和水准控制点，放出建筑物的定位轴线。合格问题。理台帐。对施工设备及工装器具进行标识。负责工地物资计划的编制。物资的定额物资的限额物资的采购运输验收和保管工作。具体工作如下配合项目经理对分承包方的资质信誉及质量方面保证和供货能力的评审记录，确保材料质量价格受控。汇总审核各施工工程师提交的材料计处的涂料污点，应彻底刮除干净。的把手铰链滑轨等。现场清洁工作清理工地，使现场整齐干净，对涂饰面与非涂饰面之间的分界大样在进行地面及墙面施工时，依照平面图纸的尺寸弹线放样，将所要制作的家具柜子隔墙等依次放好大样，并查对实地放样与平面图纸尺寸是否有差异，若发现现场尺寸与图纸尺寸不符时，应及时与设计人员进行处理，同善后工作有以下几个方面工程收尾工完工的善后工作工程施工结束后，大部分施工人员撤离现场，管理人员应选择少数技术好细心和责任心强，能胜任的多面手人员，带领他们留守施工工地，进行善后工作。内部初步验收在以上两项工作完成后，应作内部初步验收，试水试电，将全部灯饰试开检查，检查上述有缺点的地方是否已时请甲方到场，当面征求意见，得到共同认可后方能进行施工，若甲方未到场而更改原设计，日后易产生纠纷。及时修整，力求在甲方验收时，能次通过。填写完工报表，呈请甲方检查验收，并在验收证明上签章。现场机具余料撤场收缴机具，清点数量并检查是否有损坏，如有损坏，应按不同情况提出处理意见。机具应封装后起运，以免损坏。剩余材料应整理捆绑，对易损易污材料应加以保护，合理装车，避免造成不应有的经济损失。者需特殊处理的部位，应作明确指示，遇到些施工人员不熟悉或未干过的新工艺新方法，应提前交待该工艺的施工部署及技术交底施工管理人员在掌握了全盘施工资料后，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围。例如，水电施工木作施工金属制品油漆墙纸施工家具施工泥水施工材料选购后勤工作等方面的具体问题。在负责各个工序施工的人员中，选择有技术，有经验责任心强的人员作为该工种的负责人，施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种的负责人，各工种负责人要承担各工序的责任，这样可简化工地管理的程序也避免管理人员陷人事无巨细统统都要管的窘境，可将精力放在做好工地事物的协调和监督方面。业务精能价值。施工组织机构高效运作保障措施本工程施工工序多，交插作业广，覆盖面大，即包括土建施工，又部分内容简介施工程序。抹灰工程原则上在楼层管线预埋工作完成后进行，顺序为先天棚后墙面再地面其它装饰工程。下辖的装饰项目经理部。安装工程我公司下辖的安装项目经理部，并统属装饰项目经理部协作管理。依据工程设计施工特点及施工条件，本着合理安排工序精心组织施工的原则，以二层包括大厅分为Ⅱ段。工创造条件。安装工程施工进度计划服从于总体计划。预留预埋贯穿整个主体施工阶段。电气配线应在相应楼层抹灰结束后进行，主干线应在屋面防水施工结束，管道井清理干净后进行。电气安装应与装饰装修同步配合进行。系统调试应在竣工前天基本完成。五施工准备工程在公司和项目经理部的主持下，施工准备工作着重抓以下四个方面技术准备。带动项目各项工作的高效运转。施工组织机构高效运作保障措施本工程施工工序多，交插作业广，覆盖面大，即包括土建施工，又含有水电装饰施工，为保证工程施工组织高效运作，故组织强有力的项目班子，选派思想好业务精能力强善合作服务好的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目经理技术负责人施工员内业材料机械质量安全等岗位责任制，由公司工程指挥部定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。