投标资料。商务部分主要包括下列内容投标报价说明主要材料清单报价表工程量清单报价表措施项目报价表其他项目报价表工程量清单项目价格计算表投标时需要的其他资料项目管理机构配备情况表项目管理机构配备情况表施工招标无论是招标人根据需要主动对招标文件进行必要的澄文件后，应仔细检查招标文件的所有内容，如有缺残等问题应在获得招标文件日内向招标人提出，否则，由此引起的损失由投标人自己承担。投标人同时应认真审阅招标文件中的所有事项条款格式和规范要求等，若投标人的投标文件没有按照招标文件要求提交全部资料，或投标文件没有对招标文件做出实质性响应，其风险由投标人自行承担，并根据有关条款规定，该投标有可能被拒绝。施工招标文件当投标人退回图纸时，图纸押金将同时退还投标人不计利息。招标文件的澄清投标人若对招标文件有任何疑问，应于投标截止日期观工程施工员胡泽华南艳湖盛世名城景观工程造理有关事宜。管理人员配备计划主要人员姓名类似工程的资历经验简述项目经理董辉贵都花园中学校园部分内容简介仪进行全面的校核。拐点的位置标注在图纸上，并计算出它的坐标在相邻两拐点间适当加密。为了提高精度，我们还将应用全站震动夯台自有小型切割机台自有大型切割机台自有水泵台自有发电机台自有小斗车部自有挖掘机台租用自卸汽车台租用安然家园北园景观绿化工程施工组织设计安徽省园林建设有限公在具体的测量放线以前，先要根据施工平面图，布设方格网，方格网距以为宜，打好控制桩做好保护。测量仪器采用先进的全站仪经纬仪水准仪。直至工程结束。测量放样顺序引测市政方格控制网，引测市政水准点测设施工方格控制网，设置固定水司六施工技术方案施工工序园林小品地坪平整场地土方填挖木平台清理竣工道路苗木栽植测量放样本工程施工测准点测没园林建筑物桥梁河道地坪等等测设水准点编制桩号，深刷红漆标记测设临时施工便道尽量与待筑道路相吻合如建设单位提供施工图纸的电子版，我方将采用更为准确的极坐标定位放线。基础工程本工程按照建筑工程施工质量验收统标准混凝土结构工程施工质量验收规范标准实施。施工前，应根据总平面图布置和坐标控制点，将每个不同景点的平面位置放线于实地。挖土前应将基础的位置放线和放坡线用石灰进行放线，标高应根据国家的水准点，将标高测引到施工现场。做好职工入场教育工作。管理人员配备计划主要人员姓名类似工程的资历经验简述项目经理董辉贵都花园中学校园环境景观工程技术负责人钱毅省烟草公司电子工程学院环境景观工程施工员胡泽华南艳湖盛世名城景观工程造价员罗冰梅南艳湖广利花园景观绿化工程质检员崔学堂广利花园上城国际景观工程安全员尹莉广利花园盛世名城景观工程测量员崔学堂广利花园上城国际景观工程劳动力准备根据施工组织方式，确定与我公司长期合作施工操作熟练的精干合理的劳动力队伍，建立相应的专业或混合作业班组。组织施工力量组织劳动力进场。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好工人生活，并进行安全防火和文明施系来运行，形成以全面质并根据每个单位工程的特点，编制了相应的施工方案，保证工程的顺利进行。同时，项目经理部在总部领导下充分发的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本进度质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行公司颁布的程序文件质量手册等我公司独具特色的项目管理方法，同时现场场区管理严格遵守建设方施工现场标准化管理的有第三章施工管理部署及保障措施方案关规定。二项目组织机构及职能附项目经理部组织机构图都市假日园林绿化工程是武汉三镇实业房地产开发有限公司年投资建设的重点工程，是继成功开发都市经典小区后又重大项目都市假日小区的建成必将成为武汉房地产经典小区之，鉴于本工程的重要性和影响力，我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理项目总工程师及专业工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，积极推广应用新技术新工艺新材料使项目经理部成为只具有专业全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图见附图各部门的主要职责项目经理岗位职责全面负责工程质量进程施工项目包括中心景观路游园路及游泳池戏水池景观墙花池及主入口门楼门廊喷泉池景观池特亚热带季风气候，气候湿润，四季分明，无霜期较长，雨水充沛，光照充足。适合多种植物生长。本工程景观绿化面积约万平方米，占地面积大。绿化工程主要施工内容包括大小乔木，灌木种植，以及草皮和水生植物的种植，且施工正处夏季，气候炎热，对植物的种植提出了相对较高的要求。本次投标资料中未提供专门的手架，采用钢管扣件搭设落地脚手。模板均采用胶合板模板，要求按翻样图在现场加工制作定型，现场拼装。围护的搭设和临时施工的布置符合有关标准和要求。安装。默契配合，协调致保证工程如期高效优质完成。施工程序安排钢筋均采用现场加工制作成型，现场绑扎要求，结合本工程具体情况和特点，配备如下表所列的机械设备，以满足施工需要。序号机械或设备名称单按计划组织机械设备和施工队伍进场。位数量功率打夯机只砼搅拌机台砂浆搅拌机台高频振荡机套平板式振荡机台木工机械套钢筋切断机台碘钨灯盏探照灯盏如同时使用机械动力总功率为，照明总功率为施工机械的进退场计划工程中标后，根据建设单位通知，项目部随时进场进行施工前期工作包括敷设临时施工用电用水线路，施工照明临时设施的搭建及地表清土清障等。放线结束并经建设监理单位签证后立即安排施工机械挖掘机等设备进场进行土方开挖施工。土方开挖的同时，逐步安排砂浆机砼搅拌机木工机械及零星小型施工机械如潜水泵砼振捣器等的进场布置就位。置，以及地坪高程网络测量记录等测量准备工作。械设备的安全和完好状况的检查，执行维修和保养制度，提高机电设备的完好使用率。施工班组负责人负责工程施工中的人员组织及安排，保证施工计划的顺利进行，贯彻并坚决执行管理层的各项决定，执行操作规程，确保工程的质量工期安全等指标的顺利完成。施工部署施工准备生产技术准备组织项目经理部施工管理人员学习有关图集图纸施工规范以及技术文件。并由项目工程师牵头做好图纸会审设计交底工作。，力争年内建成亩的有机蔬菜精品示范园和亩的有机蔬菜生产示范基地年产值达万元实现劳动就业合国家农业产业化政策有利于加速地方农业产业化进程。利用当地资源推动结构调整开发特色产品采用与国际需求配套加工技术进行深加工面向国际国内市场从而达到农业增效农民增收企业增值国家增税促进地方经济发展多重效益。项目区自然条件优越基础设施配套完善政策资源科技支撑条件充分完全能够保证项目顺利实施。项目单位生产管理经验丰富项目产品市场信誉良好市场前景广阔经济效益和社会效益显著。因此项目建设也是可行。风险评估项目运营中存在风险因素主要有技术风险在蔬菜新品种引进推广和速冻蔬菜加工过程中偶尔会出现技术性风险。但上述技术系成熟技术来源可靠这类风险出现几率很低不至于对项目运营产生重大影响。市场风险随着销售市场竞争力度加剧销售利润率将不会有太大增长空间可能会给经营带来定影响。原材料市场价格及产品现售价格变动会给项目实施带来定风险。自然灾害和不可预见风险。高温低温洪涝等自然灾害可能会对项目运行产生定威胁。需建立行之有效预警机制予以规避。带动作用项目直接带动种植户个直接带动就业人间接带动个农村劳动力就地创业致富。制约因素与解决方案项目单位长期从食品蔬菜速冻加工积累了丰富经验建立了生产技术规范和比较完善管理制度可以保证项目成功实施。但是公司向农户供应良种等生产资料后由于生产条件和管理水平差异部分农户可能会不按标准和规定去做