支票，签发空头支票空白支票造成的经济损失，视损失情况，分清责任，按有关奖惩管理办法处理。第二十二条公司银行预留印鉴中法人代表私章授权由出纳保管，财务专用章授权由财务经理或财务总监保管，如上述人员外出，应办理相关转授权手续。第二十三条每天下班前出纳人员应编制现金银行存款日报表，并向财务经理报告当天公采购耗用盘点销售与核算的管理，保证存货的安全完整，加速存货周转，减少库存积压，对各利润中心建第二十五条信用证存款，按银行系统的有关要求办理。第三章存货管理第二十六条公司应加强存货的第二十四条外埠存款必须确定采购对象，指定专人负责，定期向本部门报账，保证存款的完整。第二十三条每天下班前出纳人员应编制现金第二十二条公司银行预留印鉴中法人代表私章授权由出纳保管，财务专用章授权由财务经理或财务总监保管，如上述人员外出，应办理相关转授权手续。出纳不得签发空头支票空白支票，签发空头支票空白支票造成的经济损失，视损失情况，分清责任，按有关奖二十条严禁出纳贪污挪用非法占有公司货币资金，经发现按公司奖惩管理办法从严处理。第二十谈会等方法进行，及时了解广大职工对各项决议落实的建议呼声。表大会上报告工作。第二款要确定民主监督形式，组织职工代表检查，要在职工代表大会闭幕后三个月内采第二款车间主任办公会每周召开次，特殊情况由主任决定适时召开。第三款车间实第款工会负责监督会议所通过的提案决议的落实情况，要建立监督工作报告制度。主任办公会会议参加人员为车间领导班子成员和相关人员。第二十三条车间主任办公会会议内容及要求第款根据生产任务和领导要求，结合车间实际制定年季月度生产安排。第二款分析日常车辆维修质量环境管理和安全生产完成情况，制定调整措施。第三款研究节日重大活动以及冬防夏防工作等车辆维修重点环节和为运营服务的方式。第四款确定指标星级班组表扬单等考核兑现，研究员工行政处分的意上次职代会决议落实情况和提案处理情况。日常工作由工会主席主持，接受党支部和上级工会领导。第十八条职代会会议议事规则第款职代会每季度召开次，出席会议的职工代表超过代表总数三分之二方可召开。会议议题应提前周通知职工代表。第二款工会主席主持会议。第三款会议应采取举手或投票的方式对相关决议进行表决，与会代表半数以上同意方为有效。第五款会议提案通过举手或投会确认。第四款职工代表应对报告议案进行讨论，提出意见和建议。职代会会议内容及要求第款由车间主任向会议报告车间行政工作，提交大会讨论。第二款工会主席应报告第三款会议应采取举手或投票的方式对相关决议进行表决，与会代表半数以上同意方为有效。第二款工会主席主持会议。超过代表总数三分之二方可召开。受党支部和上级工会领导。第十八条职代会会议议事规则第款职代会每季度召开次，出席会议的职工见，填报担保项目处理表，经部门负责人签署意见后呈报公司负责人审批，项目负责人将处理结果告知企业。如企业因材料提供不全或企业要求暂缓处理影响项目初审工作的，亦按上述流程办理。第十六条项目初审工作自正式受理开始，般应在个工作日完成，如超过个工作日，项目负责人应向部门负责人说明原因，部门负责人向总经理报告。第五章担保项目评审与决策第十七条担保项目的评审包括两个环节，用途等以汇票本票债券存款单仓单提单等出质的，要察看权力凭证原件，识别真假，必要时请有关度主要经历技术专长经营决策市场开拓遵纪守法等方面，了解主要领导人的信用状况和能力。对需要进步核实的材料，要求企业提供原件核对考察主要生产经营场所，通过走看问，判断企业实际生产经营情况，印证有关资料记载和有关当事人介绍的情况对财务报表的调查审核，应根据企业的实际情况，主要调查核实以下内容了解企业的主要会计政策，是否按会计准则记账企业的财务内部控制制度是否完备并有效执行通过采用抽查大项的方式，审核企业是否做到了账表账账账证账证账实四相符，核实资产负债权益是否有虚假有保留意见的审计报告的保留意见部分企业的或有损失和或有负债情况。格履行合同条款分析经济环境对担保项目和项目承担企业的影响，主要包括项目产品在行业中的地位产第十三条综合分析是在核实资料的实地调查的基础上，对已经获取的信息进行综合判断分析比较和评价，主要有以下几个方面分析判断借款人担保申请人的主体资格清偿债务意愿及是否能严以房地产抵押的，要察看了解抵押物的面积用途结构竣工时间原价和净值周边环境等以动产抵押质押的，要察看了解抵押物质物的规格型号质量原价和净值况。度是否完备并有效执行通过采用抽查大项的方式，审核企业是否做到了账表账账账证账证账实四相符，核实资产负债权益是否有虚假有保留意见的审计报告的保留意见部分企业的或有损失和或有负债情业实际生产经营情况，印证有关资料记载和有关当事人介绍的情况对财务报表的调查审核，应根据企业的对需要进步核实的材料，要求企业提供原件核对考察主要生产经营场所，通过走看问，判,二临时设施用地表三施工总平面图,第四章资源配置计划,劳动力配置计划,三施工组织,四现场准备,第三章,施工总平面布置四现场准备三施工组织,